淺析提高建筑工程概預算編制質量的措施

田麗艷 趙玉敏

摘要：預算估算是建設項目成本管理的基礎，對整個項目建設過程具有非常重要的影響。在建設項目的建設過程中不可避免地會遇到很多風險，使預期的成本預算超過了投資控制，不利于項目的整體建設。只有真正提高預算編制質量，合理確定項目成本，控制風險投資，實現對整個過程的控制和管理，才能真正完成建設項目成本預算工作。本文主要分析了在項目成本管理中加強預算編制的措施。

關鍵詞：概預算，編制質量，建筑工程造價，影響分析

前言

一、工程概預算編制步驟

1、收集相關資料

一是收集施工圖紙及變更洽商資料，是編制工程預結算的重要基礎;二是收集施工組織方案、問詢現場三通一平的實際情況;三是要詳細問詢甲方的承包意圖，并為甲方對不必要的功能進行取舍，對重復的投資進行刪減。

2、 熟悉施工圖紙，準確計算工程量

施工圖是編制工程造價的重要依據，熟悉圖紙是至關重要的一環，尤其是各專業設計說明相當重要，一個好的預算員一定要把設計的意圖弄清楚了才能做到胸有成竹，有的放矢，預算中才能做到不少項、漏項。

3、 合理的套用定額

對于直接套用定額單價的，首先要注意套用的項目名稱和內容與施工圖紙標準是否要求一致，例如構件名稱、斷面形式、強度等級等;其次要注意定額包含的工作內容，避免重復套用項目費用。對于實際使用材料的類別、名稱、規格與定額不同時，在定額允許換算的范圍內，按照定額材料庫里對應的材料換算其定額材料及單價，如木門窗框料換算。

二、提高概預算編制的質量的措施

加強工程概預算編制工作的質量控制措施，主要可以從以下幾方面進行：

1、由于工程概預算編制工作是一件十分細致和繁復的工作，所以提高相關工作人員的綜合素質是加強工程預算編制工作質量的一個有效手段。尤其是在我國開始推行了工程量清單制度之后，對于建筑工程的造價編制人員及管理人員的要求也越來越高。

提高工程概預算編制工作相關工作人員的綜合素質，主要要達到以下幾點指標：

（1）具有較為強烈的工作責任感，并始終將節約工程的投資成本，實現投資成本的經濟效益最大化放在首要考慮的位置。

（2）知識面比較廣，具備有相應的業務知識及專業技能，并有相當程度的工作實踐經驗。

（3）對于概預算編制的相關法律法規和定額標準制定及其一些動態的信息，有較為全面深刻的把握。

2、工程設計的圖紙是工程進行概預算編制工作的一個重要依據，也是對于建筑工程在實際施工過程中影響其投資成本的最關鍵影響因素之一，對于投資的差額有著十分重要的影響。故而，加強對于工程概預算編制工作的控制措施，就必須要加強對于工程設計圖紙的管理。進行概預算工作的相關人員，必須先對工程的設計圖紙進行反復的閱讀熟悉，并對每一個定額的節說明、章說明、冊說明總說明以及定額的相關工作內容都要有較為準確全面的把握，從而保證定額的項目于實際施工不會重復計算和出現錯漏。

因此，對于工程的設計應當事先限額設計及招投制度，從而實現施工技術與經濟效益的有機統一，形成一個技術先進、功能合理、經濟效益高的有機整體。

3、項目預算是一項復雜而乏味的任務。通常，準備時間相對緊張，任務量很大。如果操作完全是手動的，那么錯誤是不可避免的，并且還會出現計算遺漏，計算過度和重復計算的現象。因此，應通過充分利用現代計算機技術來實施加強預算估計的控制措施。這樣，不僅大大降低了相關人員的工作強度，而且可以有效地提高預算的工作效率和準確性。

使用現代計算機進行工程的概預算，必須注意要對每一位數據處理的相關工作人員進行明確的崗位分工，各個崗位的職責授權必須經由上級的嚴格審查，防止相關工作人員進行非法違規操作機越權操作，從而保證工程概預算的結果的保密和安全。

4、建筑所需的材料需求量不僅十分龐大，而且品種多樣，價格差異十分巨大，因此加強對于工程建設的原材料市場的了解，是加強工程概預算的另一重要內容。

在對工程進行概預算的過程中，不僅要對相關人員的工資、原材料和機械設備的費用進行預算，對于施工企業的其他花費和工程相關費用也要進行計算。而又由于各種物資的市場價格處于不斷的變化之中，對于概預算的編制都會產生較為顯著的影響，所以工作人員應當對市場價格的動態變化情況熟悉于心，制定出經濟效益最高的概預算方案。

5、審核材料價格

對材料價格、運雜費進行審核，材料價格是否包括運雜費，材料運輸方法、措施是否符合實際，做到既要滿足工程要求，又要努力降低費用。

6、審核其他費用

（1）取費標準是否符合工程性質

（2）費率計算是否正確

（3）計算基數是否符合規定

（4）價差調整是否符合規定

建筑工程概預算編制的水平，能夠對建筑工程項目的最終造價產生影響。我們應該根據工程的實際要求，對影響工程造價的相關因素做出科學的判斷，從而編制出科學合理、準確度高的概預算方案，在保證工程質量的前提下，促進工程施工進程順利進行。

三、結束語

概算管理作為建設項目的重要內容，對節約投資，提高投資效率具有重要影響。這也是實施項目成本管理的主要方式。項目預算對項目成本有重要影響，因此需要預算編制人員具備良好的素質和工作能力，采用科學合理的編制方法編制項目預算，確保項目的順利完成，并確保項目預算的順利進行。建筑企業強大的市場競爭力。

參考文獻：

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（作者單位：致同（北京）工程造價咨詢有限責任公司1

沈陽瑞德裝飾工程有限公司2）