戰“疫”一線感受中鹽吉蘭泰優秀企業文化

楊永紅

病毒肆虐，舉國抗疫。連日來，中鹽吉蘭泰公司廣大干部黨員員工用實際行動踐行初心使命，體現責任擔當，以優秀企業文化凝聚企業力量，彰顯企業精神，確保疫情防控和生產經營“兩不誤、兩保證”，為堅決打贏疫情防控阻擊戰奮力拼搏。

一、高度重視、正確引導、科學防控的引領文化

疫情就是命令，防控就是責任。在接到中鹽集團黨委的指令后，公司第一時間成立了防控領導小組及辦公室。各基層黨組織快速反應，以最快速度成立了本級組織領導機構，上下聯動、精干高效的防控組織體系在不到半天的時間內組建完成，立即投入到有力、有序緊張的疫情防控工作當中。

中鹽吉蘭泰公司黨委負責人、總經理、公司疫情防控領導小組組長周杰第一時間提出了“高度重視、正確引導、科學防控”指導思想和黨員領導干部“四看”—看覺悟、看站位、看信心、看能力的要求，并建立了領導班子成員疫情防控聯系點制度。在公司防控領導小組統一指揮、統一部署下，各系統立即行動、分工協作，防控辦公室編制印發《疫情防控員工行為規范》，生產設備管理部出臺《生產系統聯防聯控措施》，后勤服務公司印發《后勤服務工作規范》，物資供應中心、營銷中心分別出臺《物資保障工作措施》和《營銷保障工作措施》等，產供銷、食住行互動互聯，“防控+排查+宣傳+服務”聯防聯控機制的建立健全，形成了“處處都有主陣地、人人都是戰斗員”的整體工作格局。

公司與各基層黨組織充分利用中鹽網站、內部網站、《吉蘭泰》微信公眾平臺、各類工作群、LED等媒體廣泛宣傳防疫常識、防控措施、注意事項，發布《致各級黨組織和全體共產黨員的倡議書》、《致全體員工的慰問信》。春節后上班第一天，“見面不握手、抱拳點點頭，口罩不離口、飯前飯后勤洗手”占居了各單位的大門條屏，中鹽集團“十條措施”滾動播放，測溫、消毒井然有序。黨工部持續加大對防控措施、一線疫情、黨員骨干、先進人物、典型事跡、感人故事的宣傳報道，積極主動發聲，傳遞正能量，中鹽吉蘭泰科學、正確、積極向上引領文化的傳播力、影響力、凝聚力和感召力得到充分詮釋。

二、科學決策、堅決貫徹、兵貴神速的決策和執行文化

2月1日，一場與時間賽跑、與疫魔較量的驚心動魄的戰斗打響了。上午11:00多，因烏海出現一例疑似病例，高新區實施交通管制，切斷了烏海市烏達區與高新區的必經之路，禁止員工上下班的通勤車通行。突如其來的變化，造成兩地僅相隔不到六公里的下班員工回不了家，在烏達的員工不能按時到廠到崗。12:00生產設備管理部反應敏捷，迅速把信息通知各廠，提前做好應急預案；14:00人力資源部不負眾望，迅速統計出家住烏海烏達區的一線倒班員工有600多人；15:00公司立即召開緊急會議，在聽取各廠廠長意見基礎上，迅速做出將生產系統倒班方式由 “四班三倒”調整為“三班兩倒”；15:45上小夜班的員工陸續抵達烏阿公路交界處，經公司主要領導與高新區緊急溝通，在保證員工身體無異常的情況下，各廠迅速派人接回了在烏阿公路交界處聚集的員工，保證倒班正常運行；16:10后勤服務公司迅速部署，分頭行動，聯系賓館，整理公寓，調配生活用品；16:20物資供應中心迅速采購被褥，解決單身公寓有床無被褥的困難；16:30黨工部、人力資源部迅速將黨員、青年志愿服務隊集結完畢，奔赴各賓館、公寓、餐廳，安排不能回家的員工住宿、就餐。

