淺談積極推進業財融合助力公司價值創造

王輝

在市場經濟全面快速發展的今天，在企業經營與發展過程中面臨著激烈的競爭，也存在著較大的挑戰。企業為更好的提升自身的經營發展成效，不斷提升自身的價值創造能力，更好的提升自身的發展競爭力，必須全面推進業財融合，將業務部門同財務部門融合起來，依托于信息技術手段，全方位提升融合力度，更好的提升公司的價值創造水平。

業財融合就是指在企業日常經營管理過程中，將公司開張的各項經濟業務活動與公司的財務管理工作進行有機結合，同時企業管理者從用戶的實際需求出發，不斷提高自身產品及其附加服務的質量，從而增加企業的利潤空間。在市場經濟全面快速發展的今天，企業若想獲得長效的發展，若想提升自身的核心競爭力，必須積極推動業財融合。特別是在信息技術全面快速發展的今天，信息平臺為業財融合創設了條件。企業有必要順應時代發展潮流，全方位推進業財融合。

一、積極推進業財融合的現實作用

在企業經營與發展的過程中，業財融合具有非常重要的作用。積極推進業務與財務的融合，能夠全方位促進企業產業結構的升級，同時還能夠在很大程度上優化企業的發展競爭力，提升企業的整體發展成效。業財融合的突出作用主要表現在以下幾個方面：

（一）加快公司產業結構轉型升級

傳統的企業財務管理工作主要集中在往來業務記錄的處理和財務報告的整理方面，通常忽略了公司內部和外部成本的控制以及企業價值創造，這在某種程度上抑制著企業的經營發展成效，同時也難以提升企業的發展競爭力。依托于科學的業財融合，能夠將企業的各類經營活動同財務管理結合起來，繼而為企業經營發展提供重要的發展依據，不斷促進企業產業結構的轉型升級。公司在發展過程中，業務活動是非常復雜的，科學的財務管理活動能夠將企業經營發展業務全面囊括其中，同時也能夠科學規避企業可能存在的風險，有效降低企業財務風險的發生概率。產業結構的轉型升級在很大程度上提升了企業的發展質量，同時也明確了企業的發展方向，更好的推動了企業的持續健康發展。

（二）提升企業財務管理的整體質量

在企業經營與發展的過程中，財務管理是非常核心的內容。只有充分做好財務管理工作，不斷提升財務管理成效，才能夠更好的優化企業的發展水平，才能夠全面提升企業的發展質量。企業經營業務是非常復雜的，在發展過程中各項業務可能產生非常復雜的信息，也可能會產生非常多的數據，依托于科學的財務管理，能夠將企業經營業務的所有內容全面納入財務管理體系中，繼而更好為財務管理打下夯實的信息基礎，全方位推動企業的持續健康發展。特別是在財務管理的決策過程中，更需要依托于信息技術來收集整合詳細的數據資料。依托于科學全面的業財融合，能夠在很大程度上提升企業的發展成效，能夠在很大程度上優化企業的發展質量。

（三）提升企業的發展競爭力

在企業經營與發展過程中，依托于科學全面的業財融合，還能夠在很大程度上優化企業的發展競爭力。業財融合的精準實施，能夠整體提升企業內部管理成效，優化企業內部管理質量，同時還能夠實現企業各部門之間的高效配合以及信息整合，這些都有助于提升企業的發展質量，這些都有助于提升企業的信息傳輸效率。特別是依托于業財融合，企業業務部門以及財務部門之間得以高效的溝通與互動，尤其是在信息化管理系統不斷應用的過程中，財務管理人員的工作負擔得以有效降低，財務管理的工作效率得以有效提升。企業是以盈利為主要目的的，在企業快速發展的過程中，科學的業財融合，能夠不斷提升企業的發展成效，能夠不斷優化企業的發展價值，更好的提升企業的價值增殖空間。

二、實現公司業財融合的科學對策

在公司經營與發展的過程中，業財融合是一大創舉，是提升企業發展競爭力，優化企業利潤空間的關鍵所在。為更好的提升企業的發展成效，全方位推動業財融合，應該采用科學全面的融合對策，以此來更好的提升融合成效。

（一）實現業務項目與財務管理的高效整合

在公司經營與發展的過程中，業務項目是非常系統且復雜的，公司各項業務的開展，都離不開財務支持。為更好的實現業財融合，應該積極將業務項目同財務管理整合起來，以此來更好的提升財務管理的質量，更好的保障業務項目的開展。在企業業務項目的開展過程中，財務管理部門應該積極參與其中，重點研判業務項目的開展計劃以及實施方案，精準把關業務項目開展中的細節以及相關資源等，從源頭上來進行有效把關，以此來充分提升資金利用率。同時，在公司業務項目的開展過程中，還應該依托于科學的預算管理，將業務項目以預算管理的方式來予以完整的體現出來，以此來明確業務項目的開展方向，以此來整體把關業務項目的開展質量。此外，在業務項目的開展過程中，還應該完善財務風險的科學管控，有效規避可能發生的風險。當業務項目正式完成后，財務管理部門應該積極介入其中，全方位分析業務項目的開展情況以及效果評價，為未來業務項目的開展提供夯實的基礎，同時幫助公司管理者更好的進行決策。

（二）完善業財融合的隊伍建設

在公司經營與發展的過程中，業財融合具有非常重要的現實作用?？茖W提升業財融合的成效，不斷發揮業財融合的整體作用，應該積極完善業財融合的隊伍建設。只有打造一支高素質的業財融合隊伍，才能夠更好的提升公司的發展水平，也才能夠更好的提升公司的價值創造能力。一方面，公司應該積極構建業財融合部門，將業務管理人員以及財務管理人員共同組織起來，形成完善的業財融合體系，更好的推動業財融合的深入發展。依托于業財融合部門，將業務經營以及財務管理的主要負責人組織起來，形成長效的溝通與交互機制，促使他們充分結合企業的業務發展以及經營管理實踐等，積極開展交流與互動。另一方面，公司還應該建立科學的培訓體系，加強對業務人員以及財務人員的培訓教育，切實提升他們的業財融合的認知，不斷優化他們的業財融合素養，更好的發揮業財融合的整體成效。此外，公司還應該積極引入高素質的人才，適當提升準入門檻。

（三）積極構建信息化管理系統

在公司經營與發展的過程中，業財融合的關鍵是信息數據。在傳統管理模式下，財務管理人員很難精準全面的把握業務活動的詳細數據信息。但在信息技術全面快速發展的今天，在公司的經營與發展實踐中，為更好的提升業財融合成效，應該積極構建信息化管理系統，以此來更好的提升數據信息的共享成效。在業財融合的過程中，公司有必要完善信息化管理體系，公司有必要提升信息化管理水平，積極采用信息技術手段，積極構建信息化管理系統，以此來更好的提升信息傳輸的質量與效率。依托于信息化管理系統，財務管理人員能夠積極收集和整合業務項目開展中的各類詳細的數據以及信息，同時還能夠積極將相關信息等傳輸至公司財務部門，便于財務部門進行高效全面的整合，便于財務部門進行科學的管理與控制。同時，依托于信息化系統，業務部門可以及時將自身的真實訴求等傳遞至財務部門，積極尋求財務部門的支持與配合。

三、結語

在公司經營與發展的過程中，業財融合是非常重要的內容。只有實現科學全面的業財融合，才能夠在很大程度上提升公司的經營發展成效，才能夠不斷提升公司的價值創造能力。因此，公司有必要完善業財融合，積極采用科學全面的業財融合方式，全方位提升業財融合的整體成效。（作者單位：青島海高城市開發集團有限公司）