孫翔

工會是黨和工人群眾之間的橋梁和紐帶,代表和維護職工利益的群眾組織,具有參與、維護、建設和教育的功能。隨著新時期我國經濟建設和社會發展的不斷深入,工會工作面臨著許多新的挑戰。因此,作為一線工作者需創新工會工作,從而更好地維護職工的切身利益。習近平強調,新形勢下,工會工作只能加強,不能削弱;只能得到改善,而不是停滯不前,指出要自覺運用改革精神,統籌推進工會工作,推動工會工作邁上新的臺階。工會自成立以來,在維護勞動關系方面發揮了不可替代的作用。然而,隨著社會制度及結構的變化,工會的發展也面臨著許多新的挑戰和問題。如保障黨員權利機制不完善、工會干部選拔制度不完善等,針對存在的問題在當前工會工作中需結合工會改革的實踐,在繼承和發展的同時,努力創新,使工會工作有創造力,進一步發揮工會組織的活力。
一、企業工會的職能分析
1.參與職能。《工會法》規定:工會組織及教育職工按照憲法及法律規定行使民主權利,發揮主人翁作用,通過各種途徑參與管理國家事務、經濟和文化事業、社會事務。同時規定職工主要的參與途徑是通過職工大會,而企業每年舉行的工會代表大會,是企業職工參與單位管理的主要途徑。
2.維護職能。堅持企業職工的主體地位,維護并發展職工的根本利益,是企業工會的重要職能之一。發揮維護職能首先要維護職工的合法權益,作為利益共同體的工會,在工會機制不夠完善的情況下,在職工權益受到不法侵犯時,切實引導并發動企業職工維護各方面的合法權益。其次,切實維護好單位的共同利益。工會是企業的組成部分,單位利益受損會直接造成工會困難。因此,工會在維護職工權益時也須關注單位整體利益,最終促進工會工作的順利開展。
3.建設職能。工會組織需積極動員職工為單位發展服務,鼓勵職工在完成本職工作的同時,切實提高工作質量,為和諧社會服務,這就要求企業工會需加強職工的思想政治教育工作,注重職工作風建設,培育德才兼備的職工隊伍。另外,工會需健全職工利益分配制度,通過明確的利益分配機制及獎勵懲罰機制,充分調動職工積極性。
4.教育職能。企業工會的教育職能主要體現在思想方面,也就是運用社會主義核心價值觀來教育職工,引導職工做出正確選擇,通過開展相關主題教育學習活動,著力提升企業職工的文化素質及職業道德素質,切實提升職工的工作能力。
二、企業工會工作創新的優化策略
1.理論創新。工會必須適應黨的理論創新要求,在工會理論研究中緊緊跟上黨的理論創新步伐,特別是黨的十八大以來,新一屆中央領導集體高度重視工會工作,對工會工作提出許多新的思想和判斷。例如,習近平總書記曾經指出,加強和改進黨的群眾工作,關鍵是保持和提高黨的政治先進性和群眾性。要堅定不移地發展具有中國特色的群眾組織,充分發揮橋梁和紐帶的作用,堅持為群眾服務的生命線,堅持與時俱進,改革創新,堅持依照法律的規定,確保群眾組織工作始終與黨和國家事業同步。這一重要論述為加強工會理論研究,做好工會工作提供了科學指導,成為工會理論創新的重要指導,面對新的形勢和任務,工會職工勇于實踐,勇于探索,勇于創新,取得了許多有益的成果,使勞動關系更加完善,作為工會工作者要總結工會理論,在實踐的基礎上形成新的理論,并在新的實踐基礎上指導工會實踐,從而推動工會理論創新深入發展。
2.制度創新。在從意識形態到行動的轉變中,必須保證制度的完善,只有完善制度,才能實現工會工作的長期、穩定、系統創新。從工會工作的對象來看,從過去以工業工人為主,到包括其他工人、國家公務員及兒童在內的各種勞動者。從產業發展的角度而言,積極調整第二產業和第三產業的快速發展。工會工作面臨一系列新情況、新問題,各項制度創新刻不容緩。例如,在農民工問題上,中央多次指示,要組織農民工參加工會,保障農民工的合法權益,這對于促進農民工與工人階級的融合,擴大和鞏固黨的執政基礎,具有深遠的積極意義。實踐對理論提出了新的要求,將理論探索轉化為實踐成果,有賴于工會組織制度和維權機制的突破與創新。
