市政工程道路建設施工管理方法分析

摘 要 我國市政道路工程建設規模不斷擴大，對施工管理者提出了更高要求。本文針對市政道路建設施工管理特點，進行分析，并簡要介紹做好工程建設施工管理工作的重要性，制定了提升市政工程道路建設施工管理水平的有效措施，希望可以為有關人員提供幫助。

關鍵詞 市政工程項目;施工管理

1市政道路建設施工管理特點分析

市政道路工程作為重要的基礎設施，對城市居民的出行影響較大。因為市政道路工程施工受外部環境因素影響比較大，會增加工程建設施工管理工作難度。通過加強市政道路工程建設施工管理的力度，不僅會提高市政道路施工效率，而且可以保證道路工程的各項功能得到有效發揮。

另外，市政道路工程建設施工管理要求比較高，管理人員要落實各項管理措施，并不斷強化自身的管理職責，運用精細化管理理念，加強日常施工管理力度，減少市政道路工程施工管理漏洞，真正達到提升道路工程總體施工質量的目標。

2提升市政工程道路建設施工管理水平的有效措施

2.1 制定科學的管理方案

通過對市政道路工程施工管理措施進行改進與優化，能夠明顯提高工程建設管理質量與效率，管理人員可從以下幾個層面入手：

第一，制定合理的建設施工管理計劃。在市政道路工程建設施工之前，管理人員要結合施工管理規劃方案，深入工程施工場地，進行全面勘測，詳細了解市政道路工程地下管線與水文地質條件，以及道路周圍的交通情況，并制定出科學的施工管理計劃，確保工程建設施工的順利開展。

第二，對市政道路工程建設施工材料進行嚴格控制。如果工程施工材料質量不符合規定要求，會嚴重降低市政道路工程施工質量，所以，管理人員要對各項材料的質量合格證書進行嚴格檢驗，監理人員還要定期抽查，在規定的時間之內，將檢查數據報送給有關主管機構，保證工程中的各項材料質量符合標準要求后，方可投入到工程施工中。

第三，樹立正確的工程建設管理意識。對于工程建設施工管理者來說，要不斷明確自身的工作職責，強化自身的管理意識，確保市政道路工程建設施工場地的各類資源得到有效分配。工程建設管理人員要綜合考慮工程量、工期與外界環境對施工產生的不利影響，綜合分析各項因素，更好地明確施工機械設備、材料和施工人員間的關系，加大工程建設施工管理強度，并運用動態化管理理念，不斷提升自身的應變能力，妥善配置施工機械設備、材料與施工人員。

此外，每道工序開工之前，還要加強技術與安全交底，要求施工人員嚴格按施工技術流程進行施工，并做好精細化管理工作，針對市政道路工程中的施工重點與難點問題，要加強日常管控的力度，讓施工人員能夠更好地掌握具體工藝流程，確保工程施工精細化管理方案得到落實[1]。

2.2 做好質量管控工作

針對市政道路工程建設施工質量，進行有效的管理與控制，不僅會提升工程建設施工質量，而且可以縮短工程施工工期。管理人員要對已經施工結束的工程項目，進行嚴格的質量檢驗，針對隱蔽工程，監理單位檢驗達標之后，方可進行后續的建設施工。對市政道路工程建設施工當中出現的問題，以及各項施工難點，還要加強監督與管控，并有效解決問題。

工程建設施工管理人員在具體工作當中，要不斷強化自身的質量管控意識，針對市政道路工程建設施工質量，進行科學的管控，并引進新型的施工工藝，以及各項施工機械設備，對施工人員進行有效的技能培訓，不斷提高其施工操作能力，保證各項新型施工工藝與機械設備得到更好地運用。

2.3 強化施工進度管理力度

根據市政道路工程建設施工特點得知，要求施工單位在規定的時間之內完工，因此，施工管理人員要做好施工進度管理工作，在工程建設施工期間，結合具體情況，對工程建設施工進度管理方案進行動態調整，確保工程能夠如期完工[2]。在具體施工期間，如果施工單位無法在規定時間內完成施工，管理人員在管理工作之中，要找到工期拖延的具體原因，并進行有效的補救，可以調整施工工序順序。

此外，市政道路工程施工方案，對工程施工進度影響較大，因此，在設計工程施工方案時，有關人員要合理選擇施工參數，提升市政道路工程施工方案的規范性，施工人員能夠認真按施工方案流程進行規范化施工，進而順利完成任務。同時，管理人員要對工程建設施工進度情況，進行合理的檢查，并有效解決市政道路工程建設施工進度管理中存在的難題[3]。

2.4 提高施工安全管理力度

根據市政道路工程建設施工現狀，管理人員要加大安全管理的力度，施工人員進入到市政道路工程場地前，要接受安全教育，并嚴格按照施工安全操作規范進行施工，減少偷工減料現象的出現，顯著減少工程建設施工安全隱患。施工管理人員還要加強安全監管，一旦發現市政道路工程中存在安全隱患，要立即制定出完善的解決措施，保證施工人員的生命安全，減少經濟損失。

2.5 加大監管力度

為了進一步提高市政道路工程建設施工管理水平，做好監管工作特別重要，監管部門要根據工程建設施工特點，加強日常監管力度，如果發現違規現象，要立即處理[4]。監管人員可利用先進的信息技術，對工程建設施工實施智能化監管，構建三維模型，加強智能監督，快速找到工程施工安全隱患，有效提升工程施工效率。

3結束語

綜上，通過對提升市政工程道路建設施工管理水平的有效措施進行合理化分析，例如制定科學的管理方案、做好質量管控工作、強化施工進度管理力度、提高施工安全管理力度、加大監管力度等等，可以有效減少工程建設施工管理不規范現象的出現。

參考文獻

[1] 高興云.如何加強市政工程道路與橋梁施工質量管理[J].中國住宅設施，2020，（3）：84+97.

[2] 彭斯.試論加強市政工程管理的問題及措施探索[J].綠色環保建材，2020，（3）：249-252.

[3] 龐勇.探析市政道路工程建設的施工管理與質量控制對策[J].建材與裝飾，2018，（14）：241-242.

[4] 郭龍.淺議完善建筑與市政工程經濟管理體系的相關對策[J].科技經濟導刊，2020，28（6）：199，194.

作者簡介

李俊凌（1963-），男，婁底市冷水江人;學歷：本科，職稱：工程師，現就職單位：冷水江市城市建設投資開發有限責任公司，研究方向：城市道路工程建設管理。