一個劇組的武漢故事

滯留的劇組人員

武漢封城當天上午，正在當地拍攝電視劇《青春創業手冊》的導演邵進接到朋友電話，商量劇組是否撤離。邵進考慮了一會兒，決定留下來。130 多人在酒店自我隔離。

以下是邵進導演的口述：

一

我們是去年11月26日在武漢開機的，原本打算2月10日殺青。

1月23日上午10 點，武漢市開始封城。上午8 點多，我接到電話，說武漢可能要封城了，問我要不要撤離。我當時想，我們臨時撤了，將來整個行業會怎么看我們這些人？別人會覺得我們是逃兵。

我們劇組有130 多人、幾十輛車，如果臨時要撤，還需要時間準備。我有專車，可以走，但剩下那100 多人怎么辦？

我們決定，1月23日劇組正常開工。那天大家都很緊張，好在拍攝地在武漢光谷金融中心，我們那一層樓全是樣板房，沒有其他人，整個劇組只有美術和外聯部門會跟外界聯系。

到了拍攝現場，我提議大家一起錄制一個抗擊疫情的VCR（短片）。下午我們就把它趕制出來，在網上公布了。當天晚上8 點多收工，第二天就是除夕，劇組開始放假。

收工那天晚上，我去酒店附近的小賣部買了些泡面。

小賣部的老板說，你可以買點雞蛋、掛面，煮著吃。我告訴她，我沒有鍋，只有一個煮茶用的電磁爐，只能燒水泡泡面。她當時正在吃晚飯，一個鋁盆里裝著涼拌黃瓜，聽我這么一說，她立刻拿個碗，把黃瓜倒在碗里，把鋁盆洗干凈了給我，說：“哎呀，我這鍋都賣完了，這個給你，你回去用電磁爐做飯。”

那口“鍋”我一直用到2月11日，那天我在網上買的鍋到了。取鍋時，快遞小哥跟我說注意安全。我們天天在酒店待著，他天天到處跑，他還那樣關心我，我覺得特別溫暖。

我們所在的是武漢比較偏僻的區域，住在酒店就能明顯地察覺到變化。剛開始，酒店每天會為房客提供免費礦泉水，每天會來打掃衛生、換被單。漸漸地，前臺跟我們說，配套洗被單的公司已經不提供服務了，被單變成一星期一換。后來一星期也不換了，礦泉水也不送了，垃圾必須自己倒。

最開始，劇組自己做飯吃，由住酒店式公寓的工作人員把飯做好，給大家送過來。到大年初六，我們就不讓他們做飯了。因為他們每天出去買菜，要接觸外面的人，很危險。

不做飯以后，劇組就給大家發方便面。元宵節那天，制片人煮了些湯圓，用飯盒裝好發給大家，我也去拿了一碗，多難得的湯圓啊。

二

這次疫情真正讓我后怕的是，1月17日，我們曾去同濟醫院的光谷院區拍攝。

那天劇組一共去了70 人，從早上7 點一直拍到下午3 點。回想起來，我當時作了一個正確的決定：我讓現場制片去買口罩，我們先拍外景，等到口罩來了，確保每人都戴上，再進去拍攝。

醫院將三樓的一塊區域劃出來讓我們拍攝，他們也不希望劇組拍攝影響病人。但其實我們拍攝區域的隔壁就是發熱門診。

從除夕開始，我們全組130多人都在酒店隔離。劇組分兩個酒店住，我和演員們共20 多人住在一家酒店，另外100 多名工作人員住在另一家酒店式公寓。所有人必須在酒店待著，沒事不準外出，外出必須跟劇組請假。

后來我發現，一不上班，大家都很無聊，開始互相串門，聚在一塊兒吃飯喝酒。所以從大年初三開始，我們實行了房間隔離制度，規定大家不準串門。

從1月17日去醫院拍攝算起，一直到正月初六，第一個14 天觀察期結束，劇組沒人出事，我懸著的心才稍微落下來。

我們所在的酒店也發現了兩例確診病例。一例是前臺小姑娘，聽說她是回家看望男朋友時被感染的。還有一位是住在16 樓的客人。已經去世了，從發病到去世，僅僅48 小時。事發后16 樓被封起來了，那位客人乘過的電梯也被封起來了。在目前的情況下，酒店也只能做到這樣了。

