建筑工程招標投標與合同管理探究

杜永杰

摘 要 自改革開放以來，我國社會經濟不斷進步，人們的生活水平得到了極大的提升。但隨著新時代的來臨，人們對建筑行業的需求逐步增加，建筑工程領域的發展將面臨一些新的挑戰。建筑工程招標投標與合同管理已經成為建筑領域當中的首要任務，并且，有些城市已經步入了迅猛發展的時期，而城市建設的好壞將與建筑工程行業的發展有著直接的關系。由此可見，建筑工程的優劣是我國城市建設的關鍵，而建筑工程中招標投標與合同管理，不僅會對建筑工程公平、公開的原則產生影響，同時，也會對建筑工程質量的好壞，起著決定性的作用。本篇文章簡要介紹，合同管理對建筑工程招標投標中有著怎樣的作用、還存在著怎樣的問題以及如何解決，做出的具體分析和探究，以供有關人員進行參考。

關鍵詞 建筑工程;招標投標;合同管理

1合同管理在建筑工程招標投標中的作用及關系

對于整個建筑工程來說，招標投標與合同管理之間有著非常密切的聯系，在進行招標投標時，不僅要做好對招標投標相關文件的監督工作，還要負責進行監督有關合同的簽訂等工作。從建筑市場的角度分析，建筑工程投標與招標都是開發商與建筑施工單位進行交易的一個過程，而如何對雙方所進行的交易進行保證就需要合同的簽訂，合同簽訂意味著對雙方交易內容的保障。由此可以說明，合同管理與投標招標在建筑工程中，二者之間相輔相成、相互制約的，合同管理在建筑工程招標投標中有著十分重要的作用[3]。

當合同管理與建筑工程招標投標之間工作無法更好銜接、互相脫離的時候，會對建筑工程工作的開展，造成不必要的弊端，在以往傳統的招標投標中，因為對合同管理所起到的作用，認識和理解的程度較為缺乏，只注重對招標投標合同的簽訂，而忽略了二者之間的關系，致使建筑工程無法正常的開展工作，也在一定程度上，影響建筑工程的發展。

如若正確對待和處理合同管理與招標投標之間的關系，在實施建筑工程工作中，相關部門管理應當正確認識和處理合同管理與招標投標之間的關系，并且，還要積極地建立和宣傳，合同管理與招標投標之間的關系，這樣才能更好地促進建筑工程領域的健康發展。

2目前建筑工程招標投標與合同管理中存在的問題

如今我國建筑工程招標投標與合同管理中，存在的主要問題就是，進行招標投標的文件與原有的文本差異過大，一些招標投標的工作與合同管理銜接較差，脫節現象嚴重。由于招標投標與合同管理之間存在的這些問題，才導致建筑行業進一步的發展受到阻礙，使其無法更好地前進。在進行建筑工程施工的合同管理中，最重要的就是招標與投標的文件，但由于有些地區人員對其文件心懷不軌，對權利掌管的欲望過于嚴重，任意對原有合同管理中招標及投標文件，進行修改和刪減，運用一些不合理的規章制度，去要求施工單位進行正常的工作，從而對合同后期的管理工作帶來了極大的難度[4]。

其次，就是有關人員對建筑工程項目，現場實踐操作能力較為欠缺，招標及投標文件編制的水平還有待提高，水平相對較低，在面對一些不夠全面的合同，就推給監理人員，沒有自主探究的意識，若長此以往，將會給建筑工程造成一定的影響，為今后合同管理埋下隱患。只有加強和完善出現的這些問題，維護好建筑市場的秩序，保證所簽訂的合同符合規定，才能更好地避免和減少這種情況的發生。

3如何對建筑工程招標投標與合同管理進行加強

要想加強建筑工程招標投標與合同管理，就要建立出合理科學的招標投標的規章制度。據有關人員調查結果顯示，我國投標招標相關制度還不夠完善，只有強化招標投標制度，才能有效推動建筑工程的發展。相關部門人員可以設立出招標投標責任制的制度，當建筑工程質量出現問題時，能夠準確找到相關工作的負責人，及時對出現的問題進行解決。在建筑工程投標招標的過程中，要強化對其的管理力度，統一進行招標投標，對于出現違反規定者，要給予嚴肅的處理[2]。

還要提高對建筑工程項目合同管理的關注力度，在落實到合同時，要盡量選用原有的文本，由于因文本格式不同而產生的糾紛不在少數，因此，采用各種形式的文本樣式，或者統一文本樣式是非常重要的。只有這樣，才能更好地維護合同雙方的合法權益，推動建筑行業健康的發展。

加強監督力度，在這個競爭激烈的建筑市場中，相關政府人員應當扮演監督者的身份，嚴格的對招標投標及合同管理進行監督，使招標投標的過程更加透明，加大對其的宣傳以及制度的建立等，為更好地實現建筑工程招標投標的公平、公正性做出努力，打下堅實的基礎，促進社會經濟的良好發展。同時，對招標投標監督機制的建立，要統一起來，統一的監督機制可以解決各個環節出現的問題和責任，有助于提升對建筑工程監管的效率，讓資源盡可能的實現最優化、最大化的運用，有效促使整個建筑行業實現持續發展的盛況。不斷擴大監管的范圍，時刻掌控建筑工程招標投標與合同管理之間的變更，共同為我國建筑市場的穩定發展做出保障。必要的時候，合同管理部門工作人員，要配合建筑工程招標投標工作者，做好工程項目的回訪工作，主動尋求雙方對其的意見和想法，然后加以結合，有利于提升招標投標工作的效率與水平，以便更好地鞏固招標投標的成果。并且定期對其進行檢測，以確保合約能夠順利履行。為建筑工程投標與招標建立出一套管理檔案，方便監督人員的查詢[1]。

4結束語

總而言之，通過以上對建筑工程，招標投標與合同管理的探究和分析來看，發現合同管理在建筑工程投標招標中有著非常重要的意義，可以說會直接影響到建筑工程質量與建筑市場的安定。建筑工程的發展，可以有效提高我國的經濟實力，推動相關產業的發展，因此，加強合同管理在建筑工程中招標投標的發展是勢在必行的。只有對招標投標與合同管理進行強化，才能更好地適應現在社會的發展，滿足人們對建筑行業的需求，降低進行建筑工程施工的成本，從而，讓建筑工程領域，較好的為我國國民經濟發展做出貢獻，推動建筑行業在社會經濟上的進一步發展。

參考文獻

[1] 蔡文倩.建筑工程招標、投標與合同管理探究[J].建材與裝飾，2020（10）：173-174.

[2] 婁建.建筑工程招標投標與合同管理探究[J].科技經濟導刊，2018，26（13）：204.

[3] 張勛，李鴻材，劉輝，等.建筑工程招標投標與合同管理探究[J].住宅與房地產，2016（33）：110.

[4]趙宸梓.建設工程監理合同法律問題研究[D].吉林財經大學，2016.