共享經濟背景下創新企業人力資源管理路徑研究

【摘 要】共享經濟背景時代，企業人力資源管理顯得格外重要，一定程度上影響到了企業的生存和發展。企業如何借助共享經濟時代的有利優勢創新人力資源管理，是當前企業發展過程中面臨的重要課堂。鑒于此，本文基于共享經濟背景下人力資源管理存在的問題提出了創新人力資源管理的優化路徑，旨在為提高經濟共享背景下廣大企業人力資源管理，促進企業更好發展提供理論依據。

一、前言

共享經濟背景下創新企業人力資源管理是時代發展的必然趨勢，也是企業發展的必然選擇。為進一步提升企業人力資源管理整體水平，守舊、傳統的人力資源管理模式將被快速淘汰，管理手段和管理模式將進一步得到優化，管理思維也將不斷被調整、創新。企業傳統人力資源管理管理制度大多欠完善，忽視了人力資源管理工作本身而過分強調對人的管理和服從執行管理，一定程度上打擊了員工工作的積極性和工作熱情，限制了個人能動性的有效發揮。眾所周知，共享經濟時代強調的充分調動各個員工的主觀能動性，有效發揮人力資源管理過程中的各個因素。因此，首先要明確人力資源管理的重要地位，然后根據企業實際情況對這些管理因素進行整合和調整，建立行之有效的人力資源管理體系，充分發揮人力資源的價值和作用，促進員工和企業的共同發展。

共享經濟背景下，企業將進一步挖掘人力資源的內在潛力和價值，將個人價值發揮到極致。尤其是在瞬息萬變、不斷加劇的市場競爭環境下，企業的經營和發展將會遇到前所未遇的挑戰和困難。企業需要順應這些環境的變化，從全局出發，捉住時機創新人力資源管理模式，制定科學、合理的人力資源管理辦法，為企業在競爭激烈的市場環境中獲得生存和發展。

二、共享經濟背景下企業人力資源管理現狀

共享經濟的提出和發展，很大程度上解放了閑置資源，促進了閑置資源的再利用，但同時也一定程度上加劇了企業間的競爭，影響到了他們的生存和發展。企業如何在愈演愈烈的市場競爭中謀求生存并獲得發展，歸根結底是能否將人才作用發揮好。現階段，很多企業在人力資源管理上暴露出了各種問題，最為突出的是人力資源管理缺乏創新意識、管理手段落后和管理模式不科學，這些問題直接導致了人力資源管理效率低和人員管理混亂等問題，從而大大降低了企業的市場競爭力，阻礙了企業的健康發展。

共享經濟背景下很多企業依然存在人力資源管理水平不高。而與之相反的是人力資源管理業務有增無減，管理工作日益繁多。尤其是在經濟共享時代，落后的人力資源管理理念、陳舊的人力資源管理模式和單一的人力資源管理手段都嚴重阻礙了人力資源才干的發揮和企業的健康發展。因此，創新人力資源管理，提高人力資源管理水平和效率顯得尤為重要并迫在眉睫。

三、共享經濟背景下創新企業人力資源管理路徑研究

（一）創新人力資源管理模式

創新人力資源管理模式是提升人力資源管理水平，提高人力資源管理工作的重要舉措。尤其是在共享經濟背景下，創新人力資源管理模式成為了眾多企業人力資源改革的首選。創新人力資源管理模式，企業首先要立足自身發展情況，結合時代發展背景，探索合理、有效、科學和適合自身發展的管理模式。此外，企業人力資源管理模式并非是一成不變的，創新方法也沒有固定的標準和答案，因此要堅持從實際需要出發，本著以人為本的原則在不同的時期不斷調整人力資源管理模式，使之適合企業發展和時代要求。最后，創新人力資源管理模式要注意用發展的眼光和全局出發，從根本上提升管理水平和管理質量關鍵是提高管理人員的整體素質。

（二）提升人力資源管理人員整體素質

管理的核心是人。因此，要創新人力資源管理模式、提高人力資源管理水平關鍵是提高管理人員的整體素質。共享經濟背景下，經濟市場處于高度活躍、開發和包容的狀態。這種狀態的出現對企業人力資源管理提出了新的要求，要求管理人員不僅要懂得管理知識，而且要懂得專業技能。因此，企業要從根本上提升人力資源管理水平，首先要加強人員的培訓，從管理知識、職業素養和專業技能等方面提升他們的整體素質。此外，學習了新的管理知識和專業技能外，要懂得學以致用，用扎實的理論知識和過硬的操作技能服務于日常的人力資源管理工作，全面提升員工的職業素養、端正員工工作態度，只有這樣才能不斷提高工作效率和人力資源管理質量。

（三）構建互聯網+現代人力資源管理平臺

共享經濟背景下提升人力資源管理水平必須要因時而變、與時俱進，充分利用好互聯網技術的優勢構建現代化的人力資源管理平臺，推進人力資源的智慧化管理。構建現代化的人力資源管理平臺，不但可快速完成上傳下達的指令，并且可促進個部門間信息的流通和共享，大大提高了管理工作的效率，減輕了工作量。平臺一旦構建起來，要本著以人為本的原則，以提高人力資源管理質量為目的，充分發揮好平臺的各項功能，最大程度上提高平臺的使用率，降低人力資源管理成本，促進企業的健康發展。

值得注意的是，設計人力資源功能板塊時要將人員考核項目、考核方式和考核指標等考核標準一一羅列在板塊中明顯的位置，實現人員考核的透明化、公開化和公平化，以提高員工工作的熱情、主動性和積極性。此外，通過該平臺簡化人力資源管理流程，在人才培訓、人才招聘、人員管理等板塊下足功夫，簡化管理和各環節的成本費用，以此解決人力資源管理成本過高的問題。最后，企業招聘時要注重將用人標準和用人條件發布在平臺上，以此提高人員篩選效率，更快地招聘到適合企業發展的人才。

四、結束語

共享經濟背景下，對企業的發展既是挑戰，又是機遇。企業要在共享經濟時代克服困難和挑戰，提升自身競爭力并獲得更好的發展，務必要與時俱進，跟進時代發展的步伐，結合自身實際不斷創新人力資源管理。企業要從創新管理模式、提高人員素質和構建現代化的人力資源管理平臺等方面出發，不斷提高人力資源管理效率，規范人力資源管理，提升人力資源管理水平，促進企業的健康發展。

作者簡介：

馮梓程，男，廣州工商學院人力資源管理專業。

（作者單位：廣州工商學院）