陳國防
摘要:隨著現代化社會經濟的急速發展,現代化科學技術也獲得了極大程度的進步,尤其是大數據技術的普遍應用,使得企業內部的組織架構也發生了重大變革,尤其是在財務管理方面也都處于轉型的階段。對此,文章針對大數據時代財務管理轉型展開了相應的研究。
關鍵詞:大數據時代;財務管理;轉型;研究
在社會經濟的不斷推進下,使得當前的互聯網技術獲得了極大程度的完善,在各個行業中都對大數據技術進行了廣泛的應用,進而形成了較為完善的大數據發展體系,在極大程度上推進了社會持續的進步與發展。基于大數據時代下企業內部的財務管理正處于轉型階段,通過大數據技術實施數據的采集、整理以及分析,對其中有價值的數據進行有效性運用。
一、相關概述
(一)大數據的基本含義
人們基于當前社會的制度下,開展日常生產、生活等活動的時候,越來越依賴于數據信息的使用,一般情況下在對其實施有效性表現時都是采用數字化的形式來實現的。但是,由于受到眾多因素的限制,比如當前階段的技術水平等因素,在對相關數據進行展現的時候,并未發現有合適的展現軟件,而該項技術在具體使用的過程中具有一定的要求,比如在儲存信息容量方面、信息收集時間等方面的要求。建立在互聯網技術的基礎上,豐富了人們的日常生活模式。
(二)大數據的基本特點
基于大數據時代背景下,大數據技術在對信息進行處理的時候其具有的特點是極為豐富的,總體而言主要表現在以下幾點內容。⑴數據的數量大:隨著發展人們對于信息的需求量不斷增大,也使得數據產生量也越來越多,盡管隨著社會經濟的快速進步,我國在極大程度上加快了科學技術的發展步伐,但是當前階段的信息處理速度依然難以跟隨大數據信息產出的速度,站在這個角度來分析,能夠積極的對計算機信息處理技術進行有效性提升是至關重要的。⑵數據信息的種類繁多:在對互聯網登記書實施具體應用的時候,發現大數據所呈現出來的特點就是種類較為豐富,不管是完整結構還是半結構方面其包容性都是很強的。⑶數據傳輸速度較快:基于大數據時代背景下,對數據信息進行處理的時候其速度是極快的,由于需要進行處理的數據信息量是非常龐大的,如果處理速度存在不足,勢必會對系統應用的有效性產生極大的影響[1]。
二、大數據時代下企業財務管理產生的影響
(一)企業在財務管理的思維方面發生了質的變化
隨著“互聯網 +”行動計劃以及大數據戰略的具體實施,促使企業在實施財務管理的過程中,面臨的挑戰也愈加嚴峻。企業在財務數據方面的各個環節都發生了極為重大的變化,比如數據容量增加的速度極快,需要處理的數據并不是隨機進行采樣的等等,而在其中涵蓋了所有與財務相關的數據。這就給企業管理者提出了新的要求,需要針對企業財務管理中的全量數據展開理性的分析及判斷,這樣才能保證獲得的財務數據更加具有客觀性、準確性、可靠性,從而為企業內部的管理階層提供重要的支持。與此同時,基于大數據技術下進行相應的分析,還能使企業的資金流、經營情況等指標變動的情況實時的進行掌握,企業內部的管理階層需要將原來傳統的管理思維進行改變,積極自主的與大數據分析的實際結果進行分析,來對經營管理舉措進行改進,有效的改善傳統的管理思維。
(二)能夠改變財務管理的組織架構
在企業經營管理當中財務管理是極為關鍵的環節,所以財務管理職能在企業管理當中也占據著極為重要的地位,為了能夠使財務管理的相關職能得到履行,大多數企業都在內部設置了相應的財務管理組織架構,比如有些企業將財務總監這一職務作為企業實施財務管理當中的主管負責人,在其下面還會設置財務經理、會計、出納等職務。隨著大數據技術的應用程度不斷加深,促使財務會計在工作中的各項內容變化都很大,不能受到核算、監督等范圍的桎梏,這就使得企業內部的財務管理組織架構極易發生相應的改變[2]。
(三)提升了企業財務管理人員的素質要求
