建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析

馮又新

摘 要 在建筑工程項目施工中，關鍵是做好質量控制管理。我們應對于建筑工程的施工整體項目質量管理的落實和執行，切實保障質量管理目標的實現，打造優質工程。本文就對如何提升工程質量和控制管理的措施進行了分析和探討，為更好地提升建筑工程項目的管理水平。

關鍵詞 建筑工程;施工質量管理;措施

引言

建筑工程這個項目在管理工作上，具有較強的專業性、系統性。質量控制工作在開展中，其也涉及各個方面的需求。在整個工程建設施工項目中，全方位的考慮，充分結合實際，做好相關的管理工作的落實，這樣才能確保工程質量不受影響。如果在項目建設施工當中，質量管理工作不到位，相關的舉措落實不佳，那么就會影響到整體工程項目的質量和進度。同時，可能會出現技術成本、工期等各方面問題，無法保障工作的順利進展。因此，科學的研究工程質量管理方面工作，做好合理優化改進，這是現代建筑工程施工當中的必要措施，是值得重視的[1]。

1加強工程質量管理的措施

第一，在開展整個工程項目過程中，應確保質量管理工作能夠有效的貫穿整個工程項目各個環節，因施工周期比較長，施工的環節比較多，質量管理要求高，為了工程全面覆蓋和質量要求，應該對管理工作提出更高的標準，確保各個方面得到有效的控制。質量管理部門更應提升自身工作的主動性，全面掌控工程管理的力度和執行效果。只有這樣，才能避免在施工當中出現質量問題和隱患減少事故的發生，保證工程優質化。在實際工作中，質量監管部門還要做好宣傳工作，讓有關人員在工作中要遵守管理規則進行操作。創造一個安全優質的工作環境[2]。

第二，質量管理制度要從專業化的角度來完善。建筑工程項目開展施工活動中，管理制度必須要具備專業化的特點。工程項目的施工環節較多，參與的部門也較多，這就為施工質量管理工作帶來了一定的難度。為了達到質量管理工作目標，我們應該針對這需求應做好各個環節的分析。結合技術標準，制定出相應的計劃，確保施工質量管理的科學性、合理性，這樣才能為后續工程打下良好的基礎，減少質量隱患和突發故障。另外，在施工前，應當對當前的施工項目的質量管理方案有所掌握，做好溝通和前期的準備工作，充分進行技術交接，明確不同階段的質量管理要求，盡量完善前期方案中的不足，為后續質量管理工作的開展，提供依據。

第三，執行好質量控制管理工作。質量監管部門的人員應該發揮應有作用，優化當前的質量控制環節，提升施工現場科學化和規范化水平，展現提升質量管理力度所帶來的優勢。質量控制管理人員，應親臨一線，做好追蹤，讓質量跟蹤和監督檢查工作具備更強有力的覆蓋效果，掌握好施工流程和工序，配合好施工環節的要求和質量標準，控制好質量方面工作的目標和工作計劃，積極進行整改和解決，做到優化管理。這樣才能讓質量管理部門，和工程施工做到同步化，在質量控制管理工作進展中，需要加強施工現場的檢查力度提升質量管理的主動性，在施工現場復雜的環境中，技術人員應根據施工項目的需求，做好嚴格的檢查和指導[3]。

第四，應做好技術交底方面的工作。當前，在一些高難度的復雜施工環節中，我們必須在施工之前進行技術交底，以便讓在崗人員掌握主要的技術要領，確保能夠按照質量規范來進行施工作業。比如，混凝土施工的技術含量就比較高，其中針對這方面的具體情況，質量管理應抓住重點，交代其中的細節，并按照施工中的標準執行各樣事宜。例如，混凝土施工環節，其中幾個重點節點是關鍵的重要控制節點。相關工作人員在拌制混凝土的階段，應掌控好各種添加料的比例，確保攪拌均勻。技術方面交底工作的有效開展，能讓施工技術人員對施工中的各項技術標準進行更好的掌握，對提升施工質量有著積極的作用和效益[4]。

第五，提升質量管理人員管理力度。對于當前建筑管理中質量控制管理的要求，我們應當在具體管理工作執行和推進上做到進一步的完善，將隊伍建設工作作為重要的工作構成內容。質量控制管理在建筑施工當中，具有較強的專業性，不同的施工環節和各項工程的情況和特點都有所不同，這就要求，監管人員必須具備豐富的工作經驗和優良的業務素質能力，能夠對質量控制工作中的突發事件進行有效處理。只有不斷地提升管理人員的工作能力，才能落實和執行好管理措施。在實際工作的開展上，應該定期組織相關人員參加學習和培訓，明確隊伍建設和學習工作的主要地位，結合施工當中技術和工藝方面的內容，制定出科學、合理、可行并且高效培訓的計劃，有力的提升施工管理人員的綜合素質和業務能力。另外，為了加強培訓工作的開展效果，我們也要對培訓技術給予創新。只有不斷地更新，引進科學的策略核心的思路。并且應具備更加科學的眼光，讓質量控制管理人員理論與實際相結合，更快地適應現實工作中的需求，端正工作態度，確保將質量控制管理措施，發揮效應做到位[5]。

2結束語

總之，在工程項目管理當中，質量管理的工作將面臨很多的挑戰和各種要求，應該從專業化的角度，全方位的入手，引進更加科學的工作策略和手段，進行有效的完善質量管控體系。具體質量管理工作的開展，應該科學化、專業化，確保施工當中質量管理措施能夠有效的執行和落實，只有這樣才能有效地來約束施工的行為，保證施工的質量。

參考文獻

[1] 曹啟明.關于提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析[J].建筑工程技術與設計，2016，（14）：2148.

[2] 舒揚.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析[J].建材與裝飾，2017，（32）：177-178.

[3] 李永琴.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析[J].商品與質量，2019，（24）：275.

[4] 陳陽.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析[J].建筑工程技術與設計，2019，（18）：2398.

[5] 劉暢.提高建筑工程管理質量及施工質量控制的有效策略[J].裝飾裝修天地，2019，（20）：40.