我當時能感覺到酒店還住著一些疑似病例。有一次我下樓拿快遞，一位拿著醫院CT 袋的人跟我進了同一部電梯。我戴著口罩，但內心還是有一絲緊張。

三

我對重新開工的時間判斷經歷過很多次變化。最開始，武漢封城，但中國廣播電視社會組織聯合會還沒有出臺劇組暫停拍攝的通知時，我一直跟制片人商量，能不能搶一搶，從初二開始拍，拍到初五左右。我這部戲的主場景還有4 天戲份，拍完這4 天，就可以開始剪輯了。我擔心的是，我們租的寫字樓說賣就賣，說租就租，在這個場景里有大量的戲，改景是不現實的。將來這個景沒了怎么辦？

到了初三，我意識到這件事情是不可能的了。制片人也說，現在國內大部分劇組都停工了，如果我們堅持要拍，將來對整個戲、對我們在行業中的影響都不好。將來別人會說，這是一個不顧演員生死的劇組。我們決定還是先等一等。

后來我看新聞，專家預測元宵節前后是個拐點，我又想，正月十五能開拍就好了。那是我最焦慮的階段。

2月初我跟制片主任溝通時，我的態度變成了，2月底能讓我們離開武漢就已經很好了。現在，我只希望大家可以安全地離開武漢，至于什么時候離開，我已經不強求了，更不指望開工。

2月24日中午，武漢市突然公告稱滯留武漢的外地人員可以出城。微信群里馬上沸騰了，大家都很開心，開始瘋狂刷屏。制片主任馬上做了一張表格，登記所有人的身份信息。還沒統計完呢，第二條公告就出來了，說放開離漢通道的通告無效。群里一下就安靜了。

朋友一直跟我講，只要人沒事，都沒關系。只要還在武漢一天，大家的基本生活問題就能解決。但你知道，100 多人的吃、住，每天的消費是上萬元的，時間一長會是很大一筆開銷。而且，薪資怎么辦，這件事情完全沒有先例可參考。

雖然每個劇組的合同上都會規定，假如碰到不可抗因素該如何處理，但當它真的發生，我們也不可能坐視不理。據我了解，武漢現在滯留了3 個比較大的劇組，另一個劇組的制片主任也經常問我們，什么時候放假，怎么結算，他們就照學。

我們最終決定，給劇組工作人員適當補償。演員則按照各自不同的合同來執行。這期間，我們劇組沒有任何人因為錢的事情表達過不滿。我們租器材的公司老板也特別好，他說疫情期間就不算租金了。如果將來戲繼續拍，也會按合同價執行，一分錢都不會多加。

四

2月10日左右，江蘇無錫支援湖北醫療隊入住我們酒店。12日上午，酒店經理發了個視頻給我，視頻中，醫療隊的醫護人員正在排隊剃頭。

我深受觸動，想從形式上支援醫療隊。于是，那天上午10點多，我拿起剃須刀片，給自己剃了個光頭。

我偶爾會碰到醫療隊的醫護人員。前兩天我出門倒垃圾，發現房間門口多了一大袋零食。我以為劇組的人放的，問了一圈都不是。后來隔壁的護士敲門跟我說：“給你門口放了點吃的。”

還有一天，快到中午的時候，我在電梯里碰到剛下班的護士們。那是幾個90 后女孩，正在討論是先洗澡還是先吃泡面。一個女孩說，肯定要先洗澡，因為要除菌嘛。另一個女孩說，可是真的太餓了，想先吃泡面。又有人說，要是有米飯吃多好。

聽到護士們的對話，我很想讓她們吃上米飯。

我之前給我們劇組買過200盒自熱米飯，就找到了那個廠家的老板，跟他說明了情況，問他能不能捐贈一些。沒想到他非常爽快地去跟董事會的人商量，3 天后告訴我，他們愿意捐出1 萬份自熱米飯。

后來我又聯系了上海的一位朋友。他人脈廣，也有捐款操作經驗。我們一拍即合，共同發起向一線醫務工作者募捐1 萬份自熱米飯的倡議。

我們迅速建群，向募捐者展示募捐情況，接受他們的監督。第一位加進來的捐贈者免費為這次募捐設計了海報，我負責寫文案，后來還成立了宣傳小組。我成了這支志愿團隊的核心成員。

