如何強化油氣田開發經濟評價與管理

鄧紅梅

摘要：隨著我國社會經濟的高速發展，油氣田開發也在與時俱進的向前進步。作為國有企業的重要組成部分，與社會各個階層息息相關，影響著各行業的經濟發展。油氣田企業跟隨者全球經濟一體化的發展進行了相應的改革，不斷的調整自己的發展戰略，進而快速適應這個瞬息萬變的市場。在發展的同時也暴露了很多的問題，在一定程度上影響了企業的進步，阻礙經濟的發展，對此本文主要研究油氣田開發過程中的問題，并且提出一些解決措施，為下一步的油氣田開發提供參考。

關鍵詞：油氣田開發;經濟評價;經濟管理

油氣田是指受單一局部構造單位所控制的同一面積內的油藏、氣藏、油氣藏的總和，隨著國家經濟的發展與進步，人們對油氣的需求越來越高，因此提高油氣田開發建設質量是當下急需考慮的問題。同時油氣田開發有著存儲難并且輸送方式單一的特性，所以在開發的過程中不僅要結合自身的開發環境及市場供需情況，還要把重心更多地放在可持續發展的經營中，是企業更好的以利于市場，服務更多地受眾，所以應該結合油氣田的固有特性以及具體參數選擇恰當的評價模式，綜合地進行評價更為合理。

一、油氣田開發經濟評價

（一）油氣田開發過程中的影響因素

首先要根據項目的性質確定評價的范圍，確定評價過程中的影響因素。現在油氣田的開發項目主要由油氣田開發和輸送管道兩大部分組成，分開計算，根據重心的不同采用不同的經濟結算評價模式。目前油氣田主要涉及到油氣田的開發、建設油氣田與外界首站的輸送管線和外輸管道的建設三個方面，所以對應的評價范圍應該是井口-集輸處理站-外輸管網-城市門站。

（二）把經濟因素加入到工程方案編制中

油氣田開發的經濟評價應該跟隨時代的發展而進步，借鑒傳統的評價方案然后融入新的元素，構建新的方案，比如把經濟條件加入到編制方案中，使得開發人員可以在考慮經濟條件的狀況下，時刻調整方案，突破自身原有的局限性，使得最終的方案更加合理，更加全面，更加符合企業的發展需求。把技術經濟界限應用于編制方案的最小經濟單元中，主要技術經濟界限包括單井控制儲量界限、經濟極限井距、經濟合理井距和單井初期產能界限。經濟因素主要考慮油氣田規模、井網密度、穩產期、采出程度、財務凈現值、內部收益率等因素。

（三）優化油氣田開發經濟評價參數

1.調整經濟評價周期。參考《油氣田開發項目經濟評價方法與參數》中的規定，新油氣田開發項目經濟評價期一般取15年，對于油田的開發來說，這個時間是比較合適，但是對于氣田則不然，由于天然氣輸送的特殊性以及相關配套設施的總體投資較大，同時市場對天然氣的持續需求，決定了要增加評價周期，綜合考慮增加為20年較為合適，尤其對于較大型氣田，評價周期分為建設期、穩產期和遞減期。

2.綜合決策油氣價格。由于價格是影響油氣開發經濟效益最敏感的因素之一，決策價格確定得是否合適，將對投資項目的決策起著關鍵的作用。油氣的價格從生產的角度出發，可以分為井口油氣價、首站油氣價和城市門市價三種，不同的價格對應著不同的生產階段。油氣價格又分為計劃價和協議價，不同的經營模式運用不同的價格，一種是按照政府的指導價進行銷售處理，第二種就是按照協議價自行銷售，計劃價要比協議價低不少，故此在決策油氣價格時要把油氣項目的范圍和市場的需求反饋考慮在內，綜合定價使其更為合理。

