園林工程現場施工問題與管理要點

朱劍鋒

【摘 要】目前園林工程在城市發展中占據著較為重要的位置，開展園林工程現場施工管理，可及時解決園林工程施工中存在的問題，保證工程建設質量，營造良好的園林景觀，為人們提供休閑放松場所，同時也可以實現區域文化的傳播，推動城市的進一步發展。本文重點分析了園林工程現場施工問題及管理要點，希望對園林工程的高質量竣工有所幫助。

【關鍵詞】園林工程;現場施工;管理要點

前言

園林工程的建設主要是為改變人們的生活環境，為人們提供優質、健康的居住空間，所以在園林工程建設中，應注重科學管理和協調，保證各環節作業質量，確保栽植植物及花卉的生命力，達到預期的建設目標。另外，在園林工程管理中，還應做好現場施工問題的控制和解決，以免影響施工質量，阻礙園林性能的發揮。

1加強園林施工管理工作的重要意義

在可持續發展理念的推動下，城市園林工程建設數量逐漸增多，規模也在逐漸擴大，但在園林工程現場施工及管理上則存在較大問題，雖然前期規劃較為到位，但因為管理不當，工程實際建設質量難以達到規范要求，降低了園林景觀的品質，帶來了較多的經濟損失。為此，就要加大對園林現場施工及管理的重視力度，結合現場情況及方案要求，加強各環節工作把控，以此改善園林工程建設質量，營造良好的園林景觀環境，為人們營造良好的生存空間。

2園林施工管理中的常見問題

2.1管理制度不健全

任何施工作業的開展都需要完善的管理制度作為支撐，確保每個環節施工作業均有著嚴格把控，并在問題出現后有可靠的依據和支持，從而加快問題解決的速度，優化工程質量。但根據目前園林工程建設情況分析可知，部分園林工程在施工過程中均存在缺乏完善管理制度的情況，這就使得施工作業在落實中存在較多問題，如各環節作業調控不及時、施工作業連續性不高、操作不規范、進度計劃落實出現偏差等，最終導致現場施工效果與實際要求不相符，降低了園林工程的質量，影響了經濟和生態效益。

2.2施工方案不科學

園林工程施工作業開展前需要編制合理的施工方案，用以指導施工作業的順利進行。不過鑒于園林工程的綜合性和復雜性較強，在施工方案編制中需要做到全面考量和分析，對材料選擇、栽植植物種類、結構布局等加以綜合分析。但由于設計內容過程，方案編制中難免會存在照顧不到的情況，方案內容過于偏重某一點，進而降低其科學性、合理性。另外，在方案編制中，因為工序流程規劃的不合理，也會產生意外問題，進而帶來較大的資金消耗，降低工程的質量。

2.3養護問題

同其他類型的工程項目相比，園林工程最為明顯的差異在于最后的植被養護環節，其中涵蓋的松土、施肥、澆水、除蟲、排水、支撐等多項內容，若想保證園林景觀效果，就需要加大后期養護工作的重視力度，確保植被的生命力，改善園林景觀效果。但實際作業中，養護環節確是最容易被忽視的環節，施工企業將工作停止在交付使用環節內，再加上資金短缺的影響，對于后期養護重視度不高，沒有安排專業護養人員對栽植的苗木進行管理。由于缺少雜草清除、澆水等應有的管護程序或對苗木生態習性的不了解，致使管理不到位，諸多苗木枯萎死亡。

3園林施工管理中常見問題的處理措施

鑒于園林工程現場施工及管理中存在諸多問題，相關人員應加大分析研究力度，并結合具體情況，制定合理的解決措施和方案，以期更好地推動工程作業開展，優化園林工程質量。在園林工程現場施工問題處理上，可采用的方式有：

3.1管理機制的建立和完善

管理機制的建立主要是為對施工現場作業及人員加以管理和約束，從而促進各項工作的順利進行，加強施工作業的效果，完成計劃要求。在管理機制建立和完善中，需明確現有法律規范，注重數據收集及現場勘察，完善管理制度內容，調整管理結構，更好地推動工作開展。同時應對施工效果加以預測，對可能出現的問題展開分析探討，制定管控和處理方案，減少施工中質量和安全問題的出現。再者，規劃和明確職能，合理劃分作業任務，完善健全施工管理制度，這一方面有助于降低施工的成本，提高施工的質量，另一方面還能在出現問題時及時溯源，開展正本清源工作。除此之外，管理人員開展項目驗收工作，也在施工管理制度的范圍之內。基于此，園林施工將具有程序化的管理模式。

3.2保證施工方案合理性、科學性

在施工方案編制中，要具備前瞻性，注重科學分析和考量，以保證施工方案的完善性、合理性及可行性，防止園林工程施工中風險隱患的出現。在施工方案編制前，要先實行現場勘察，收集數據，合理規劃區域空間，確保其功能性的發揮，之后對比分析現有資料，考慮可能存在的因素，完成方案完善和修補，加強可行性，從而減少問題的產生，促進施工作業的順利落實。

3.3加強施工及管理人員的培訓教育

為合理管理和控制園林工程現場施工，加強施工操作標準性、規范性，就需做好施工和管理人員的培訓活動，不斷強化施工人員的專業技能和綜合素質，正確看待施工及管理工作，并嚴格按照規范要求落實各環節作業，注重工程的質量。同時在培訓完成后，實行全面考核，確定人員符合作業要求，對于未通過考核的人員需予以回爐重塑或更換崗位。此外，招募先進人才，組建專業團隊，為施工及管理提供保障。

3.4做好后期養護

因養護工作的不重視，使得很多園林工程在竣工后，不長時間便會出現植被枯死、發黃或病蟲害威脅等問題，降低了園林景觀效果，帶來了較大的人力和資源浪費。為此，在園林工程施工管理中，應將后期養護劃分到管理工作中來，將其作為重點項目進行規劃和處理，以此優化園林工程質量，促進植被的健康生長。在園林養護管理中，還需定期開展植物澆水、施肥和保護工作，根據植物屬性考慮可能出現的病蟲害問題，并采取有效措施加大防控力度，避免病蟲害出現。同時，為保證植物造型美觀性，還需做好定期修剪，將其中問題枝葉剔除。只有這樣才能突顯園林景觀效果，提升園林工程的建設價值。

4結語

總之，園林工程作為目前城市化建設中的重要組成部分，開展園林工程現場施工及管理作業，是提高工程質量，確保其性能發揮的重要環節。相關企業及部門應加大該方面的重視力度，注重管理人員能力的培養以及植物后期養護，以達成園林工程的建設目標。

參考文獻：

[1]王飛.淺析園林綠化工程施工現場管理措施要點[J].居舍，2020（23）

[2]林晨.風景園林綠化工程的現場施工與管理研究[J].居舍，2020（14）

（作者單位：江蘇中億德建設集團有限公司）