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如何建立和完善專業(yè)技術(shù)職稱管理體制

2020-06-19 12:24:13夏建輝
企業(yè)文化 2020年14期

夏建輝

摘要:本文詳細(xì)闡述了建立和完善專業(yè)技術(shù)職稱的相關(guān)評(píng)審體系及其機(jī)制,說(shuō)明了專業(yè)技術(shù)人員在職稱考核和管理中的重要性,并為了以后專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)定提出一些建議和相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞:專業(yè)技術(shù);職稱管理;透明度

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展,專業(yè)技術(shù)人員在社會(huì)發(fā)展中的地位顯得更加重要,他們?cè)谝恍┨囟I(lǐng)域中的作用愈發(fā)顯著,比如技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域、系統(tǒng)優(yōu)化和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等一些相關(guān)領(lǐng)域。所以,專業(yè)技術(shù)人員的職稱管理工作一定要做好并進(jìn)行完善,調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員在工作中的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性,制定相關(guān)規(guī)定,協(xié)調(diào)管理,最大程度上發(fā)揮他們的技術(shù)能力和聰明才智,為社會(huì)和企業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

一、做好職稱管理的重要意義

專業(yè)技術(shù)人員的職稱是能夠證明他們的能力水平以及成就的等級(jí)稱號(hào),能夠清晰表明專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平及其能力,是職稱考核的綜合考量標(biāo)準(zhǔn)。近年來(lái),許多實(shí)踐表明,職稱管理是一項(xiàng)較為全面的綜合性工作,具有系統(tǒng)性的特點(diǎn),需要有科學(xué)的理論指導(dǎo)和正確的規(guī)章管理制度,更需要完善的管理體系。做好職稱管理的重要標(biāo)志就是職稱評(píng)審管理體制是否完善。

二、做好職稱評(píng)審工作的具體方法

(一)準(zhǔn)確把握評(píng)審政策,保證評(píng)審工作的流暢性

工作宣傳力度要逐步加大,按時(shí)遞交評(píng)審所需要的材料,持續(xù)加大與評(píng)審相關(guān)政策的宣傳力度,要想做好專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)審的工作,就必須要增強(qiáng)相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任心。準(zhǔn)確把握評(píng)審政策,不單能夠降低漏報(bào)和誤報(bào)的頻率,也能夠杜絕一些人為因素的不良影響,可以推動(dòng)評(píng)審工作順利開(kāi)展,能夠奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。[1]與此同時(shí),加大宣傳力度也會(huì)對(duì)評(píng)審工作起到積極作用,比如將來(lái)參加評(píng)審的專業(yè)技術(shù)人員可以充分的了解到評(píng)審工作的相關(guān)內(nèi)容,像學(xué)歷、成果、資歷等等因素,讓參加職稱評(píng)審的人員盡早地了解自己的薄弱環(huán)節(jié),查缺補(bǔ)漏,提高自身素質(zhì)和相關(guān)知識(shí)技能,進(jìn)而提高職稱評(píng)審的成功率。

(二)嚴(yán)格參評(píng)人員的資格審核,保證評(píng)審工作的公平性

資格審核,不單單涉及到每個(gè)參與評(píng)審人員的參評(píng)資格,也會(huì)對(duì)職稱評(píng)審的每個(gè)環(huán)節(jié)有一定影響,這是為了保證每個(gè)申報(bào)人員的自身利益和職稱評(píng)審工作完全公開(kāi)透明的重要環(huán)節(jié)。所以,在審核的過(guò)程當(dāng)中,一定要做到每一層都嚴(yán)格負(fù)責(zé),準(zhǔn)確把關(guān)。[2]人事科的審核應(yīng)該側(cè)重于以下五個(gè)方面:一是對(duì)參加評(píng)審人員的學(xué)歷及其證書(shū)要進(jìn)行審核,確保真實(shí),對(duì)于特殊情況的也要予以核實(shí);二是對(duì)參加評(píng)審人員的相關(guān)資格證書(shū)要進(jìn)行審核,并查看證書(shū)的獲取時(shí)間;三是外語(yǔ)證書(shū)的等級(jí)以及有效期限;四是審核國(guó)家計(jì)算機(jī)等級(jí)證書(shū)是否獲取以及獲取時(shí)間;五是對(duì)參加評(píng)審人員曾經(jīng)發(fā)表過(guò)的論文數(shù)量以及真實(shí)性進(jìn)行審核。