基于大數據時代背景下,大多企業內部的財務管理在根本上都發生了相應的變化,大數據技術在企業財務管理工作中,應用的程度愈加普遍并不斷深入。但是,大多企業內部的財務管理人員所受的教育,基本上都是基于傳統財務教育模式下的,在大數據技術、現代化信息數據管理技術等方面的應用培訓存在著不足,促使企業的內部較為缺乏復合型人才,而通過大數據技術來對底層數據庫實施相應的維護,促使社會對于財務人員在素質方面的要求也不斷提高,促使企業在實施財務管理的過程中,很難對大數據技術進行充分的利用,來保證財務管理工作開展的高效性、高質性[3]。
三、基于大數據時代下財務管理轉型對策研究
(一)加強企業財務管理思維與模式的創新力度
企業內部的管理階層需要能夠積極解放自身的思想,通過不斷學習來擴充自身的大數據技術知識面積,促使他們能夠對大數據技術不斷進行了解與認識,企業還需要建立起相應的財務管理信息化制度,積極的將傳統財務管理的思維與模式進行轉變,充分地將大數據技術在財務管理當中進行應用。與此同時,企業的內部還需要對員工不斷加強宣傳教育,促使企業的全體員工都能清晰的認識到大數據技術,進而能夠在實際工作當中,積極的對財務管理大數據技術進行充分應用,以保證企業財務管理的實際水平能夠持續提升。針對財務管理的相關模式,需要建立起有針對性的財務管理機制,并不斷將財務預算體制進行完善,強化企業資金管理的控制力度,還需要在財務信息化管理中增加相應軟硬件的投入力度,建立數據信息化處理系統。
(二)加強企業財務組織結構的改革力度
企業在對財務組織結構實施改革的時候,可以與財務管理時的具體情況相結合,針對財務組織來具體實施較為深度的改革,將財務組織的結構層級進行減少,并在企業內部實施相應的扁平化管理模式,促使財務管理中的具體工作效率獲得進一步改善。比如,在企業內部單獨設置相應的財務線,并通過財務總監來直接進行領導,由總經理來進行相應的負責;此外,還需獨立設置相關工作人員,來實現財務數據、非財務數據等方面的獲取、挖掘以及分析等環節,還需要對企業的財務權限實施相應的調整,并在企業內部實行集權制方式與分權制方式相結合的實施模式,以保證能夠對企業財務管理風險進行嚴格的控制。此外,還需要對企業內部財務人員的結構、比重等方面進行調整,將傳統模式下的各個因素及環節進行轉變。
(三)加強財務人員信息素養的提升
基于大數據時代背景下,企業在實施財務管理的時候工作重心也發生的轉變,逐漸實現了與財務相關的市場信息進行了相應的整合、分析以及處理,這就給企業的財務人員提出了更高的要求,不僅需要具備的財務管理技能更加具有專業性,還需要對大數據技術等高級現代化信息素養進行充分掌握。因此,企業需要不斷加強對企業財務管理人員實施相應的教育培訓工作,積極的將當前階段先進的財務管理理念進行引進,保證培養出的人才具有綜合型素材,不僅能夠有效的將相關財務工作進行完善,還能夠有效的對數據信息進行處理,以保證財務人員自身的綜合素質能夠使企業的具體需求獲得滿足。與此同時,還可以在外部將具備現代化先進技術、技能的人才引進到企業財務管理當中,他們不僅具備了非常扎實的理論基礎,還具備數學建模、統計分析、計算機技術、數據處理等能力,從而在整體上幫助企業能夠提高財務管理隊伍的實際水平[4]。
四、結束語
綜上所述,在時代不斷進步的同時,國家財稅體制的改革也不斷深入,各種新型財務管理模式也在不斷獲得普及與推廣,促使財務管理的流程得到優化。基于大數據時代下財務管理實現了信息化發展,促使企業發展發生了極為重大的轉折,促使企業的財務管理效率在極大程度上獲得了提升,為企業獲得可持續化發展奠定了良好的基礎。
參考文獻:
[1]徐蓉蓉.試析大數據時代下電網企業財務管理轉型構建應用[J].商訊,2019(31):91.
[2]吳邦維.淺談大數據時代下企業的財務管理轉型策略[J].現代經濟信息,2019(21):266.
[3]賈春娟.探討大數據時代對財務管理的影響及財務管理轉型分析[J].中外企業家,2019(31):76.
[4]金鑫.大數據時代企業集團財務管理的轉型研究[J].會計師,2019(19):38-39.