3.降低開采成本。開采成本是作為商品生產和經營者的工業企業按照上級規定的會計核算準則，對企業產品在生產過程中的各種物化消耗和勞動消耗按照一定對象和標準進行歸集和分配。成本測算的結果直接決定了這個項目的經濟效益，根據項目的經濟評價范圍確定成本細項，主要為油氣開采費用和油氣運輸費用。油氣開采成本可分為政策性費用、維持氣井正常生產的直接操作成本和與產量直接相關的變動性操作成本。在油氣開采費用方面，首先要合理選定井口位置，盡可能的形成網狀結構，使得效益最大化。在油氣儲運方面，綜合各個油氣站的位置以、距離以及最優路線，加快運轉速度，減少不必要的調度。最后在開采前要根據鉆采工藝、地面集輸和生產管理要求進行詳細的成本預測。

4.合理分攤總投資。油氣田的開發主要遵循整體規劃，持續滾動發展，一般會將待開發的范圍內的油氣田做一個整體，按照總體程序分布建設，分布投入使用。沒有一定的經濟規模，一般不會開發氣田，但是市場對于天然氣的需求并不會有時序，所以在發現一有氣田的基礎上，要合理分配資金。綜合考慮公用工程以及其他的不封工程需求，保證整體項目經濟前提下把總的投資分攤到與之匹配的工程中，在進行項目經濟評價時，投資的分攤應按照工程項目投資和功能相一致的原則進行。

（四）綜合各項指標篩選最優方案

不同的項目有著不同運行特殊性和決策目標，故而如何合理的運用經濟規律對項目進行評價成為了重點也是難點。在眾多方案中進行篩選還存在一些問題，資金的時間價值就擺在首位，10年后的錢肯定不是現在的數目，不出意外的情況下會貶值很多，所以僅僅按照經濟效益指標進行方案淘汰，往往會造成選擇的方案不符合實際。決策最終方案的指標有很多，它們之間互相依賴同時又互相牽制，進行油氣田開發經濟評價就要把地質研究、方案設計、工程技術和市場供求相結合，綜合各種影響因素和利益選出合適的方案。

二、油氣田開發經濟管理

要想真正的全面協調可持續發展，油氣田企業就必須要提高其經濟管理水平，提高市場競爭力，這是社會和市場的雙向要求。鑒于油氣田開發過程中出現的問題，在日后的發展中要從以下幾個方面進行調整：

（一）擺脫單一增長模式，加速研究新的替代資源。正如大家所熟知，石油是一種不可再生資源，它為我們的日常生活帶來諸多的便利性，在國民經濟中占有重要地位，隨著時間的推移，目前許多油氣田已經進入開采階段的中后期，采收率日益下降，難度不斷增加。為了保證社會及市場的穩定發展，我國必須提前采取措施，對新的替代能源進行開發，我們要向較為先進美國學習，加快對頁巖氣和致密油氣等非常規資源開發，突破自身現有瓶頸，增加油氣產量促使經濟效益穩步增長。

（二）增強企業投資管理。首先油氣田企業管理工作者要對此工作提起重視，要做到項目開發前詳細調查項目的合理性，可行性，確保資金有效利用，以實現效益最大化的目標。其次企業要在項目的開發過程中進行監督與控制，督促各個環節無縫銜接高效運轉，同時運用科學的管理手段，建立健全的考核制度，保證項目的順利進行。

（三）優化管理模式，與時俱進。尤其像油氣田這種大企業要時刻跟隨社會的進步而發展，要積極運用互聯網技術和設備進行經營，充分利用信息化技術才能更好地對企業進行科學的管理。運用互聯網結合自身特點建立適合自己的經營模式，提高工作效率，提升管理水平。

（四）強化企業成本管控。借鑒其他企業經營中的弊端問題，加強企業的成本管控力度，提高管理階層的成本意識，樹立健康的成本觀念，完善企業管理制度，實現資金動態管理，不足之處隨時完善補充。此外要提高管理者自身的素質，素質同能力同樣重要，做好自身的工作的同時還要對下邊的工作人員進行科學的管理，為企業高速發展奠定堅實的基礎。

三、結語

綜上所述，經過對油氣田的開發經濟評價優化以及經濟管理的建設，我們不難發現這兩者對于企業發展的重要性，盡管有一些好的建議，但是要想真正地突破瓶頸，研發出替代油氣資源的新產品，還是要下一番功夫的，以先進國家取得的成果為目標加強我國資源開發，科學運用資金、人才及管理模式，實現油氣田開發深層次的發展，更好地服務于社會和國家。

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