疫情下的中小微企業(yè)

周晨亮 裘一佼 王靖豪 張敏

中國的中小微企業(yè)貢獻(xiàn)了中國50%的稅收，60%的GDP，70%的專利新產(chǎn)品發(fā)明，80%的就業(yè)和90%的企業(yè)數(shù)量，是擴(kuò)大就業(yè)、改善民生、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要力量。

在浙江義烏，尋找新機(jī)遇、用好新政策，批發(fā)小老板們“玩起”直播帶貨；在四川廣元，“硬核”舉措服務(wù)企業(yè)復(fù)工；在內(nèi)蒙古烏蘭察布，大數(shù)據(jù)大交通打通企業(yè)復(fù)工堵點(diǎn)和難點(diǎn)……疫情帶來的影響不可避免，而有著敢拼敢闖、靈活堅(jiān)韌基因的廣大中小微企業(yè)面對(duì)困難沒有消沉，積極自救；而國家也頻頻出臺(tái)政策，不斷激發(fā)全社會(huì)合力。

浙江義烏：疫情下的“世界超市”

陽春三月，作為中國超大規(guī)模的小商品出口基地之一的義烏國際商貿(mào)城，經(jīng)營戶們卻在經(jīng)歷市場的“冰點(diǎn)”：受疫情影響，多國進(jìn)入緊急狀態(tài)，海外需求驟減，交易頻遭延期，客商流動(dòng)受阻，新的訂單斷檔。

盡管如此，擁有7.5萬個(gè)商鋪和20萬個(gè)經(jīng)營戶的“世界超市”依然保持日均10萬人次的客流，其中采購商3萬人次，整體開門率達(dá)93%，市場采購出口標(biāo)箱量達(dá)到去年同期的九成左右。

在市場做了30年廚具生意的劉萍娟，在社交平臺(tái)上直播工廠生產(chǎn)實(shí)況，不斷發(fā)布；苗苗玩具的老板王許雪把產(chǎn)品搬上網(wǎng)，并給各地商戶寄出最新樣品，當(dāng)不少經(jīng)營戶收到海外客戶要求暫緩、延遲甚至取消訂單的通知時(shí)，她卻突然接到印度客商要求盡快發(fā)貨1.8萬個(gè)玩具的訂單電話。

采訪期間，記者常見到這樣的情景：“網(wǎng)紅”主播穿梭于各家店鋪，在聚光燈前直播帶貨；