試論如何做好軍械管理工作中職責(zé)

徐賀 彭祥龍 張文研 范佃安

【摘 要】軍隊(duì)干部要做好槍支彈藥管理工作。既要解決“不熟悉”、“不知道”、“不了解”等問(wèn)題，又要具備科學(xué)管理、相互協(xié)作、服務(wù)支持和咨詢的能力。筆者在介紹了軍械員主要職責(zé)后，介紹了履行好職責(zé)應(yīng)具備的四種能力，這四種能力主要有科學(xué)管理的能力、相互協(xié)作的能力、服務(wù)保障的能力、出謀制薰的能力。本文的研究，以期為探討做好軍械管理工作中職責(zé)這一方向的學(xué)者及研究者做參考。

【關(guān)鍵詞】軍隊(duì)干部;軍械管理;職責(zé)

一、軍械員主要職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本單位武器管理工作。熟悉自己的業(yè)務(wù)，能夠?qū)ξ淦餮b備進(jìn)行保管、使用、檢查、擦拭和保養(yǎng)，做到不丟失、不損壞、不生銹、不霉變變質(zhì)。

2.負(fù)責(zé)所管武器裝備的登記和統(tǒng)計(jì)工作。執(zhí)行各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度和規(guī)定，及時(shí)登記各種賬表，做到品種、數(shù)量、配置、材料、帳清楚，帳物相符。

3.負(fù)責(zé)武器安全。堅(jiān)守崗位，不擅離職守，能處理突發(fā)事件。

4.負(fù)責(zé)武器的簡(jiǎn)易修理，保持武器裝備的良好技術(shù)狀態(tài)，組織軍械物資的回收。

5.配合軍隊(duì)專業(yè)干部對(duì)民兵進(jìn)行武器知識(shí)教育和武器裝備愛(ài)護(hù)教育，督促落實(shí)民兵裝備管理制度。

二、履行好職責(zé)應(yīng)具備的四種能力

（一）科學(xué)管理的能力

提高他們的素質(zhì)和科學(xué)管理能力有兩條途徑。第一，向書(shū)本學(xué)習(xí);第二，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。針對(duì)軍隊(duì)槍支彈藥管理的實(shí)際情況和軍械人員必備的素質(zhì)，應(yīng)特別注意以下幾個(gè)方面。第一，學(xué)習(xí)政治理論。學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民關(guān)于武警部隊(duì)的重要論述，提高政治理論水平，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，熱愛(ài)本職工作，對(duì)工作高度負(fù)責(zé);第二，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。軍械工作具有專業(yè)性和技術(shù)性，知識(shí)面廣，難度大，發(fā)展快。因此，只有不斷更新專業(yè)知識(shí)，提高企業(yè)管理水平，才能成為企業(yè)管理的專業(yè)“權(quán)威”，才能輕松處理軍械業(yè)務(wù);第三，現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究。要掌握科學(xué)的管理方法，提高管理能力，深入開(kāi)展以槍支彈藥技術(shù)和安全管理為重點(diǎn)的研究，探索新的管理方法，不斷提高管理水平;四是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，把握有關(guān)法律法規(guī)的精髓，認(rèn)真細(xì)化和貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格遵守規(guī)定，使軍事裝備管理規(guī)范有序。

（二）相互協(xié)作的能力

軍械的儲(chǔ)存、供應(yīng)和技術(shù)保障是后勤的重要組成部分。完成軍事物資技術(shù)保障工作，需要各部門的協(xié)調(diào)配合。軍事裝備管理的主要工作是供應(yīng)、管理、維修和訓(xùn)練。與槍支彈藥接觸較多，與其他業(yè)務(wù)部門溝通較少。這就需要與有關(guān)部門定期、及時(shí)地交流信息，相互理解和支持。一要做好系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，按照職能分工，認(rèn)真履行各自職責(zé)。其次，要善于與各部門和政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)，加強(qiáng)協(xié)商溝通。我們要充分認(rèn)識(shí)到，軍備工作涉及全軍官兵。光靠一個(gè)部門唱“獨(dú)奏劇”是不夠的。努力營(yíng)造全員履職盡責(zé)的良好氛圍，共同提高工作效率。

（三）服務(wù)保障的能力

“服務(wù)保障”是軍械部的主要職能之一。軍事部門要牢固樹(shù)立服務(wù)保障意識(shí)，認(rèn)真解決軍械保障工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，積極為基層辦實(shí)事、辦難題。要加強(qiáng)技術(shù)保障隊(duì)伍建設(shè)，多渠道、選拔、培養(yǎng)、使用和留住優(yōu)秀人才，及時(shí)舉辦各種培訓(xùn)班，為部隊(duì)培養(yǎng)技術(shù)骨干。合理配置專業(yè)技術(shù)人員，努力實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才齊全、技術(shù)力量雄厚、維修設(shè)備配套、維修質(zhì)量可靠、確保基層無(wú)需維修武器裝備的目標(biāo)。