2月17日下午5 點我們發起募捐，到18日下午4 點，已經超額完成原定1 萬份的募捐計劃。自熱米飯生產廠家以低于出廠價的價格將1.1 萬份自熱米飯賣給我們，并主動承擔了運輸費用。

2月25日 上 午10 點，2.1 萬份自熱米飯到了。

這些自熱米飯有1 萬份送給了在武漢光谷地區的近28 家醫療隊。另外1.1 萬份，我們捐給一線醫院，當中包括李文亮醫生生前所在的武漢市中心醫院。

我們的貨車在運送途中，遇到了一位爬到大橋欄桿上想自殺的女孩。志愿者將她拉了下來，馬上打電話給志愿者團隊中的心理咨詢師，咨詢如何勸導她。女孩后來解開了心結。現在，她也想加入我們的志愿團隊。

五

朋友問我，如果被感染了，你的人生有什么遺憾？我想了想，我唯一的遺憾是，還沒有足夠的時間孝敬父母。其他的好像也沒什么，沒有成名、沒有賺到很多錢，我覺得這些都不重要。

那天我和一位演員聊天。我跟對方說，我們最差就是損失了這部戲。但你看，在這次疫情中，很多人失去了家人甚至生命，從這個角度看，活著就是賺到了。比起他們，你不覺得很幸運嗎，你還在乎一部戲嗎？

在參與志愿活動前，我每天早上睡到自然醒，起床后看一會兒新聞，做點吃的——煮包泡面或者吃兩個蘋果。下午休息一會兒，兩點鐘左右開始處理劇本。到5 點左右，我就開始做晚飯，做飯的同時拍一條小視頻。

剛開始只是想記錄一下我在武漢封城后的生活，后來有一天沒拍，就有一些同學不放心，打電話問我，你怎么樣了？

這是他們了解我安危的途徑。我就想，好吧，那我就每天拍，一般就是拍拍吃了什么，怎樣打發時間。也有陌生網友留言，打氣的居多，他們會說“加油啊”“很快會挺過去”之類的。

到了晚上就看看電影。我看了很多跟災難、疫情有關的電影，《流感》《危樓愚夫》《傳染病》《印度病毒》都看了。

我手頭有兩個劇本在做，另外也在寫一個跟新冠疫情有關的劇本。那段時間我沒事做，不想坐以待斃。但我不能像演員們一樣做直播，沒有“顏值”，我干不了那個。現在武漢不能開車，我也不能上大街上采訪。于是我想，我在這里能感受到這么多好的故事、素材，應該把它們做成一個好的劇本。

我收集了很多好故事。比如，我加入上海的一個醫生群，群里他們說，上海有位醫生，沒有被選進第一批前往武漢支援的醫療隊，他特別想來，但武漢又封城了，于是他一個人坐飛機到長沙，從長沙打車到湖南湖北交界處，再打車來武漢。

我還在一個視頻中看到，有一個女人把自己和老公、孩子隔離開，獨自住在另一個房子里，每天去給社區的疑似病例送菜。我2月初下樓，還看到每個小區都有志愿者車隊，專門負責將小區里的病人送到醫院去。

我想找一個合適的方式，將這些故事串在一起。

其實綜觀人類歷史，每次災難為什么最后能過去，都是因為個體的偉大。是無數個體，幫助一個群體度過了災難。像英國的鼠疫，那個亞姆村的人本可以北逃的，但他們一旦逃跑，就會將鼠疫帶到英國北部。于是，整個村莊的人都將自己隔離了。等他們出來時，時間已經過去一年，很多人已經去世。正是他們的自我犧牲，才將英國的鼠疫徹底扼殺。這就是大災難面前人的偉大。

我們這次疫情，正是醫療工作者、專家、大大小小的志愿者，還有無數病患，他們在付出啊。你反過來想，對醫生來說，那無非是一份工作，他可以不去的。說句不好聽的，現在送外賣都能一個月賺1 萬多元，但為什么還有那么多人自愿去前線呢？他們不傻嗎？他們也有風險啊。但正是因為有很多很多這樣的“傻瓜”，我們最后才能戰勝疫情。

所以作為影視工作者，我想把這些記錄下來，可能它不是什么大片，也不會拿什么獎，不會有多高的票房，但我想記錄下來，再過十幾二十年，把它拿出來給孩子們看，告訴他們，我們曾親身經歷過這樣一段歷史。