公司黨委負責人、總經理、疫情防控工作領導小組組長周杰及疫情防控工作領導小組成員親臨生產一線，靠前部署、坐鎮指揮，要求生產廠廠長、副廠長、車間主任等領導人員分別到各生產崗位親自指導班次調整后安全運行的操作規則；對后勤服務部門要求：一要確保當晚每位員工有睡覺的床鋪，二要確保明天早晨每位員工能吃上早點。各生產單元認真嚴格落實作業班制調整方案。生產設備管理部和安全環保部組織人員分為6個工作組，分別到各生產廠就領導值班帶班、交接班、崗位員工上崗、員工思想狀況等方面進行全面摸排，加大監督管控力度，確保生產系統安全平穩運行。24：00順利完成班制調整后的首次倒班交接，為公司在防控疫情期間保障安全生產打贏了一場漂亮的攻堅戰。

2月1日，注定是一個給每一位親歷者留下深刻記憶的一天，從公司主要領導到廠長、副廠長再到車間主任、工段長，陪倒班員工堅守崗位。防控辦各部門負責人、工作人員、志愿者，一直到凌晨3點多把最后一位不能回家的員工妥善安排住宿后，才拖著疲憊的身軀走在回家的路上。

今夜無眠，干部、黨員、員工們用實際行動和責任擔當有力證明了我們是一支政治素質過硬、領導能力過硬、工作作風過硬的干部隊伍，是一支覺悟高、愿奉獻、沖在前的黨員隊伍，是一支敢打硬仗、能打硬仗、會打硬仗的骨干員工隊伍，中鹽吉蘭泰的科學高效決策和堅決執行文化得到充分體現。

三、萬眾一心、眾志成城、共克時艱的同心文化

企業有難，我不上誰上！我是黨員我先上！我是骨干我先上！企業靠我們發展，我們靠企業生存！連日來，愛企、憂企、為企、護企的感人故事比比皆是，無數次感動著我們每一個人。

一支以“防控疫情、為民服務”為目的，以“黃絲帶”命名，由電石廠黨總支紀檢委員、維修車間黨支部書記許多福牽頭，支部黨員和積極分子及車間班組長17人共同組成，寓意“平安、溫暖、關懷”的“黃絲帶”先鋒車隊的誕生，切實為員工上下班、出行帶來了極大方便，也成為阿拉善高新區平坦大道上的一道靚麗風景線。正如車隊一員余鑫說的：“希望我們的服務能為需要幫助的同事帶去溫暖和方便。” “黃絲帶”體現了急企業所急、想員工所想，為企業分憂、替員工解難的強烈愛企憂企情懷。

一支由氯堿廠黨員、管理技術骨干組成的片堿包裝線上的“小黃人”生產突擊隊，迅速填補了由于封路外協勞務人員不能及時返崗，造成崗位缺員的空缺，確保生產正常運行。蒸發片堿工段的工段長、老黨員馬海濤，設備工程師、技術組組長胡學東，安全員、團支部宣傳委員、黨員發展對象王樂等同志是“生產突擊隊”典型代表，“企業困難的時候，如果我們不站出來，那我們今后將何以生存？”“疫情當前，企業有難，是該我們付出的時候，我們不上誰上！”諍諍誓言詮釋著為企護企的責任擔當。

大事難事看擔當，順境逆境看襟度。疫情當前，心往一處想、勁往一處使，我與企業同呼吸、共命運的同心文化得到充分展現。

四、勤勉敬業、愛廠如家、舍小家為大家的奉獻文化

兵馬未動、糧草先行。防控疫情，后勤保障是關鍵。在春節萬家團圓的時刻，后勤服務公司黨支部書記、委員以及其他管理人員，放棄與家人團聚，堅守工作崗位，沖在疫情防控最前線，第一時間購入了紅外線測溫儀、消毒液、消毒片、噴壺、毛氈毛墊等物品。通過強制佩戴口罩，測量體溫，在所轄餐廳門口、生產廠區正門、物流門、辦公大樓、賓館、公寓、公務通勤車輛等地定期噴灑消毒液等方式，防止疫情蔓延。疫情期間，職工餐廳嚴把食品原材料供應質量，安排儲備2個月的米面油肉，保障職工吃到放心可口的飯菜。隨著周邊疫情形勢發展，家住烏海烏達員工不能回家，吃住在高新區，就餐人數陡增，每天送餐達3000多人次，給后勤服務公司帶來了嚴峻考驗，但后勤服務公司黨支部堅信辦法總比困難多，在黨員、青年志愿者的協助下，各項工作有條不紊，贏得了大家的高度認可和由衷贊賞。

