萬物復(fù)蘇待春來

三月如歌，萬物齊吟。

路邊的迎春花悄然開放，清冷而空無的城市街道有了往日的車水馬龍，一切都在井然有序地恢復(fù)中。

我們毫無防備地經(jīng)歷了一場“世界性抗疫大戰(zhàn)”。席卷全球的災(zāi)難，給經(jīng)濟(jì)、生活按下了暫停鍵。

漫長的“假期”，讓我們重新思考，是否太過浮躁、跑得太快？我們在期待，像期待春天一樣，期待所有的好消息;我們也在行動(dòng)，以藝抗疫，通過各種辦法充電學(xué)習(xí)、抱團(tuán)取暖、突圍自救。

“要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。”這是20年前IBM公司的一句廣告語，這次疫情加深了我們對它的理解。在疫情的催化劑作用下，各路視頻、直播、云展覽、線上市集、在線教育等得到了普及。用戶的消費(fèi)場景、社交場景發(fā)生高速變化，在線化、數(shù)字化成為中國各行各業(yè)的必然趨勢，手工行業(yè)亦然。

時(shí)代在不斷變遷。我們在疫情中發(fā)起調(diào)研，所了解到的手藝人的遭遇和努力，就是手工業(yè)在時(shí)代下的縮影;我們以“十年”為一段落，回訪10年前的受訪者，他們的經(jīng)歷與變化，也是時(shí)代的縮影。

時(shí)代在創(chuàng)造機(jī)遇。就像最近網(wǎng)上流傳的“沒有非典就沒有淘寶”：當(dāng)年阿里一個(gè)員工不幸感染非典，阿里所有人員包括馬云在內(nèi)，全部隔離。馬云立馬開展全員在線辦公，并做出重要決定——阿里的業(yè)務(wù)由to B轉(zhuǎn)向to C。淘寶由此誕生。而那時(shí)，阿里僅是一個(gè)成立4年的創(chuàng)業(yè)公司，只是馬云力排眾議，他認(rèn)為，轉(zhuǎn)型的時(shí)候到了。

所以不是所有的危機(jī)，都是絕對的壞事。古人說塞翁失馬焉知非福。好壞一定相隨，只是理解不同。越是危機(jī)之時(shí)，越是最考驗(yàn)人之時(shí)。考驗(yàn)人怎樣在不確定的環(huán)境下確定自己的理想、愿景和追求。

而危機(jī)過后，一切皆會(huì)復(fù)蘇。但復(fù)蘇，從來都不是原路返回，而是會(huì)有一些新的增長。這些新的增長，就是危機(jī)背后的機(jī)遇。

祝所有朋友都能在時(shí)代的趨勢和不可逆轉(zhuǎn)中，找到自己的位置和機(jī)會(huì)。不管是做大做強(qiáng)，還是收小做精，應(yīng)需用力，順勢而為。

此刻，萬物復(fù)蘇，只待春來。