工程建筑管理的影響因素及對策分析

王創業

摘要：當前經濟社會的快速穩定發展促進了對工程建筑的需求，在此背景下工程建筑行業要想獲得長期穩定發展還需要不斷重視并加強管理工作，以此提升建筑工程質量，從而實現經濟效益、社會效益的綜合提高。本文主要對當前影響工程建筑管理過程中的相關因素進行分析，并思考合理的解決對策為當前建筑工程在管理過程中提供相應地參考和建議。

關鍵詞：工程建筑管理 影響因素 對策

1引言

對住房需求的加大讓越來越多的人開始關注建筑行業，當然對建筑的質量也是很多人非常重視的問題，建筑工程的質量是離不開良好建筑工程的管理的，建筑工程具有很長的工程周期，這無疑加大了建筑工程管理的難度，提升建筑工程質量的一個有效途徑就是分析影響建筑工程管理的因素，并根據這些因素在建筑工程管理上采取對策進行有效的改進，從而提升建筑工程的安全性和穩定性。

2管理過程中存在的問題

2.1建設技術問題

在技術上，一直是建設項目的重要部分。目前我國建設工程的技術水平主要分為兩類。第一種是水泥使用技術。由于其特殊性，混凝土的使用與天氣和時間有關。如果混凝土有問題，在以后的階段就會影響整個項目。因此，為了合理、合理規的使用混凝土，需要創造詳細的記錄，還必須通過建設技術。第二方面是關于鋼條的結構，每米鋼條的重量為 0.00617根，這個結構的核心部分需要嚴格的質量管理。在建設工程中，鋼筋的綁扎施工要按技術規格進行。并且，混凝土部件內部分鋼筋的方向不正確，且具有大的技術缺陷，具有大的沖撞位置的效果。

2.2人員因素

在建筑工程施工管理中，相關人員發揮著非常關鍵的作用，無論是設計、施工、監理還是工程驗收，各項工作都需要相關人員來完成，所以建筑工程施工全過程都會受到人為因素的影響。工程參與人員在進行建筑工程施工管理時，其業務素質和技術水平對工程施工進度、質量、安全等諸多方面都有著深遠影響。另外，施工人員的技能水平和責任意識還會影響施工項目管控效果，技術管理人員的履職態度決定了建筑施工項目質量控制水平。因此，人員是建筑工程施工管理中一項非常重要的因素，決定著建筑工程總體建設水平。

2.3材料因素

材料是整個工程質量有形的物質基礎條件，只有材料合格才能保證在施工執行之中有好的物質支持。但是材料在市場上品質參差不齊，材料的品質依賴材料的選購人員。如果其經驗豐富，有專業素養，則可能保證材料水準。但是，由于部分采購人員缺乏豐富經驗，容易采購失誤，或者為了降低成本等各方面因素導致劣質材料的混入。材料采購也會受到社會地方情況多種因素的影響，導致采購缺乏自由自主的采購空間，這也是導致材料采購風險的問題。而材料采購之后的存放也影響材料的品質。如果材料胡亂堆放，不僅影響材料本身品質，同時也會導致安全事故，降低施工效率。一般情況下，材料在使用之前需要做抽樣檢查，保證產品的質量。因此，材料的管理也非常的重要，要按照計劃與有關檢測標準做好監督管理。

3建筑工程管理對策

3.1積極引進培養更高素質的專業化人才

一方面工程建筑管理部門可應用定期培訓教育的方式對管理部門人員進行管理手段、觀念以及管理工作內容方面的教育和培訓，并強化其對先進工藝和施工技術的認識和理解，在培養其管理專業素質的基礎上確保其能對實際工程建筑管理工作中存在的問題有準確的判斷和解決策略。另一方面加強對工程建筑其他人員的宣傳教育，使其能夠認識工程建筑管理的重要性，提高認識的同時配合管理工作的有序展開。

3.2重視建筑安全和質量方面的管理

在進行建筑施工時可以采取安全責任制度，從而對每個施工環節做到有效管控，可以委派專門的安全監督小組對工程進行流動式檢查，并要求現場的所有施工人員都做好安全措施，在安全得到了保障的前提下，這時候就應該對質量進行有效的管理了，在實施責任制度時需要根據具體的情況來進行，將每一項工作落實到施工小組，再對個人的施工內容進行劃分。要想避免施工管理中的問題擴大化，一定要將責任具體到人，實施全面優化。對于工程質量需要委派專門的監督核查人員對工程進行及時的檢查，以便提高建筑工程的整體施工質量。

3.3加強技術控制

施工企業的施工能力體現在技術水平方面，因此施工單位要加強對技術的控制，根據工程特點合理選用施工技術。同時，施工企業還要加強改革、創新，積極引入先進的施工技術，提高施工效率和施工質量，以提升企業競爭實力，推動企業持續穩定健康發展。

3.4材料管理

在材料管理方面需要做好驗收管理。材料入場之后需要有專業區域存放，同時認真驗收。驗收情況需要通過視頻、圖片以及文字結合的方式將有關情況匯總記錄，核對對應的出場紀錄、產品合格證等，確保整體的種類、數量、規格都符合有關標準要求。做好有關材料質量檢測，同時要配合對應的抽樣檢查來對質量做監測。抽樣檢查不可以陷入規律性的抽查狀態，要隨機性、非規律性，這樣才能提升材料提供者的材料品質意識。在混凝土澆筑之前需要做好坍落度試驗，要確保其強度達標。如果不合格，則需要做好返工管理。材料保管方面要依據不同材料的類型與管理所需的標準做分類存放。例如，鋼筋與水泥需要做好防潮管理。

4結束語

建設項目管理對整個建設項目至關重要，整個建設項目的質量和建設結果在一定程度上與管理有關，因此，加強建設項目管理是必要的。這篇論文首先介紹了建設項目管理的概念和重要性，然后再詳細分析人、材料、裝備、環境及安全對建設項目管理的影響。最后，希望從四個方面提高建設項目的管理水平，把重點放在有效措施上，進一步提高建設項目的管理水平。

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（作者單位 ：中國聯合工程有限公司 ）