企業思政工作與企業文化的融合路徑探究

陳佳思

企業的思想政治工作和企業的文化之間的融合，可以嘗試從意識形態的融合，也可以嘗試從行為方面的融合，關鍵是企業要重視企業文化的創造，并且要融入思想政治教育的工作，通過創新文化的內容與形式，讓思想政治教育工作能夠以滲透的方式進行推進，真正實現企業的思政工作和企業文化的科學融合，發揮出積極的效應。

一、企業思政工作與企業文化的意識融合

從員工的意識層面里營造良好的企業文化，是企業思想政治工作的一個重要的切入路徑。對企業而言，員工的意識形態是非常重要的，因為在大多數的企業中都有非正式的群體，這些群體都有各自不同的利益與價值理念，因此在營造企業的文化過程中，要堅持以思想政治工作為主要抓手，突出企業文化營造的意識形態引導，才能真正意義上把企業員工的思想政治工作抓好落實到位。

企業的思政工作與企業文化的意識融合，首先突出企業的宣講與培育。企業要加強對員工思想意識形態的培養，可以通過一些宣講活動，幫助員工逐步形成更加科學的思想政治意識形態。對員工的思想政治意識培育，還應該進一步抓住員工在思想意識形態發展過程中的一些特點。員工如何認知并且對于大是大非的判斷是思想意識形態的重要組成部分，企業要加強對員工的培育，尤其是年輕一代員工的培育，把意識形態的引導和培養作為重點，幫助員工建立起理論自信與道路自信。

由此可見，意識形態的融合還不能夠僅僅停留在簡單的宣講或者理論講述上，而是應該創新形式和手段，特別是以年輕員工的喜好與日常的生活為主要的特點。年輕的員工比較偏好使用手機，通過移動互聯網了解世界的動態，但是這樣的一種方式不一定能夠讓他們接觸到正確的價值觀，不利于企業的思想政治工作，因此企業的思想政治工作和企業文化的締造都可以通過移動互聯網的方式來實現。比如通過企業的微信公眾號或者企業內部的一些文化宣傳平臺，與年輕人比較喜聞樂見的方式去傳播思想政治理念，也不必刻意的將思想政治理論作為一種教條要求青年必須牢記，但是可以通過企業文化的滲透性傳播，讓企業的員工在潛移默化的過程里接受這些思想政治理念。

二、企業思政工作與企業文化的行為融合

在企業的思想認識工作過程里，還可以加強與企業文化的行為融合，也就是更進一步的鼓勵員工參與到企業的一些活動中。企業主動地圍繞企業文化組織相關活動，在這些活動中開展思想政治工作。比如企業可以組織一些有益于員工身心健康的文體活動，在這些文化體育類的活動里面滲透思想政治工作的一些理念。企業的思想政治工作實際上并不需要一定強化，以宣傳教育的方式進行實現，而是可以和企業的一些文化體育類的活動相結合，比如企業可以組織一些體育競賽，如乒乓球賽或者是跑步的方式。讓企業的員工體驗團體活動的樂趣，通過這些團體類或者是以集體的方式參與的體育文化活動，讓員工能夠感受到團隊的力量，相對個人更加強大，個人的價值也往往是通過集體的方式進行呈現，這樣在締造企業文化的過程中，也無形之中強化了企業的思想政治教育工作。

另一方面，企業的思想政治工作也離不開企業文化的進一步強化。因此在行為的融合過程中，還可以是通過企業本身的一些運作機制或者是鼓勵員工創作，并形成具有企業文化特征的文化產品。比如像一些大規模的企業，會為企業量身定做一些主題歌曲或者是專業的舞蹈等，通過這些舞蹈歌曲其實也是一種對企業文化與企業思想政治工作的行為融合。從本質上看，通過演唱企業的歌曲或者參與到企業的舞蹈中，都可以進一步的強化員工對企業的歸屬感，同時也能夠在員工的群體內形成集體主義的價值觀，在思想政治教育方面也起到一定的效果。