(三)科學(xué)制定量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),確保評(píng)審工作的合理性

科學(xué)制定量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),這對(duì)做好職稱評(píng)審工作有著重要的意義。[3]人事科應(yīng)該針對(duì)不用的環(huán)節(jié),采取特殊的評(píng)價(jià)方法,比如說(shuō)將定量和定性相結(jié)合,像學(xué)歷和資歷相結(jié)合、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力與外語(yǔ)水平相結(jié)合等等。量化標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)與資歷標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)是足夠科學(xué)的,并且整個(gè)過(guò)程達(dá)到公平公正,公開(kāi)透明,在分?jǐn)?shù)面前每個(gè)人都是平等的,這樣的評(píng)價(jià)方法具有客觀性和科學(xué)性。

(四)廣泛公開(kāi)公示評(píng)審結(jié)果,保證評(píng)審工作的透明性

職稱評(píng)審技術(shù)結(jié)束以后,人事科應(yīng)該及時(shí)公開(kāi)公示評(píng)審的結(jié)果,并制定公示期限,一周左右為宜,做到真正的信息公開(kāi)透明。這種公式制度不僅可以保證評(píng)審工作的科學(xué)性,也可以促進(jìn)以后評(píng)審工作的提高。

三、做好職稱評(píng)審工作的積極作用

(一)職稱評(píng)審對(duì)個(gè)人有一定積極作用

職稱評(píng)審是專業(yè)技術(shù)人員實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、提高社會(huì)地位、增加勞動(dòng)收入的一種重要途徑。從某種方面來(lái)說(shuō),職稱評(píng)審是對(duì)參評(píng)人員的自身?xiàng)l件的客觀反映,是評(píng)價(jià)參評(píng)人員為社會(huì)做出貢獻(xiàn)大小和社會(huì)認(rèn)可程度的重要標(biāo)志。此外,專業(yè)技術(shù)人員的職稱也和他們自身的薪資緊密相關(guān),職稱越高工資自然也就越高,也是聘任專業(yè)技術(shù)崗位的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

(二)職稱評(píng)審對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一定積極作用

職稱的評(píng)審過(guò)程也可以說(shuō)是選拔人才的過(guò)程。一方面,用人單位可以通過(guò)對(duì)參加評(píng)審的人員進(jìn)行學(xué)歷、資歷和能力等因素的審核考查,聘用一些高素質(zhì)高能力的專業(yè)性復(fù)合型人才。另一方面,很多專業(yè)技術(shù)人員為了提高自身的能力和綜合素質(zhì),不斷進(jìn)行學(xué)習(xí),努力鉆研技術(shù)。從這一方面來(lái)看,職稱評(píng)審工作也是對(duì)人才發(fā)現(xiàn)起到了一個(gè)積極作用,能夠促進(jìn)用人單位對(duì)人才的培養(yǎng),這是非常有意義的。

四、結(jié)語(yǔ)

因此,不僅要完善職稱評(píng)審管理制度,同時(shí)還要做好以下四個(gè)方面:一是嚴(yán)肅職稱管理,嚴(yán)禁杜絕“人情關(guān)系”,評(píng)審過(guò)程要達(dá)到公平公正,評(píng)上后要能上能下,不搞特殊化。二是領(lǐng)導(dǎo)要重視。評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)要隨時(shí)掌握評(píng)審的過(guò)程進(jìn)展及具體情況,及時(shí)了解評(píng)審細(xì)節(jié),解決評(píng)審過(guò)程中遇到的問(wèn)題,提高評(píng)審的工作水平。三是加強(qiáng)對(duì)完善職稱管理體系的認(rèn)識(shí),對(duì)獎(jiǎng)懲考核要嚴(yán)格執(zhí)行,大力宣傳職稱評(píng)審的必要性相關(guān)知識(shí),提高專業(yè)技術(shù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。四是堅(jiān)持工作完全透明。在評(píng)審過(guò)程中達(dá)到對(duì)每個(gè)人的公平,公開(kāi)評(píng)審過(guò)程和條件,做到評(píng)審結(jié)果大家都認(rèn)可。

參考文獻(xiàn):

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[3]宋平.巧用職稱評(píng)審指揮棒盤活高校人力資源配置[J].廈門科技,2020(01):46-47.

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