煤礦安全生產事故分析及預防措施探討

梁波

【摘 要】科技在迅猛發展，社會在不斷進步，改革開放以來我國經濟可謂是突飛猛進，其中支撐我國經濟迅速發展的一大關鍵要素就是煤礦事業，對煤礦生產工作中的安全問題進行強化處理，不但能夠促進企業走上長久良性的發展道路，還能夠提高我國社會經濟發展的穩定性。所以，有關的煤礦企業必須做到充分管理、充分排查和充分貫徹實施，以免出現安全事故，維護好煤礦生產的安全性，為煤礦企業的長久穩定發展打下良好基礎。

【關鍵詞】煤礦安全生產;事故分析;預防措施

引言

煤炭屬于一種不可再生資源，在我國經濟建設和社會發展中占據關鍵地位，在社會主義建設中具有不可替代的地位。但是煤礦生產屬于一項高危行業，受到以往技術因素的制約，安全事故頻繁發生，為人員安全和社會穩定帶來負面影響。因此，煤礦企業要給予安全生產以高度重視，對致災因素進行分析，采取針對性措施預防和控制，實現既定的經濟效益，滿足社會對煤炭能源的需求。

1造成煤礦安全生產事故產生的原因

1.1安全培訓不到位

目前煤礦企業采礦人員大都文化水平比較低，沒有較強的安全意識，在工作中容易疏忽大意，甚至不顧安全問題違規操作，當遇到突發事件時，沒有能力很好地應對并及時解決，帶來很大的安全隱患。國家要求煤礦工作人員在進入生產之前，要進行嚴格的安全培訓，但是部分企業心存僥幸，對安全培訓工作不重視，導致基層工作人員缺乏一定的安全知識和應對突發狀況的能力。同時，由于各煤礦開采環境不同，部分煤礦企業沒有結合具體工作情況而教條地套用相關安全培訓內容進行安全培訓，導致培訓工作浮于表面，沒有達到該有的效果。煤礦工程安全管理技術水平也對煤礦安全有著重要的影響，目前絕大多數安全管理人員對實際生產中的專業技能和安全管理知識掌握有限，由于經驗不足，不能及時解決工程中遇到的安全隱患，致使安全管理問題較多。

1.2人員意識因素

煤礦生產具有較高的危險性，從業人員每天都面臨著繁重的作業任務，通過相關調查統計顯示，截至到2020年，我國煤礦生產人員數量已經突破了700萬人，但是其中部分煤礦工人文化程度不高，沒有接受專業的培訓和教育，自身操作技能不高，安全意識較為薄弱。如果企業在煤礦工人上崗之前沒有組織其開展專業的安全教育和崗前培訓，將導致其自覺性不高、技術能力較差、自救能力不足、防范意識薄弱，例如在瓦斯監控預報聲響時，井下人員疏散混亂滯后，一些人員還沒有佩戴防護措施，而在慌亂中撤離容易誘發火花出現爆炸事故。

1.3缺乏定期安全培訓工作

煤礦安全管理工作中，安全培訓是重點性的工作，只有做好了定期或者不定期的安全教育與培訓，才可以在煤礦企業內部形成良好的安全管理氛圍，提高煤礦企業全體人員的安全意識。但從各個煤礦企業的安全培訓工作現狀來看，部分煤礦企業開展安全培訓僅僅是為了應付上級檢查，并未從根本上發揮安全培訓的核心作用，對于安全培訓存在的認識誤區，如煤礦企業的部分領導人員認為安全培訓是在浪費時間，且消耗的成本偏高，正是這種錯誤的認識思路，導致在安全培訓方面的投入不足，并未形成良好的安全培訓制度，企業內部人員的安全意識低下。

2預防措施

2.1安全管理計劃的制定要科學合理

在制定安全管理計劃的整體布局當中，要根據實際情況有一個清晰而又準確的了解和掌握，只有根據實際情況來制定合理的通風管道和礦井下的管理計劃，才能真正對通風系統實現良好管理和掌握。在制定管理系統的時候要根據國家的要求，再結合礦井的實際要求和情況，制定符合實際要求，能夠真正保證人員安全和煤礦實際發展需要的安全管理計劃。在研究中發現，很多出現安全事故的企業都有相應的安全管理計劃，但是很多時候這些計劃都不能切實保證人員安全，進而造成嚴重后果。