因此行為融合是多種多樣的，關鍵在于企業締造文化的過程中，要重視思政工作的開展。這對企業的文化締造者以及企業文化形成過程中的密切關注，都是必須要形成專業的人員或者團隊進行跟進，因為企業的文化一旦形成對企業的長遠發展是有深遠的價值，而企業的文化與思想政治教育之間的融合，特別是要落到行為層面的融合，更需要企業的文化管理與發展團隊對于這種行為融合路徑的重視。由此可見，思想政治教育和企業文化之間的結合是需要通過多元化的手段，以及各種不同的文化形式作為載體，傳播積極和正確的價值理念，幫助企業的員工形成正確的人生觀與價值觀，以正確的思想理念看待社會與世界的發展。

三、企業思政工作與企業文化融合的重點

企業思想政治工作和企業文化之間的融合，無非是與企業的內部員工與管理者之間有密切的聯系，當時企業的思想政治工作和企業文化融合之間有著一些方面的重點和難點，這是企業在推動思想政治工作與企業文化之間的融合上，必須要解決的現實問題。

第一方面，企業的思想政治工作和企業文化融合的對象重點就是青年一代的員工。企業要真正解決內部員工不團結不一致的問題，其重點要放在年輕一代的員工如何真正認同企業的文化，并且服從企業的思想政治工作。年輕一代的員工，相對老一代的員工不同，就往往對于人生與世界有多種不同的看法，這些看法其實也是他們創造力的源泉，可是企業的員工特別是年輕一代的員工，對于世界與社會的發展可能會出現認知的偏差，也會影響他們團結到企業的發展目標中，所以企業的思想政治工作與企業文化的融合，在對象上應該強化年輕員工的培育，只有年輕員工認同并參加到企業的發展路徑中，這個企業未來才會充滿影響力。

第二方面，企業的思政工作與企業文化的融合，還需要重點考慮企業在發展的過程中，是否能夠創新企業文化的形式與手段。因為過于生硬的企業思想政治宣傳引導工作，是不可能讓員工認同正確的人生觀與價值觀，同樣的道理，企業的文化作為一種教育與宣傳的載體，更不能夠過于生硬，這對于企業的團隊特別是文化管理與發展的團隊而言，都帶來了非常深刻的考驗。如何形成企業員工中大多數人都能認同并且喜歡的企業文化形式，從企業的發展為著力點，加強企業文化對于思想政治工作的存在，這是極為重要的。企業的文化管理與發展團隊可以嘗試從不同方面調動各種企業的文化資源，整合企業的文化形式，讓企業的文化成為思想政治工作的一項重要的存在，才能帶動企業的思想政治教育工作往縱深推進。企業的文化管理團隊要積極的考慮其他企業還有其他國家的文化締造方式，通過對企業文化的多元化創造，讓企業的文化真正發揮出思想政治教育引導的積極性，創造性運用多種不同的文化資源讓思想政治教育工作不再枯燥，真正能夠讓大多數的員工認同，并且轉化為他們的行為。

從上述的這兩個方面可以看出，其實政治教育工作在企業的發展過程中，重點是讓員工認同這些思想政治理念，這對企業的發展其實是帶來了非常大的考驗。企業的思想政治教育不同于政府機關的思想政治教育，作為一個經營與生產為主體的企業，本身受到多元化價值觀沖擊的機會也更多，企業如何堅持初心與使命，幫助員工走在正確的思想意識形態的道路上，是對企業提出來非常大的發展挑戰。因此企業在整合市場文化教育資源的過程中，一定要把企業文化的締造團隊通過，保障師資力量以及保障物質投入資源等角度，鼓勵企業的文化發展，與創意部門能夠緊密圍繞企業的中長遠發展目標，推動企業的發展，締造出符合企業發展實際的文化。

四、結語

在企業的思想政治教育過程中，要抓住企業文化發展的契機，從行為的融合和意識的融合兩個角度，強化精神上面的引導和行為上面的強化，因此企業的思想政治工作與企業文化之間的融合，其實是可以通過多種不同的途徑加以嘗試，關鍵是企業必須要保障文化發展與創造的團隊各項相關的資源。通過資源保障與成員保障等各個方面強化企業思想政治教育與企業文化的融合，創新各種不同的形式，讓員工特別是年輕一代的員工肯定并且運用正確的人生與價值理念，促進員工的個人發展目標與企業的中長遠發展目標相一致，真正體會個人的價值，通過集體的方式進行實現，這對于員工乃至于企業未來的發展而言是有著極為深刻的意義。（作者單位：株洲市行政資產經營有限責任公司）