地鐵供電系統安裝工程的施工管理

彭莉莉

摘要：地鐵供電安裝是由多個連接組成的完整而復雜的項目，在地鐵供電安裝過程中需要有效的管理措施。在地鐵供電系統安裝施工中，需要供電線穿過許多建筑工地，造成了總的構建時間很艱難。因此，需要不斷優化供電系統的安裝措施，有效地提高地鐵工程的管理水平，促進安裝項目的順利進行。

關鍵詞：地鐵供電系統 安裝工程 施工管理

引言

地鐵供電系統安裝工程應不斷優化管理方式，通過對安裝中存在問題，優化傳統的管理方式。在安裝過程中，施工問題將影響施工質量。因此，有必要改進整體的施工管理，實施規范化施工，促進地鐵供電系統的有效施工。

1高壓電纜頭項目安裝

電纜頭是電纜線必不可少的一部分，位于端子或互連位置，是電纜連接相對較差且極易發生故障的組件。電纜頭的生產質量在地鐵的正常運行中起著關鍵作用。對生產質量有影響的主要因素是環境條件。制造過程對環境溫度和相對濕度有特殊要求，并且在安裝過程中必須保持環境清潔。接頭的制造和組裝必須準備就緒，以確保終止單個電纜接頭，并避免出現重復的結構。施工人員應注意清潔雙手，以免污染電纜頭配件。對于來自不同制造商的配件，嚴格按照制造商的說明和制造尺寸，并且打磨和切割必須平滑。在用中間頭連接管的過程中，應注意待連接的導線的對準，壓接工具應達到規定的時間，以確保彎曲的質量。應注意熱收縮溫度，以免燃燒。電纜的安裝必須按照說明和標準進行，以免電纜芯線因結構不當，從而導致保護層損壞。生產完成后，按照相關的標準進行耐壓測試，以確保電纜頭的生產質量。

2地鐵供電系統安裝施工中的問題

2.1施工組織中的問題

地鐵供電系統安裝施工中，應用的施工設計與實際情況不完全吻合，不能有效指導施工。施工管理人員的配置受到限制，專業素質和工作能力不能滿足需要。工人的頻繁流動導致對技術建筑和工藝標準的掌握不一致。材料和設備不能及時到達現場，影響正常施工。

2.2施工管理和控制中的問題

在地鐵供電系統安裝施工中，接口管理不到位，未及時跟進檢查是否符合要求。設備不符合施工要求且不符合安裝要求，增加了安裝工程的難度，并影響了施工效率。移交標準的應用不嚴格，導致后續嚴重的施工問題，增加了施工難度，影響了施工質量。供電系統的安裝完成后，主要組織在施工中無法保護系統的設備和電纜，從而導致污染，甚至損壞設備和電纜。

3地鐵供電系統工程施工管理措施

3.1優化地鐵供電系統施工進度管理

在施工過程中影響進度的因素很多，變電站機房建設，設備供應商延誤交貨，這增加了建設人員的工作量，影響了供應目標的實現。因此，施工單位必須與各方保持密切聯系，以便地鐵供電工程能夠按時完成，并合理安排施工時間優化設備配置計劃，并制定設備和材料的生產計劃，以確保可以提供合適的設備[1]。

3.2優化設備運輸計劃

在地鐵供電系統中，各變電站的位置不同，地面條件導致的復雜度增加，并且供電設備較大。在將設備運送到現場的過程中，施工現場相對較小，運輸難度較大。設備的運輸條件直接影響到建設過程。因此，在施工前，應進行現場勘測，規劃運輸路線，清理設備運輸通道，以確保順利運抵現場，然后進入施工現場[2]。

3.3優化施工組織的布局

施工組織是項目的總體規劃，是指導施工的規范性文件。施工組織的設計包括安排項目中的每個環節，以確保施工有條不紊地進行，并且管理人員可以控制施工過程中并促進施工的連續性。在保證施工質量的前提下，必須以合理的組織施工順序以確保地鐵供電項目的施工，必須根據施工順序及時進行調整施工條件。工人需要了解現場的安裝位置和預留孔的位置，進行基礎安裝和接地，這構成了供電系統安裝的基礎[3]。

3.4加強參與單位之間的合作

加強參與單位溝通與協作，為供應商制定合理的生產計劃，及時解決各種安裝問題，并進行現場安裝指南，可確保安裝順利進行。并且必須根據實際施工情況調整計劃，以確保地鐵供電系統能夠順利進行[4]。

3.5 BIM在施工中的應用

通過 BIM技術在地鐵接觸網無軌測量方面的應用，確保了接觸網無軌測量和接觸網限界測量的準確性，提高了接觸網施工質量 通過 BIM技術在電纜夾層和公共管廊通道方面的應用，優化布局了各系統專業電纜及風管、水管等管道的路徑，有效地避免了不同專業不同回路電纜間、電纜與管道的交叉穿越情況，提高了施工工藝和觀感質量。還要做好信息共享，確保各個參建單位可以隨時準確地掌握關聯工序施工進度，了解現場實際施工情況，并及時調整施工組織，優化施工方案，實現施工安全、高效、有序地推進。

3.6加強施工人員的配置

項目管理的成功與否，人員配置與管理是決定因素。地鐵項目施工屬于密集勞動型施工，在城市范圍施工環境復雜多變，平行交叉作業面多且空間有限，施工人員集中。因此，項目不僅需要配置足夠多且溝通協調能力和執行能力強的施工管理人員，還需要配備充足有經驗的、技能好的熟練工人。同時，還需要完善管理制度，加強對施工人員的管理，做到崗位職責清晰、權利明確，獎罰分明且有罰必有獎。另外，還得從精神層面上進行引導，通過多評比、多競賽等類型的生產活動，培養管理人員和作業人員的歸屬感榮譽感，營造出一種榮辱與共的施工氛圍，培養凝聚力，加強執行力。

4結束語

綜上所述，供電系統安裝具有復雜的環節，而且施工質量直接整體質量。因此，需要提高安裝施工管理，合理優化組織設計，加強優化施工進度管理，確保地鐵工程的順利進行。

參考文獻：

[1]葉聯華.地鐵供電系統安裝工程施工優化管理的探究[J].低碳世界，2018（08）：148-149.

[2]北京地鐵 6號線一期供電系統及綜合監控系統設備安裝工程[J].安裝，2017（05）：29.

[3]北京地鐵 8號線二期工程供電系統設備安裝工程[J].安裝，2017（05）：26.

[4]賈寶光，賈衛光.軌道交通供電系統安裝工程施工研究[J].河南科技，2017（09）：116-117.

（作者單位 ：中鐵路安工程咨詢有限公司 ）