守初心擔使命，為企業改革發展注入強勁動力

譚利群

摘要：本文分別從堅定初心，強化教育、承擔使命、查找差距以及整改落實，確保到位助力企業改革改革這三個方面，分別論述了電力行業中，黨群管理部門的工作新措施，希望能夠為從事相關工作的人員帶來有價值的參考。

關鍵詞：守初心擔使命;黨群管理;電力企業;改革

在第十九屆中央政治局第十五次集體學習中，習近平總書記強調，黨員領導干部初心變沒變，使命記得牢不牢，必須要由群眾來進行評判，必須要由實踐來進行檢驗，而電力行業，作為地方經濟建設的關鍵行業，其黨群管理工作就一定要堅守初心擔負使命，為企業今后的改革發展，貢獻出自己的一份力量，同時也讓電力企業在今后的工作中，能夠更加貼近群眾，使其成為群眾所認同的國有基層企業。

一、堅定初心、強化教育

對于一個先進高效的國有企業來講，保障其良好發展必須要由完善的黨建工作進行帶動，筆者所在的電力企業堅持以開展主題教育作為自身的核心政治任務，通過強抓政治建設、理論武裝頭腦，依靠進行“引領、閱讀、提升”的形式，提升企業內黨員干部整體素質，將黨的先進理念的學習融入到電力企業的日常工作當中，使企業內廣大黨員干部堅守理想信念，不忘初心。

據統計，在2020年，黨委理論中心學習小組共開展了三次專業學習會議，并進行了為期5日的集中研討，邀請行業專家開展《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》、《習近平關于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》等內容大學習、大討論活動，讓企業當中每一位領導班子成員都能以堅定的信念做好每一項工作。值得注意的是，為了強化主題教育工作的現代感，電力企業科學使用網站、微信公眾號、微信成員小組、學習強國APP等方式，進行教育平臺構建，通過互聯網技術，來對我黨的新思想進行大討論，提升了企業內部的凝聚力。

二、承擔使命、查找差距

在新冠肺炎疫情肆虐全球和國家經濟轉型的大背景下，對電力企業來講，既是新機遇，也是新挑戰。電力黨群管理部門需要堅持以“不忘初心、牢記使命”主體教育為核心，來到電力企業中基層人員的工作崗位，進行深入走訪，摸清基層員工在生活或工作中所存在的困難，找出問題存在的原因，并制定出相關的問題解決方案，并且電力企業的日常工作，需要同我國其他地區電力企業的工作情況進行對照，找出差距，才能進行解決這些問題。

黨群管理部門還必須要開展靶向調研，發掘電力企業各部門在日常工作中所存在的問題，以及了解群眾對電力行業建設所提出的意見建議，在每月月底，黨群管理部門需要將上述調研的結果進行總結歸納，安排企業領導班子成員深入基層、深入群眾當中，對當地的重要電力工程建設情況進行調研，和企業職工、群眾以及管轄地區生產單位的相關負責人進行面對面問答，實地聽取各方意見，保障調研結果的客觀、準確。據不完全統計，在2020年所開展的所有調研活動當中，共計發現21類共計64項具體問題。

在發現問題之后，重點便是針對這些問題的解決，電力企業就群眾們所反映的問題進行深入分析，在探尋問題產生的客觀原因后，都暢所欲言，提出了具有針對性的解決方法。在實地調研的大背景下，電力企業黨群管理部門圍繞群眾所重點反映的城區電力負荷過高，電力客戶優質客戶服務精準性不足等問題，制定了一攬子解決方案，共計七十余條具體措施。這些問題都在一定時間內得到了較為妥善的解決。

三、整改落實、確保到位

開展主題教育，并不是為了簡單的喊口號，最重要的內容還是要對電力企業在日常運行過程中所表現出的突出問題進行解決，獲得成效。電力企業黨群管理部門秉持立行立改的原則，將改進工作內容作為工作中的核心要點，實行項目化的方式，逐步推進專項整治工作有序進行，力求取得實效，并以此形成長效機制。

在“改”字上下足功夫，電力企業黨群管理部門認真貫徹落實企業黨委部署要求，根據國家電網的所提出的相關要求，將突出問題的整改落實到主體教育成效體現的最主要任務當中。制定了“不忘初心、牢記使命”主體教育突出問題整改落實解決方案，對相關問題的解決提出了明確的時間要求和質量要求。另外，還需要在“效果”上做足功夫，電力企業積極應對供電緊張的問題，主動開展項目調研，對所管轄范圍內重要地區近兩年用電負荷開展的詳細的調研分析，并基于這些地區的發展情況，提前開展電網設置和發展規劃，據統計，當地電力企業計劃建設輸變電工程項目四十余個，總投資超過30億元。在主題教育思想的引領下，電力企業在近幾年工作中取得了重大的成果，為當地生產生活的平穩運行，做出了卓越的貢獻。

四、結束語

整體來講，伴隨著主題教育的深入，黨群管理部門的日常工作的重要性得到彰顯，其日常工作任務內容得到具體化，在企業上下全體黨員領導干部開展主題學習之后，其工作作風得到了明顯的改進，守初心擔使命，在自己的崗位上做好自己的本職工作，為群眾的利益考量，只有這樣，對現有工作質量進行優化，對目前工作中所存在的一些不足進行改正，形成電力企業與群眾、電力企業與商業主、電力企業與企業主之間的良性互動，不斷深入基層進行調研，了解群眾對電力部門日常工作中的具體訴求，這樣能讓電力企業在日常工作中不斷改進工作，并且拉近與群眾之間的距離，這也是新時代背景下，習近平總書記對基層電力企業的最迫切要求。

參考文獻：

[1]黃吉海.大數據視角下的國有企業改革發展環境熱點分析及重點關注方向[J].國有資產管理，2020（05）：18-23.

[2]楊媛媛.不忘初心砥礪前行——遵義交旅投集團把黨建優勢轉化為推動企業發展的核心競爭力[J].當代貴州，2019（02）：68-69.