（四）出謀制薰的能力

作為黨委辦公室和黨的首長(zhǎng)，各級(jí)軍事裝備部門要著眼大局，為首長(zhǎng)建言獻(xiàn)策。一是要深入學(xué)習(xí)《教條》、《上級(jí)指示精神》、《規(guī)章制度》等一系列文件精神，真正了解自己的本來(lái)面目，做到知己知彼，當(dāng)好參謀。二要了解形勢(shì)，掌握本級(jí)武裝人員的配備和技術(shù)水平，掌握軍械庫(kù)、武器室、修理車間的配套條件，以及軍隊(duì)“四次會(huì)議”的“四不”和“第四次武裝裝備管理”的“四不”情況，使其在向首長(zhǎng)出謀劃策時(shí)，能夠切合實(shí)際，提出意見(jiàn)。因此，要深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，了解所屬單位情況，認(rèn)真分析處理，根據(jù)實(shí)際情況提出多種方案，從中選擇最佳方案，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，軍事部的建議可以被首長(zhǎng)采納。

三、履行好職責(zé)，要努力提高

隨著軍械裝備的不斷發(fā)展，軍械管理的范圍也在不斷擴(kuò)大。但軍械人員素質(zhì)與裝備發(fā)展不相適應(yīng)，這就突出了如何適應(yīng)形勢(shì)，從根本上提高軍械隊(duì)伍的整體素質(zhì)，并實(shí)現(xiàn)武警部隊(duì)司令員吳雙展提出的“努力造就一大批政治合格人才”的目標(biāo)，專業(yè)精通、專家型軍械管理人才“這一目標(biāo)。我認(rèn)為我們應(yīng)該注意以下三點(diǎn)：

（一）必須樹(shù)立“人才為本”的觀念

把提高人才素質(zhì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，實(shí)踐證明，如果沒(méi)有一支熱愛(ài)本職工作、精通業(yè)務(wù)的專業(yè)軍械隊(duì)伍，無(wú)論裝備多么精良，都難以發(fā)揮應(yīng)有的效能。無(wú)論設(shè)施多么堅(jiān)固，也很難保證彈藥的安全。因此，各級(jí)必須樹(shù)立以人才為本的理念，堅(jiān)持以事業(yè)穩(wěn)定人才，以任務(wù)培養(yǎng)人才，以目標(biāo)凝聚人才，以人才促發(fā)展，努力提高人才素質(zhì)。

（二）必須努力完善人才使用機(jī)制，增強(qiáng)人才活動(dòng)

軍械隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。當(dāng)前軍械隊(duì)伍素質(zhì)低下的原因是多方面的。因此，必須努力完善人才使用機(jī)制，增強(qiáng)人才活力，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力。一是各級(jí)要把軍械干部使用管理擺在重要位置，形成制度，完善出臺(tái)軍械干部使用條例，為軍械人才脫穎而出創(chuàng)造良好環(huán)境。二是軍械隊(duì)要按單位數(shù)量配備齊全，做到專業(yè)化、相對(duì)穩(wěn)定，不斷提高軍械隊(duì)的滿員率和合格率。

（三）落實(shí)專業(yè)培訓(xùn)制度.重視提高稱職能力

在專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練方面，訓(xùn)練內(nèi)容和科目設(shè)置要切合實(shí)際，符合部隊(duì)工作實(shí)際。要按照補(bǔ)短板、學(xué)以致用的原則，積極開(kāi)展在職培訓(xùn)。要突出重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)槍支彈藥技術(shù)管理和安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，達(dá)到“三熟悉”、“四會(huì)”的要求。要不斷改進(jìn)培訓(xùn)方法和手段。采取輪訓(xùn)、短期培訓(xùn)、自我培訓(xùn)、替代培訓(xùn)等多種形式，堅(jiān)持理論與實(shí)際操作相結(jié)合，分類培訓(xùn)與個(gè)別學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)相結(jié)合，培訓(xùn)內(nèi)容與崗位工作相結(jié)合，采用先進(jìn)的培訓(xùn)手段，靈活組織培訓(xùn)。

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作者簡(jiǎn)介：

徐賀，男，1993.3，遼寧建平，本科，助理工程師，研究方向：軍械倉(cāng)儲(chǔ)管理二;

彭祥龍，男，1985.1，漢族，山東平邑，本科，助理工程師，研究方向：彈藥技術(shù)管理;

（作者單位：31700部隊(duì)）