由黨員、青年骨干近百余人組成的黨員先鋒崗、黨員突擊隊、青年志愿者“三支隊伍”，分為總部測溫組、賓館及單身宿舍住宿服務組和餐廳服務組，為600多名員工提供服務。每天早出晚歸，黨員身先士卒、率先垂范，沖在前、干在先；個別不是黨員的青年骨干也以黨員的標準嚴格要求自己，擔當負責。大家各司其職、分工協作、默契配合，細致做好人員統計、住宿安排、入住登記、床鋪搬運、衛生清理、信息上報、體溫檢測、生活用品發放、通勤車輛聯系、三餐配送、購買藥物等服務，并第一時間將暖心又提氣的《公司致家在烏海或烏達區現住高新區員工的一封信》，送到大家手中，引導大家調整心態、穩定情緒、堅定信心。

公司戰“疫”一線先進典型、感人事跡還有很多，后勤公司黨支部紀檢委員、副經理仲建華，黨員突擊隊隊長、團委負責人賀海燕，樹脂廠乙炔工段大班長、優秀共產黨員田軍，營銷中心黨員“夫妻檔”俞大斌、謝慧琴，戰“疫”宣傳報道組組長潘樂，單身公寓維修師傅王軍保、張繼鋼，青年志愿者測溫組組長王小雨，質量黨支部90后志愿值守社區的小夫妻—劉張強、裴菲，純堿廠調度劉強國、羅奇、納森，樹脂廠社區志愿服務者王智勇、王永琴、柴敬賢，生產部維修車間安全員馬順民、機械維修工朱興潮等，都是我們企業無數個愛廠如家、無私奉獻的黨員、員工代表，他們用點滴言行踐行著守初心、擔使命、服務群眾、舍小家為大家的無私奉獻精神。

五、魚水情深、以人為本、凝心聚力的關愛文化

立春當天，中鹽吉蘭泰公司黨委負責人、總經理、疫情防控工作領導小組組長周杰帶領疫情防控辦公室部分成員，在百忙中看望了暫住在高新區的烏海烏達區員工，送上了公司的問候、關愛和感謝。每到一處，他都強調“面對疫情，你們不是一個人在戰斗，我們永遠和大家在一起，萬眾一心，眾志成城，共同打贏這場疫情防控阻擊戰！”。他再三叮囑后勤公司領導，“要想方設法為員工改善飲食，保證一日三餐頓頓有肉、天天有湯、餐餐不重樣，葷素搭配、營養均衡、干凈衛生，讓每一位不能回家的員工感受到“家”的溫暖。”一席話，堅定了大家抗擊疫情的信心，也溫暖了每一位員工的心窩。

元宵佳節，樹脂廠黨工團志愿小分隊，自己在家里燉上鮮美的羊肉，炒好可口的肉醬蕃茄醬，給暫住高新區的員工送上組織的關懷、同事的關心。后勤服務公司還給崗位員工送去愛心水果、暖心湯圓，讓戰斗在一線的倒班員工真切體會到“家”的溫暖。

高分子材料公司的“集結號”服務隊堅持“有困難、主動幫，做服務、我先行”的思想，給留觀人員送去新鮮蔬菜等生活物資，把黨組織和企業的關懷送到員工心中，做到隔離不隔情，關門不隔愛。電石廠機關黨支部為留觀員工送去文學和專業書籍，讓他們從焦慮的等待中靜下來，從書籍中汲取營養，拓寬眼界，提高精神境界，有助于留觀員工在特殊時期的身心健康，有助于員工個人成長，更有助于企業持續健康發展。中鹽吉蘭泰的軍愛民、民擁軍的魚水情深，以人為本的關愛文化凝結成了戰勝疫情、保證安全生產的強大精神力量。

六、心系企業、奉獻愛心、共度難關的感恩文化

元宵佳節之際，氯堿廠一名基層員工得知因交通原因，公司后勤物資采購比較緊張的實際，主動聯系組織，將自己與政府合作的產業孵化園區的大棚里近1000斤未收割的新鮮有機芹菜，以個人名義捐贈給公司，表達對堅守在抗疫和生產一線員工的敬意。