3.熱愛本職工作。首先,要徹底改變工會部門是一個群眾性組織的觀念,進一步樹立工會工作的新理念。其次,不斷創新工作方式,突破工作重點,推動整體工作水平提高。再其次,根據企業的實際情況,充分發揮典型的示范帶動作用,在選擇突破口和制定實施措施時,必須考慮企業的人、物、能因素,不能“貪多”,在制定實施措施時,不能“急功近利”,追求實效。
4.有效履行職責。理念決定出路,定位決定效益,做好工會工作,找準正確的工作定位十分重要。工會工作要站在全局的高度,做到優勢不越位,提高工會履行職責的有效性,要準確定位工會工作,有效履行工會職責,就要充分發揮工會的維護、參與、建設、教育四大職能。首先,有必要對員工加大宣傳法律、法規和政策力度,提高他們的政治意識、法治意識和整體意識,指導他們處理好個人利益與整體利益之間的關系,同時處理好局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益。其次,通過公開行政事務、合理建議等形式,引導勞動者積極參與民主管理和監督,發揮主人翁作用。再其次,通過組織各種活動,如勞動競賽、創新活動等,提高他們的思想政治意識,掌握科學文化知識和專業知識,創建一個高質量的干部隊伍。
5.進一步激發基層工會活力。一是工作重心下移,深化“五好”家庭建設活動,細化量化評估準則,深化“五好”住房建設活動,不斷拓展“五好”家居建設活動的廣度和深度。二是進一步提高工會工作創新意識。開展“工會工作創新優秀獎”評選活動,加強創新項目培訓指導,加大獎勵和宣傳力度,不斷提高工會工作水平。三是,加強工會干部素質和能力建設。積極開展民主管理知識和勞動法規教育培訓,組織學習先進企業經驗,開闊視野,創新思維,不斷提高工會干部的綜合素質和創新能力。
6.凝聚員工的創造力。一是加強對職工的思想教育和指導,結合企業的發展目標,與員工建立和共享目標,讓員工理解當前嚴峻的形勢下,明確自己的任務和目標,增強員工的使命感和責任感,統一員工的思想和行動。二是深入開展群眾性勞動競賽。不斷創新,以部門為單位和創建“工人先鋒”為載體,降低成本和增加效益。通過全員啟動、典型示范,優化評價標準,大力營造人人談成本、計算成本、降低成本、增加效益、促進企業目標實現的濃厚氛圍。三是深化技術改造活動。密切關注組織創新、推廣應用、推薦層次和長效機制建設,不斷深入推進合理化建議和技術改進活動,及時總結和推廣員工改進活動的經驗,促進合理化建議和技術改進與企業管理的結合,盡快形成健全的工作機制。
7.因地制宜,區別對待。由于地域文化的差異和不同行業、企業發展的不平衡,不同企業職工的需求不盡相同,基層企業工會工作的“一刀切”是不可行的,要區別對待、區別分析、區別處理,根據地區特點做好工會的有關工作,如充分考慮到消費價格水平、業務發展模式和客戶群體的差異,不同地區對勞動力需求的處理必然存在差異,在此基礎上,基層企業工會,特別是跨地區經營的大型企業集團,應注意差異的客觀存在,注意系統資源的差異,有針對性地開展工會工作。
8.工會人事制度改革。人事制度改革是工會改革的重點,改革干部選拔制度,引入干部競爭機制,完善人事制度,規范單位工會干部的選拔任用、考核和監督。首先,將職工民主推薦作為工會干部選拔的必要程序,通過職工的表決權來保證干部的政治水平。其次,采用獨立的工會干部招聘方法,確保工會干部的相對獨立地位,避免工會干部受其他因素的限制,工會干部的選舉實行直接選舉,即工會主席和本單位主要干部由職工代表大會直接選舉產生。再其次,完善工會干部的任期制度,創造一個競爭的氛圍,工會干部可以上下,促進他們的自我約束,避免敷衍了事和工會干部的被動不作為,通過每年一次的職工代表大會對干部任期進行考核,確定是否續聘。
總之,面對新形勢,企業工會干部必須善于運用創新思維,理論聯系實際,把理論與實踐相結合,把工作落到實處,不斷提高創新能力,增強創新意識,在關注基層和勞動者的基礎上,研究新形勢,解決新問題。只有這樣,企業工會工作才能更好地把握規律性、創造性和時代性,不斷煥發企業工會組織活力和戰斗力。
(作者單位:中交二公局第五工程有限公司)