綠色技術專利：質量待提升，轉化是關鍵

文/鄭金武

圖/東方IC

中國環保產業協會聯合中科院合肥物質科學研究院發布的“全球環境技術專利熱度分析報告”顯示，最近十年來我國環境領域技術專利發展非常快，但環境領域核心專利少、專利質量亟待提升、專利權轉移轉化比例低等問題，制約著我國從環境技術專利大國躋身專利強國。

這是中國環保產業協會副秘書長燕中凱在“為綠色未來而創新”知識產權日專題培訓活動上透露的消息。此次活動由世界知識產權組織中國辦事處和北京知識產權局聯合主辦，中關村創藍清潔空氣產業聯盟承辦。活動以線上和線下培訓相結合的方式開展，旨在幫助相關從業者了解以知識產權為核心的科技商業策略，學習相關國際知識產權體系和工具。

多位專家在活動上表示，我國在包括環境技術、能源技術、新材料技術等在內的綠色技術領域，應十分重視知識產權保護問題，以應對未來的各種挑戰。

巨大市場推動綠色技術專利布局

中關村創藍清潔空氣產業聯盟發布的一份報告顯示，到2030年，中國清潔空氣的市場規模將超過20萬億元，我國將成為全球最大的清潔技術市場。

該聯盟主任解洪興表示，綠色技術除了清潔空氣技術外，還包括清潔交通、能源等方面，如果加上這些領域，綠色技術市場規模更為龐大。

來自國家知識產權局的數據顯示，從2014年到2017年，我國的綠色技術專利申請量達24.9萬件；這其中的22.4萬件專利是由國內的申請人提交的。

從傳統的環境領域來看，“環境技術專利布局熱度明顯高于社會其他領域的平均水平。”燕中凱表示，從2008年到2017年，我國環境技術發明專利申請量從6349件上升到52 245件，增長了7.2倍。“相比于同期發明專利平均4.8倍的增長，環境技術專利申請是很熱的。”

從全球來看，我國也是積極布局環境領域技術專利的重要國家，在2016年和2017年兩個年度，我國環境領域技術專利申請量占全球環境技術專利申請量都超過了70%。

巨大的市場機遇也吸引了國外申請人。解洪興介紹，來中國提交綠色技術專利的申請者中，日本、美國、德國、韓國、法國的申請者排在前五位。“尤其是日本的企業，非常關注中國的綠色技術市場，日本很多中小企業在中國都進行了非常系統的知識產權布局。”

應系統構建知識產權管理體系

我國還不是綠色技術專利強國，主要的差距表現在核心專利少、專利質量低、專利海外布局不足等方面。

解洪興介紹，在過去十年中，我國環境技術專利里面只有400多項是核心專利，而這方面美國是我們的4倍多。此外我國的專利維持年限普遍較短，我國的綠色專利維持年限基本在6.1年，而國外申請人來華布局的綠色專利維持年限基本在9.2年。

“事實上，在許多環境領域的技術專利，尤其是來自院校的專利，有接近60%是沒有維持超過6年的，這使得許多專利并沒有形成真正的商業價值。”解洪興說。

我國環境技術專利在海外布局也不足。解洪興介紹，美國的申請人將38%的專利布局在本土，剩下62%全部布局在海外。更加極端的是德國，在德國本國布局的環境技術專利只有8%，92%都布局在海外。我國則是96%的環境技術專利都布局在國內。

“沒有去其他國家申請專利，代表我們主動放棄了在其他國家的專利權。”解洪興說，這是一個非常大的警醒。

此外，我國的企業對知識產權的重視度也不足。中國有效綠色技術專利持有量排名前20的專利權人里面，國外的企業有8家，國內的高校有9家，而國內企業僅有2家。

如何從環境技術專利大國躋身強國？“主要是要提高知識產權保護意識，推動專利事業高質量開放發展，加快補齊短板，快速跟國際接軌。”燕中凱說，環境技術專利方面，我國要從提升核心專利數量、加強專利成果轉移許可和市場轉化、加快專利國際化布局等方面尋求突破。

我國的環境技術專利在專利合作條約（PCT）申請方面占比非常低。“總體比例還不足2%。”燕中凱介紹，按照環境領域來看，大氣技術專利申請PCT的占1.45%，水技術占1.02%，固廢技術1.05%，監測技術1.06%，土壤和地下水技術僅占0.42%。“要挖掘環境技術專利的PCT申請潛力。”

“應系統構建我們的知識產權管理體系。”解洪興表示，除了專利、商業秘密，知識產權體系還包括商標、著作權等，整個生產、銷售、經營的各個環節，都會有知識產權的風險。

解洪興建議，我國企業要積極開展專利戰略管理、培育高價值的專利組合資產等。

成果轉化從專利申請開始

解洪興表示，專利的申請和布局對成果轉化也有巨大的推動作用。

發泡技術是一項會破壞臭氧層的環境材料技術。2003年，山東理工大學科研團隊啟動了發泡技術的替代技術研發，至2010年取得了突破性進展。但在其后的成果轉化過程中，卻因沒有形成知識產權，成果沒辦法實施轉化。

2013年，山東理工大學啟動相關專利申請工作，卻又找不到一家既懂知識產權，又理解發泡技術的專利服務機構，兩年下來專利申請毫無結果。所幸在國家知識產權局的幫助下，科研團隊一共申請了43項專利，其中包含4項PCT、4個核心專利，專利文件超過了200頁，形成了一個比較系統的專利組合。最終這項技術以獨占許可的方式，獲得了5.2億元的成果轉讓收益。

“這個案例是非常經典的，代表了我們在成果轉化中面臨的一個極大問題，就是在知識產權上的短板。”解洪興說，如果我們在科技成果轉化過程中沒能形成高價值專利，成果是很難交割的。

“從科研機構角度來看，要打破科研的小循環，要將我們原來科研項目申報、寫論文的小循環變成一個產業大循環：申請核心專利、做好知識產權布局、發表論文，最終科技成果實現產業化。”解洪興建議。（據《中國科學報》）