2.2隱患管理

檢驗工作者在檢查安全隱患期間，總是太過表面化、不夠深刻，檢驗到的均屬于表面化的小問題，其中深入性的問題或者是系統性的問題要么檢驗不到，要么不會表述。在整治安全隱患期間，無法分析、研究出引發問題與隱患出現的因素，改進方案不完善。在根源上補充監管工作中存在的不足，應該對煤礦中各類隱患信息監管、排查與整治，做到分級管理，將職責細分到各部門和個人頭上，同時構建相應的獎罰機制。提升對安全隱患的匯總和研究，針對反復產生的問題應該在管理工作中尋求問題，而不應該僅僅將目光放在隱患自身上。

2.3健全風險預控管理責任與考核機制

風險預控管理體系中的責任制度和考核制度的制定，可以起到更為嚴格的約束和監督作用，使得在煤礦企業的生產作業過程中，參與到生產作業過程中的崗位人員都能夠在自身的崗位職責約束下，履行好自己的職責。考核機制將安全操作人員與自身的績效工資相掛鉤，提高了崗位人員風險預控管理、安全管理的自覺性，不斷根據作業現場的具體情況，來積極進行現場安全風險的識別和處理。

2.4加強監督，徹底排除安全隱患

在對礦井進行施工掘進的過程中，要求煤礦采掘企業必須具備一定優勢。需要可以把生產技術運用于創新活動中，提升礦井采掘企業對于安全監管的重視程度，提升安全檢測的范圍，縮減違規操作出現的幾率，及時發現施工過程中潛存的不良元素。例如，礦井采掘企業應該編制安全生產責任制度，對職責進行科學分配，保證每道工序中的職責均必須落實到個人頭上。可提高監督管理水平，保證礦井采掘的安全度。安全隱患指的是礦井采掘過程中，由于采掘工人的不當操作、監管失誤以及外部因素，導致出現的安全事故等級監管問題，重點是根據各類隱患來評定，采用的不同級別的監管模式。礦井監管單位應該根據礦井企業的有關信息，進行安全監管記錄，根據風險等級對管理信息進行監管，保證風險報表和解決方案可以充分貫徹落實到整個礦井采掘過程中。

2.5樹立科學安全意識

煤礦企業發展要突出安全生產的地位和重要性，企業管理層要更新自身發展理念，樹立科學安全意識。首先，煤礦企業領導要發揮自身的模范帶頭作用，在企業運行管理中強調安全生產的重要性，促使企業內部人員提升對安全的重視程度。其次，加大安全生產資源投入，尤其在人員培訓、技術研發和設備引進方面，更要加大資源投入，在強調經濟效益的同時，兼顧生產安全。最后，對井下作業環境進行改善和優化，為井下作業人員創設優質而安全的環境，尤其在重大災害預防方面，要將防御陣線前移，將災害控制在源頭，避免災害發生造成巨大安全事故。

結語

煤礦企業要想長遠穩定發展，必須高度重視工程安全管理。煤礦工程的有序展開，要以國家相關法律法規為基準，結合實際工作情況，制定切實可行的安全管理制度，并形成完整規范的安全管理體系，對采礦過程中已存在和可能存在的安全隱患做好及時有效的應對措施，保證煤礦工程的安全進行。煤炭企業需要加大對施工安全管理的投資力度，嚴格執行相關安全法律法規，提高員工對施工安全的重視度和應對緊急安全問題的能力，將安全扎根于心中，將安全管理體系落實到采礦工程的各個環節中，從根本上提高煤礦工程整體的安全水平，從而保證煤礦工程順利開展，為所有工作人員提供一個安全的工作環境，推動煤礦企業持續穩定發展。

參考文獻：

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[2]楊海杰.煤礦安全生產中存在的問題及安全管理措施[J].內蒙古煤炭經濟，2020（04）：147-148.

（作者單位：河北工程大學礦業與測繪工程學院）