建筑施工管理及綠色建筑施工管理

劉振興 王琳

摘要：建筑施工管理是建筑管理中的重要內(nèi)容，其包含的內(nèi)容相對(duì)較多，管理要求也相對(duì)較高。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期，建筑施工要求逐漸綠色化，不僅包括環(huán)境適應(yīng)性較好的綠色施工技術(shù)，還包括綠色的施工材料與施工工藝。工作人員在進(jìn)行施工管理工作時(shí)，應(yīng)結(jié)合建筑施工的實(shí)際要求和具體的特點(diǎn)，合理選擇施工管理措施，并兼顧施工質(zhì)量與綠色施工要求，做好綠色施工管理工作。基于此，本文針對(duì)如何做好建筑施工管理及綠色建筑施工管理工作進(jìn)行了進(jìn)一步地分析。

關(guān)鍵詞：建筑施工 綠色建筑 施工管理

一、前言

設(shè)備、材料以及施工人員是影響建筑施工管理質(zhì)量的關(guān)鍵因素，其中施工材料更是體現(xiàn)了綠色建筑施工的具體要求。一些材料，類如石墨泡沫材料、聚氨酯以及植物纖維材料等均具有較好的環(huán)境保護(hù)特性。工作人員在開展綠色建筑施工管理時(shí)，應(yīng)從材料應(yīng)用、設(shè)備運(yùn)行等角度分析建筑施工過程的環(huán)境適應(yīng)性，以此作為施工管理的基礎(chǔ)，優(yōu)化施工管理的內(nèi)容，明確施工管理的重點(diǎn)，切實(shí)做好建筑施工管理工作。

二、施工管理的重要性

在建筑施工過程中，通常同時(shí)打開多個(gè)項(xiàng)目，不同項(xiàng)目之間的相互關(guān)系也不同，這對(duì)施工進(jìn)度也有一定的影響。為了協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，確保建筑物的施工質(zhì)量，有關(guān)部門必須準(zhǔn)備專業(yè)人員進(jìn)行施工管理工作。通過調(diào)整施工進(jìn)度和施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)整體質(zhì)量具有重要意義。另一方面，隨著建筑施工的深入發(fā)展，相關(guān)人員的工作態(tài)度也可能發(fā)生變化，從而影響到建筑施工的質(zhì)量。通過安排專業(yè)人員進(jìn)行施工管理工作，可以及時(shí)糾正施工人員的工作態(tài)度，建立更完善的施工安全管理體系，對(duì)確保施工順利進(jìn)行具有重要意義。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公眾不僅提出了對(duì)建筑質(zhì)量的要求，而且提出了對(duì)建筑物環(huán)境保護(hù)的新要求，為此，有關(guān)部門在管理任務(wù)中增加了與綠色建筑施工管理有關(guān)的問題。引入更加環(huán)保的材料和施工方法，合理調(diào)整建筑結(jié)構(gòu)的各個(gè)方面，進(jìn)而達(dá)到節(jié)約建筑材料，減少對(duì)周圍環(huán)境影響的目的。

三、建筑施工管理

1、施工質(zhì)量控制。建筑施工質(zhì)量控制是建筑施工的關(guān)鍵，如果不對(duì)建筑施工質(zhì)量進(jìn)行管理，建筑施工效果將達(dá)不到預(yù)期的效果。然而，在實(shí)際的施工質(zhì)量控制工作中，由于缺乏對(duì)質(zhì)量控制的興趣以及對(duì)施工進(jìn)度和利潤的過度追求，建筑公司常常忽略了施工質(zhì)量管理。但是，在建筑施工過程中，與施工進(jìn)度相比，施工質(zhì)量控制可以有效地提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量。而且，只有當(dāng)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到要求時(shí)，建筑企業(yè)才能從中受益，并且在整個(gè)施工過程中都要進(jìn)行施工質(zhì)量控制。開展施工質(zhì)量控制工作主要有兩個(gè)方面。控制建筑材料的質(zhì)量。質(zhì)量不符合施工要求的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行建筑材料質(zhì)量檢查。我們對(duì)建筑施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制。

2、施工進(jìn)度管理。建筑物的施工進(jìn)度是根據(jù)施工前確定的施工計(jì)劃完成的，因此在施工開始時(shí)必須做好施工計(jì)劃。在建筑施工過程中，我們對(duì)可能影響施工進(jìn)度的因素進(jìn)行了深入分析，制定了詳細(xì)的預(yù)防措施，并合理地制定了施工工藝，技術(shù)和方法。對(duì)于因建筑物施工引起的問題，應(yīng)做好管理和協(xié)調(diào)工作，例如臨時(shí)更換施工隊(duì)，更改施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)某些項(xiàng)目等。這些問題影響了建筑的進(jìn)度。配置。因此，有必要科學(xué)有效地解決這些問題。承包商必須在合理控制施工進(jìn)度的同時(shí)管理施工質(zhì)量，合理利用施工資源，有效地管理施工的各個(gè)方面，并確保施工質(zhì)量與進(jìn)度管理保持同步。

