周晨亮 裘一佼 王靖豪 張敏
中國的中小微企業(yè)貢獻(xiàn)了中國50%的稅收,60%的GDP,70%的專利新產(chǎn)品發(fā)明,80%的就業(yè)和90%的企業(yè)數(shù)量,是擴(kuò)大就業(yè)、改善民生、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要力量。
在浙江義烏,尋找新機(jī)遇、用好新政策,批發(fā)小老板們“玩起”直播帶貨;在四川廣元,“硬核”舉措服務(wù)企業(yè)復(fù)工;在內(nèi)蒙古烏蘭察布,大數(shù)據(jù)大交通打通企業(yè)復(fù)工堵點(diǎn)和難點(diǎn)……疫情帶來的影響不可避免,而有著敢拼敢闖、靈活堅(jiān)韌基因的廣大中小微企業(yè)面對(duì)困難沒有消沉,積極自救;而國家也頻頻出臺(tái)政策,不斷激發(fā)全社會(huì)合力。

陽春三月,作為中國超大規(guī)模的小商品出口基地之一的義烏國際商貿(mào)城,經(jīng)營戶們卻在經(jīng)歷市場的“冰點(diǎn)”:受疫情影響,多國進(jìn)入緊急狀態(tài),海外需求驟減,交易頻遭延期,客商流動(dòng)受阻,新的訂單斷檔。
盡管如此,擁有7.5萬個(gè)商鋪和20萬個(gè)經(jīng)營戶的“世界超市”依然保持日均10萬人次的客流,其中采購商3萬人次,整體開門率達(dá)93%,市場采購出口標(biāo)箱量達(dá)到去年同期的九成左右。
在市場做了30年廚具生意的劉萍娟,在社交平臺(tái)上直播工廠生產(chǎn)實(shí)況,不斷發(fā)布;苗苗玩具的老板王許雪把產(chǎn)品搬上網(wǎng),并給各地商戶寄出最新樣品,當(dāng)不少經(jīng)營戶收到海外客戶要求暫緩、延遲甚至取消訂單的通知時(shí),她卻突然接到印度客商要求盡快發(fā)貨1.8萬個(gè)玩具的訂單電話。



采訪期間,記者常見到這樣的情景:“網(wǎng)紅”主播穿梭于各家店鋪,在聚光燈前直播帶貨;