劉俊杰

摘要:本文主要分析了地鐵工程施工現場管理方法及優化控制,然后闡述了地鐵工程施工,具有施工環境較為復雜、施工安全風險較高等特點,以及地鐵工程施工現場管理重要作用。最后,為促使地鐵施工現場管理工作能夠得到更好落實,總結出加強精細化管理、加強對施工質量的控制等措施。
關鍵詞:地鐵;工程施工;現場管理
在地鐵工程施工中,施工現場管理是其中重點工作內容,通過施工現場管理工作的展開,能夠及時發現在施工中存在的問題。及時聯系責任人,對問題進行有效處理,保證施工質量與施工效率。傳統施工管理方式已經無法適應當今地鐵工程施工工作的發展,因此,要及時對管理方法進行優化與完善,為城市更好發展打下基礎。所以,本文將針對地鐵工程施工現場管理方法及優化控制相應內容進行闡述。
一、地鐵工程施工特點
地鐵工程施工相較于其他施工而言存在很大不同,有著自身特點,主要體現在以下幾點中(如圖一):(1)施工環境較為復雜。通常情況下,在地鐵車站施工工作中都會采取不同方式,比如,暗挖法、蓋挖法以及明挖法等,具體方法的應用要結合實際情況產生。而且很多車站都處于十字路口,因此,會對地面交通產生影響。在此期間,還要與建筑物靠近、地下管網較為密集。由此可以看出,施工環境較為復雜,在其中存在很多風險因素。(2)施工安全風險較高。地鐵工程施工工作的展開,通常都會在城市中心地下。因此,工程結構非常復雜,還需要使用不同施工技術與施工工藝等。在此期間,施工安全風險會提升。帶來不同的安全隱患問題,一旦出現安全問題,那么會影響施工工作的有序進行與施工質量。
二、地鐵工程施工現場管理重要作用
地鐵工程施工現場管理的重要作用主要體現在以下幾點中:(1)通過施工現場管理工作的展開,能夠及時發現在施工現場中存在的問題,明確施工人員施工技術以及施工工藝存在的不當之處。然后針對不足給出相應調整措施,促使施工工作的有序進行,保證施工質量[1]。(2)在施工現場管理工作的落實中,能夠在第一時間內發現施工中出現的質量問題。避免在工程項目結束后才發現質量問題,這一問題的出現,需要進行返工。返工不僅會導致工程項目無法按期交付,同時會造成施工成本的增加。這對于地鐵工程施工工作而言會造成影響,嚴重情況下會制約城市的更好發展。
三、地鐵工程施工現場管理方法及優化控制措施
(一)加強精細化管理
在實際地鐵工程現場管理方法的優化中,可以將精細化管理方式應用在其中。在實際精細化管理工作的開展中,可以從以下幾點展開:(1)加強對地鐵工程施工現場的環境管理與安全管理,同時要做好施工人員的安全教育工作,不斷提升工作人員的安全意識,促使工作人員能夠在實際工作開展中,將安全放在首位。在施工現場,要設置相應的安全警示標牌,在不同的交叉道口位置,要設置標志,提醒過往人員以及施工人員。使得施工安全以及現場安全得到保障,為后續施工工作展開提供保障。(2)加強對施工材料的管理。在施工現場管理中,材料管理是其中的重點與關鍵。材料質量會對施工質量產生直接影響,因此,對于材料管理工作要加強重視程度。在實際材料管理中,要及時對庫存進行整理與盤點,對于各類材料要做好分類工作,定期做好質量檢查工作。通過質量檢查工作的展開,能夠及時發現在材料中存在的質量問題。針對有質量問題的材料,要及時進行調整與完善,確保應用在施工中的材料,能夠質量過關,避免因為材料質量問題對整個施工質量產生影響。(3)加強對施工技術的管理。施工技術是施工現場管理中的重點與關鍵,施工技術對于施工質量與施工安全會產生很大影響[2]。因此,在技術的使用中,要及時做好管理工作。及時發現技術在使用中存在的不當之處,從而做出調整與完善,確保能夠將技術優勢與價值發揮出來。
(二)加強對施工質量的控制
在實際現場施工管理工作中,對于施工質量控制工作,要加強重視程度,在最大程度上保證施工質量,滿足人們對地鐵工程的需求,為城市更好發展打下基礎。在實際施工質量管理工作開展中,要注意以下幾點問題:(1)加強對開挖步驟的重視程度,在施工工作開展中,要及時做好隧道掘進工作,以及深基坑開挖測量放線工作,構建相應測量監控系統。對實際測量情況進行監督與管理,及時發現在測量中存在的問題,針對問題給出相應解決措施。(2)要選擇資質較高的施工單位,在施工單位中每一位施工人員都要有著較強的綜合能力與專業素養。這樣才能在施工中,將自身作用與價值發揮出來,使得施工質量得到保障。對于各環節施工工作能夠給予更多重視,保證施工質量與施工效率。
結束語:
綜上所述,地鐵工程施工現場管理工作的展開,能夠保證各項施工工作的有序進行。因此,對于施工現場管理工作,要加強重視程度,實現管理工作更好落實。
參考文獻:
[1]李江峰.強化施工現場管理監督 促進建筑行業科學發展[J].綠色環保建材,2020(05):160+162.
[2]姜德穩,徐磊.簡述施工現場安全管理網絡及安全技術[J].建筑安全,2020,35(05):62-64.