試析我國當前市政工程管理中存在的問題及其對策

林長春 鄭營

摘 要 隨著我國的社會經濟的快速發展工程管理行業也取得了較大的發展。我國市政工程管理作為保障工程建設質量來說是非常重要的，因此對于其中存在的問題，相關工作人員必須給予足夠的重視程度，這樣才能更好地推動我國市政工程管理水平的提高。

關鍵詞 市政工程管理;存在問題;解決對策

在我國現階段的市政工程管理中因受到多種因素的影響，例如相關工作人員的管理意識、工作態度、管理能力以及管理制度的制定等，都在一定程度上導致實際管理中有一定問題存在，并沒有達到預期的管理效果。而工作人員在當前工作中應該做好的就是對所存在的問題進行分析，并找出相應的解決對策，不斷加強我國市政工程管理力度。

1我國當前市政工程管理中存在的問題

（1）市政工程管理體系不完善。在我國現階段市政工程管理工作中，管理體系不完善是較為明顯的問題，很多市政工程在實際建設的過程中為了獲取更高的經濟利益、降低成本的投入，并沒有設置專門的工程管理部門以及配備專門的管理人員，這不但會導致市政工程施工質量得不到保障，更是會對實際施工建設的進度以及統籌規劃造成影響。

（2）市政工程管理模式不規范。在我國現階段實際的市政工程建設中，承包是常見的形式，雖然此種方式具有一定的優勢，但是其所呈現出來的弊端也是不容忽視的。一些承包商為了更大程度的降低成本對于質量方面的重視程度是不夠的，還有一些甚至謊稱“高端”，實際應用較次的材料以次充好。承包商在實際工程建設中，主要是負責具有較強專業性的施工操作，例如鑄鐵管道、費鑄鐵管道試驗等等，而一些不具備較強施工操作性的，如通水電等，承包商會對此部分進行再招標，讓相應的勞務隊來完成此部分的工作。但實際情況時勞務隊的施工技術、綜合素質與承包商之間還是存在一定差距的，這也就導致很多施工環節的質量無法得到有效保障，會有存在浪費資源等問題的產生。

（3）相關工作人員的綜合素質有待提高。在市政工程工程管理工作中，復合型人才是相對稀缺的，而工作人員的實際專業技能、綜合素質以及對工作相關知識的掌握程度，對于實際工作的開展影響卻是非常大的。同時在承包商方面也存在相關工作人員綜合素質參差不齊的問題，加之對于管理工作的重視程度不夠，導致工程管理工作無法落實到實處，在一定程度上造成了資金、材料等方面的浪費且降低了管理效率。

（4）工程管理對于質量的重視程度不高。由于現階段實際市政工程中管理力度不夠高，導致一些承包商為了獲取更多的利益，對于施工速度有著過分的追求，而忽視了對于市政工程質量管理的力度，這雖然能夠在一定程度上降低成本的投入，但是對于工程質量、政府聲譽以及未來的發展來說都是存在一定影響的[1]。

2我國當前市政工程管理中存在問題的解決對策

（1）完善法律制度、建立完整的工程管理體系。想要更好地促進市政工程管理工作取得更好的效果，我國的有關部門應該不斷地對法律法規進行完善，讓其能夠更好地對市政工程管理工作起到約束、治理的效果。法律對于人民來說既是權益的最高保障，也是強制力與約束力。因此做好法律法規的完善對于未來市政工程管理來說是非常重要的，推動實際施工與管理工作朝向更加專業化的方向發展。

（2）強化工程管理意識。隨著信息技術的不斷發展，越來越多的現代化管理手段、理念不斷出現。因此相關工作人員在市政工程管理工作中應注重做好信息化管理手段、理念的應用，不能拘泥在傳統的管理方式中忽視創新的作用。應根據實際需求不斷對自身的工程管理系統進行完善。與此同時，還應該做好市政工程管理意識的宣傳工作，讓各個部門當中的相關工作人員都能夠認識到此項工作的重要性，了解做好此項工作能夠為企業所帶來的益處。同時，也可以通過教育培訓的開展或是講座等方式，來對相關工作人員做好工程管理相關知識的普及工作，這不但能夠有效提高整體職工隊伍的綜合素質，也能夠讓其在學習的過程當中不斷的接受新思想、新技能，更好推動市政工程管理的質量。

（3）重視復合型人才的聘用與培養。專業的復合型人才在我國現階段的市政工程管理方面是非常缺乏的，因此想要更好地推動市政工程管理工作的發展，就應該注重對于專業人才的培養與輸入，在對專業人才進行聘用的過程中，應注重對其管理溝通能力、相關法律知識、專業技能等方面的考察。聘用這種復合型人才，讓市政工程管理工作中融入新鮮血液，才能更好地推動其發展。同時各個部門之間也應做好協調溝通，對人力資源、物力資源進行合理的分配，這樣不僅能夠讓各部門之間更具緊密性，也能在一定程度上提高工作人員的積極性，有效提高市政工程管理質量并維護好經濟效益。

（4）充分重視工程造價與項目核算。在市政工程建設中，工程造價、項目核算也是較為重要的內容。因此在實際工程開展之前，相關工作人員應該給予其足夠的重視程度，做好對整體工程造價的估算工作。在實際工程開展建設過程中資金的使用是非常重要的，只有做好工程造價與項目核算工作，才能有效地提高資金的使用效率、做好資金的分配規劃，讓其最大程度地發揮出價值。

（5）建立良好的質量監督機制。市政工程的建設質量直接關系到后續的實際使用，因此，相關工作人員必須要提高對質量管理的重視程度，構建起完善的質量監督機制，有效地對承包商進行約束管理，避免其為了更大程度的獲取經濟利益而不注重工程建設的質量。特別是工程管理的領導人員，更應不斷提高自身的責任意識，充分利用監督機制，讓工程管理工作落實到每一環節當中，負起相應的責任。同時政府部門也應充分地發揮出自身的作用，為質量監督機制提供有效的保障[2]。

3結束語

隨著人們對于市政工程管理工作重視程度的提高，相關部門應認識到管理工作的重要性，提高對于市政工程管理的力度，不但要注意施工進度，更是要注重工程建設質量，通過不斷加強人才培訓、制度完善、強化意識等措施來不斷提高市政工程管理工作水平。

參考文獻

[1] 王鵬嶺.試析我國當前市政工程管理中存在的問題及其對策[J].建材與裝飾，2017，（19）：179-180.

[2] 王根寶，秦培勝.試析我國當前市政工程管理中存在的問題及其對策[J].江西建材，2013，（2）：264-265.