事業單位職工教育培訓工作的探討

張璟

【摘 要】隨著社會經濟水平的不斷提升，我國事業單位也受到了市場經濟的影響，我國事業單位也在不斷的進行改革。從事事業單位的工作人員不再是鐵飯碗，事業單位的發展越來越專業化、職業化。事業單位必須加強對員工的培訓，增強員工們的業務能力水平，因為只有這樣才可以更好地適應社會的發展腳步。本文則是對事業單位職工教育培訓工作進行分析探討。

【關鍵詞】事業單位;職工;教育培訓;工作探討

前言：

當今社會，各行各業改革不斷深入，競爭壓力日益激烈，新知識、新技術層出不窮，只有加強教育培訓適應社會發展的客觀規律，加強教育培訓是員工自身發展的需要，有助于提高單位人員的凝聚力，加強教育培訓有助于提升事業單位公共服務能力，因此提升事業單位職工隊伍的綜合素質和專業技能至關重。

一、事業單位職工教育的意義

就目前事業單位的發展狀況來說，事業單位必須做的工作就是加強對職工的教育培訓，因為只有對事業單位的職工進行教育培訓，才可以增強職工的業務能力和業務素質，從而使事業單位得到良好的發展。

1.努力讓事業單位的工作人員適應時代發展的變化

隨著我國社會經濟的快速發展，事業單位必須適應這一變化，對事業單位工作人員進行定期培訓，使每一位事業單位工作人員都具備適應世界變化的能力，無論形勢如何，都能勝任本職工作。

2.增強事業單位工作人員的思想意識水平和工作水平

在事業單位中核心競爭力的主要內容之一是該單位擁有多少專業人才和具有專業素養的人才。因此，單位之間的競爭歸根結底還是專業人才之間的競爭。由此可見，事業單位工作人員的培訓對一個單位來說是非常重要的。只有提高事業單位的儲備能力，才能培養事業單位的工作人員，才能在參與社會事務管理時履行管理和服務職能。通過引進專業技術人才，并提供一系列的職工教育培訓，從思想意識水平和工作能力水平方面給予提升，使其成為事業單位的堅韌后備力量，保證公共事業良性發展并提高公共服務的效率與質量，增強行業競爭力，所以教育培訓是事業單位全面、協調、可持續發展的必然選擇。

3.事業單位各部門之間溝通與協調

事業單位各部門之間的協調溝通對事業單位的發展非常重要。事業單位可以通過對工作人員的教育培訓，介紹事業單位各部門的情況，增強事業單位各部門之間協調溝通。

二、事業單位職工教育培訓工作存在的問題

現階段，事業單位越來越重視人才培養，但在事業單位實踐中仍存在一些問題，直接影響到事業單位工作人員的教育培訓。

1.思想教育不到位

雖然現階段不少事業單位開展了職工教育培訓工作，但仍有一些事業單位不重視思想教育，以至于在上級政策的上傳下達過程中，存在著部分事業單位根本落實不到位的情況。一小部分事業單位領導認為職工教育培訓不夠重要，對職工的教育培訓流于形式，不讓職工積極參與教育培訓工作，甚至有不少職工抵制教育培訓工作。另外，事業單位工作人員的思想意識跟不上時代的發展，加之學習意識不夠強，導致部分職工的工作積極性和工作能力沒有得到提高。

2.培訓比較單一化

很多事業單位對從事不同部門的工作人員設置了相同的培訓方式，使職工的教育培訓失去了針對性，沒有讓不同部門的工作人員有效掌握本部門應有的能力，最終使職工的意識水平和工作能力沒有得到有效的提升，而舉辦的職工教育培訓就失去了自身的意義。

3.缺少指導

絕大多數事業單位過于注重工作人員的自我管理，而忽視了對培訓教育的監督。由于過分強調職工教育培訓規模，職工教育培訓工作沒有取得實效。事業單位的這一缺陷導致很多工作人員對教育培訓的態度很敷衍，使工眾多職工在培訓中學不到真正的內容，自然事業單位也沒有辦法達到培訓預期的效果。

三、事業單位職工教育培訓工作措施

1.提高對教育培訓工作的重視

為了更好地適應形式的變化，事業單位必須高度重視職工教育培訓，事業單位人事部門必須高度重視職工教育培訓，為事業單位培養一支高素質的職工隊伍，從而提高事業單位的人才競爭力。一是，思想是行動的先導，管理者要意識培訓對業務的推動性，重視人才培訓，積極學習和借鑒先進的經驗，增加培訓投入，創新培訓理念，提升職工的整體素質。二是，讓職工增強危機意識，認識到不斷變化的環境，學習知識，培養技能的緊迫性，化被動學習為主動學習，提高培訓質量與效率。

2.豐富培訓內容

提高事業單位工作人員的思想政治素質和業務能力，必須結合本單位和本崗位實際，不斷豐富教育培訓內容。要貼近形勢政策、單位職責和職工自身發展需要，形成以政治理論、政策法規、專業知識和崗位技能為基本框架的培訓內容體系，以滿足事業單位不同領域、不同學科、不同層次人才的教育培訓需求。

事業單位不同部門職工的教育培訓工作必須有針對性，教育培訓工作的制定要根據事業單位各部門的特點。對于培訓模式，我們除了組織脫產培訓班，還可以建立在線學習教堂，通過無線互聯技術將培訓課程放到網絡上，使職工可以隨時在線觀看課程，既不會耽誤職工的工作，又有很好的培訓效果。我們也可以通過建立視聽教室的方式對職工進行教育和培訓，即通過收集專家講座的視頻，然后組織觀看，這樣可以增強互相討論，共同進步。

3.加強培訓效果評估和考核

進行事業單位教育培訓的目的是改進工作方法、效率和提升服務水平，并利用教育培訓的成果促進工作。首先，加強培訓后的有效性反饋。通過考試、實習等方式進行考核，主要考核培訓的效果。同時，在具體工作中，根據培訓人員的工作能力、工作效率、工作態度等方面是否有所改善，確定培訓是否達到了相應的目標。其次，提出了培訓考核與績效考核相結合的觀點。建立有效的激勵約束機制、培訓考核結果和績效獎金、相關崗位晉升，使員工感受到一定的壓力，同時也提高了學習動力。另外，要加強培訓學習的氛圍。比如通過定期舉辦會議的形式用以及時對勞動競賽進展情況進行總結并給予獎勵，促使單位內掀起了一股趕超勞動競賽熱潮的典范。通過一系列競賽活動，職工的業務知識、動手操作能力將大大提升，業務處理能力和服務意識水平得到進一步提高。同時，還有努力構建一個強大的教育培訓系統來確保最佳的培訓成果。

四、結論

綜上所述，我國經濟正處于快速發展階段，事業單位首先要認識到職工教育培訓的重要性，只有這樣才能提高職工的專業能力，職工教育培訓到位才能使事業單位的發展越來越好，因為只有提高教育水平，才能提高事業單位工作人員的專業素質，事業單位才能提升事業單位職工隊伍的綜合素質和專業技能。才能發揮雙方優勢，增強事業單位凝聚力，提高事業單位文化品位，促進事業單位不斷發展。

參考文獻：

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（作者單位：滁州市交通運輸綜合行政執法支隊）