因道路封閉滯留在高新區“有家難回”的300多名烏達區員工，堅決表示，“能自己解決的問題決不向單位提出，能自己克服的困難決不找組織。”把對家人和孩子的思念默默藏在心中，面對領導的關心，始終如一的回答是“沒有問題，沒有困難。我們想到的企業早已做到了，我們沒有想到的企業也考慮到了。慶幸我們身處中鹽吉蘭泰這個溫暖的大家庭，感恩公司各級組織無微不至的人文關懷，感謝公司主要領導連每頓飯讓我們都能喝上熱乎湯的這種小事都想得這么細致周到，我們沒有理由不堅守好崗位，與企業共克時艱是我們義不容辭的責任。”

疫情無情人有情，廣大干部員工這種心系企業獻愛心、堅守崗位做貢獻的感恩文化得到充分展示。

七、橫向拉手、互相幫助、同舟共濟的協同文化

因疫情防控期間出現交通管制，水泥廠部分檢修人員無法到崗，面臨檢修人員緊缺，而輥壓機搶修時間又非常緊迫的現狀，為保證檢修進度與質量，水泥廠黨支部向電石廠黨總支尋求幫助。電石廠黨總支當即表示“全力支持兄弟單位，一起共度難關”，并安排維修車間負責人親自帶隊，組成維修突擊隊，幫助水泥廠實施檢修作業，原計劃三天的任務只用了兩天時間完成，為水泥熟料生產提供了有利條件。

物資供應中心面對防疫物資緊缺的嚴峻形勢，反應迅速，行動敏捷，從1月24日開始，八仙過海，各顯神通，通過各種正規渠道，緊急采購口罩、測溫槍、消毒液、噴壺、草簾子等防疫物資，盡最大努力保價采購，保證防疫物資供應。針對已有合同的執行及因疫情影響需要變更的合同條款，要求采購員通過電話、網絡、傳真等信息化方式與供應商接洽，全體人員保持手機24小時暢通，郵箱24小時在線，微信24小時隨時回復，保證了大宗原輔料等生產物資按需供應。

營銷中心在“控疫情、保生產、促經營”理念指導下，積極協調惠農區、烏達區政府，極力解決物流暢通問題。與勞務公司、承運商溝通，尋求理解和支持，消除合作方顧慮，樹立“一盤棋”思想，確保合作方人員相對穩定，保證產品發運。

電石廠與水泥廠兩廠之間的齊心協力，物資供應、營銷中心與供應商、承運商的通力協作、與生產系統的密切配合，為戰勝疫情和保證生產提供了根本保證，公司大力倡導的協同協作、同舟共濟的協同文化得到了充分彰顯。

八、落實責任、強化監督、嚴管厚愛的紀檢監察文化

疫情當前，責任不能缺席，監督不能弱化，落實不能無力。中鹽吉蘭泰成立由紀委書記任組長、紀委辦牽頭、相關部門組成的防控疫情督導檢查組，定期或不定期走一線、進班組、查現場、看記錄、問措施，督導檢查各單位防控措施落實、黨員干部履職、遵守政治紀律和組織紀律等情況。公司紀委對各級紀檢干部提出“讓黨旗在防控一線飄起來、把紀檢干部身份亮出來、讓監督執紀問責的責任強起來、把嚴管厚愛導向樹起來”的“四個來”要求，認真做好疫情防控的監督檢查，堅決打贏疫情防控阻擊戰。

各級紀檢人員把防控疫情作為踐行初心使命、體現擔當作為的戰場和考場，疫情防控工作部署到哪里，監督檢查就跟進到哪里，履行監督的再監督，主動履職，有效發揮作用。對在疫情防控工作中態度不端正、思想不重視、責任不落實、工作不到位，不作為、慢作為、不擔當，失職、瀆職，弄虛作假等形式主義官僚主義問題進行監督檢查，以監督實效保障疫情防控工作高效順暢推進，樹立了紀檢人監督員、組織員、聯絡員、宣傳員、戰斗員、服務員、示范員“七大員”的良好形象，踐行了打鐵必須自身硬、信任不能代替監督、嚴管就是厚愛的紀檢監察文化。

團結就是力量！中鹽吉蘭泰公司各級黨組織、單位和廣大黨員、干部、員工正以奮斗者的昂揚姿態、大無畏的英雄氣概、舍我其誰的責任擔當，弘揚優秀企業文化，堅決打贏疫情防控阻擊戰，保證生產經營安全穩定運行。