3、施工安全與成本管理。合理管理施工成本是增加施工企業(yè)

利潤的前提，采取有效措施降低施工成本是施工管理的基礎(chǔ)。要管理建筑成本，您必須首先弄清資金的去向，例如購買建筑材料，放置建筑設(shè)備等。管理人員需要在施工前預(yù)算施工成本，并檢查所有支出以有效管理施工成本并提高資金利用率。另外，建筑施工安全管理也很重要。在建筑施工管理工作中，要加強(qiáng)對(duì)安全施工的宣傳教育，定期測(cè)量施工過程中的安全系數(shù)，減少施工過程中發(fā)生安全事故的可能性，并定期對(duì)施工人員進(jìn)行檢查，以預(yù)防安全并增強(qiáng)施工人員的意識(shí)，需要進(jìn)行培訓(xùn)，如果在建筑物的建造過程中出現(xiàn)問題，施工人員可以迅速采取正確的計(jì)劃以應(yīng)對(duì)緊急情況。

四、綠色建筑施工管理

1、原材料采購和生產(chǎn)階段的綠色建筑管理。原材料是支持項(xiàng)目持續(xù)建設(shè)的可靠保證，并且項(xiàng)目依賴于原材料。值得一提的是，它是原材料加工環(huán)節(jié)，在能源消耗中所占比例最大，綠色建筑管理貫穿于所有過程的所有環(huán)節(jié)，對(duì)材料進(jìn)行綠色管理是必不可少的。施工單位非常重視原材料的選擇，避免選擇低成本的材料，而應(yīng)著眼于市場(chǎng)上最新的清潔材料。這些材料是可回收的，可大大減少環(huán)境污染，并具有積極意義。建筑材料的買家需要投放市場(chǎng)，并與具有較高資格和聲譽(yù)的制造商合作，建立長期合作關(guān)系，以確保持續(xù)供應(yīng)低能耗的原材料。應(yīng)注意建立檢查鏈接，并再次執(zhí)行原材料性能檢查，以防止不良原材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。建設(shè)項(xiàng)目沒有一定條件就不能進(jìn)行生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中必須運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，這是提高資源利用效率的最有效措施。由于時(shí)代的發(fā)展水平，原始工藝和技術(shù)還沒有得到足夠的發(fā)展，使用這種工藝技術(shù)無法達(dá)到降低能耗的目的。隨著當(dāng)前形勢(shì)的改善和技術(shù)的進(jìn)步，應(yīng)注意引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和選擇對(duì)環(huán)境影響較小的生產(chǎn)技術(shù)。

2、施工和生產(chǎn)階段的綠色施工管理。施工和生產(chǎn)階段是建筑項(xiàng)目施工中最重要的環(huán)節(jié)，如果您知道在此階段如何正確管理施工，則可以減少對(duì)周圍環(huán)境的負(fù)面影響，這具有積極意義。當(dāng)前，綠色建筑的概念十分普遍，建設(shè)單位需要制定合理的計(jì)劃，建立綠色的建筑環(huán)境管理體系。施工單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況完成環(huán)境保護(hù)計(jì)劃的制定，在計(jì)劃和計(jì)劃中明確指出工程階段，并嚴(yán)格要求施工人員在具體的施工過程中逐步執(zhí)行。此外，應(yīng)指派專家檢查實(shí)施績效，并在分析結(jié)果以識(shí)別實(shí)施問題之后，應(yīng)根據(jù)問題進(jìn)行綜合調(diào)整。實(shí)際上，項(xiàng)目的規(guī)模是不同的，對(duì)環(huán)境的影響也不同。檢查頻率的確定應(yīng)基于項(xiàng)目的規(guī)模，以避免不必要的能源浪費(fèi)。

3、廢物回收階段的綠色建筑管理。在建筑工地上不可避免地會(huì)產(chǎn)生廢物，如果忽視或隨意處理會(huì)對(duì)環(huán)境造成不利影響，則需要進(jìn)行綠色施工管理。施工過程中使用的材料不同，有些材料不符合廢物回收條件。

五、結(jié)束語

總之，建筑施工管理工作應(yīng)以安全管理和動(dòng)態(tài)管理為基礎(chǔ)，如果建筑施工管理具有綠色管理要求，管理人員則應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注施工中的材料應(yīng)用過程以及設(shè)備使用過程。同時(shí)，建筑施工管理人員也應(yīng)做好施工人員的培訓(xùn)工作，落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，建立完善的培訓(xùn)制度，切實(shí)做好施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)工作。

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（作者單位 ：大連禎祺機(jī)電有限公司 1 中盈綠能機(jī)電股份有限公司 2）