強化企業固定資產核算與管理的途徑

摘要：固定資產是企業生產經營發展的重要組成部分，其所起到的作用也尤為關鍵。固定資產是一類生產商品、出租等管理所持有的，其使用年限比較長，會大于一個會計年度的有形化資產類別。固定資產的存在，會讓其和相關的經濟收益進入到企業內部，可以更好的計量出成本費用，并確認成本。要以成本為初始的計量基準，對其開展相對應的核算管理工作，找出其所存在的問題，不斷的優化核算管理方案，良好化的管理企業內部的固定資產，切實的提升企業的發展水準。

關鍵詞：企業;固定資產;核算以及管理;途徑措施

中圖分類號：F275文獻識別碼：A文章編號：2096-3157（2020）06-0082-02

一、引言

當前，我國市場經濟體制開始不斷的改革，各類企業所需要面臨的市場競爭程度也變得越發的激烈，企業想要在該種環境下得到更為長遠化的發展，就需要加大內部管理工作開展的重視程度，把固定資產當做企業內部管理的重心，及時的開展固定資產的核算管理工作，從根源上提升固定資產的使用效率，避免資產出現不良浪費等問題，合理的使用企業資產的同時，還需要盡可能的提升企業的理想化效益，使得企業都可以得到更為健康化的發展，直面迎接挑戰，處理好固定資產核算管理等的問題。

二、企業固定資產核算以及管理的重要意義

固定資產是企業資產當中的重要組成部分，該類型的資產會直接決定企業的未來資產評估狀況。只有正確的開展固定資產核算管理工作才會使得企業的資產使用效率得到更為顯著化的提升，從而還會減小企業的生產經營管理成本費用，有效的保護企業的現有資產，讓固定資產得到增值，強化企業的核心競爭實力，以會計學的角度為基準，設置好固定資產核算管理工作開展的目標，借助固定資產，更好的給企業生產經營提供相應的勞務輸出，供給經營管理工作，通常情況下，企業會以元為基本單位去核算固定資產，企業想要達到自身生產經營需求標準，會采取外購的形式以及投資者投入建設等的形式放置到企業內部，所以固定資產的來源十分的廣泛，且其實際涉及到的會計科目數量也會比較多。

三、企業固定資產核算與管理存在的問題

1.固定資產賬面以及實物不符問題突出

當前，我國大部分的企業都會過于注重采購，忽視管理。特別是在一些大規模的服務企業中，固定資產的數額相對來說會比較少，一些儀器設備實際存放的場所很容易產生變動，固定資產實物所存放以及賬面不能及時的進行改正，明確資產價值的過程中，沒有深入的分析其資產，很容易產生固定資產賬外管理的現象，進而拉低了總體企業固定資產核算管理的水準。

2.核算混淆問題嚴重

不管是固定資產的減值還是固定資產的折舊，其都需要以固定資產賬面價值為基準進行相應的展示，減值以及折舊存在著一定的相似之處，所以，很容易會在會計處理層面產生失誤等問題。在實際的處理階段，一些會計人員會將累計折舊當做價值減損的處理，并以其為基準進行一系列的計提減值準備。但是固定資產的減值準備實質只是能被用來對比可收回金額以及賬面價值的差異，其主要是以資產的日后經濟效益為切入點進行考量。折舊以及減值之間存在相應的連接關系，通過減值來進一步的補充固定資產的雷擊折舊，不管是折舊還是減值都可以在一定程度上顯現出固定資產的實際性價值。若其在核算固定資產的過程中，其二者存在偏差性的問題，那么就會導致其所開展的固定資產核算工作缺乏一定的精準性。

3.固定資產管理制度不夠完善

固定資產核算的范圍無法精確，從而影響到其最后核算的精確度，拉低核算工作開展的效果。大多數的企業在購置固定資產的過程中，都會存在一定的隨性性，不會精準的編制固定資產購置規劃方案。企業在使用固定資產的過程找那個，特別是一些服務性的行業，其都會過于注重購置，忽視采購，沒有高效合理化的監管固定資產，固定資產的使用不夠合理化，使得固定資產以較快的速度降值，企業自身的收益也會遭受到不良的影響。

4.內部控制存在漏洞

現階段，我國大多數的企業都沒有正確的意識到固定資產核算管理工作開展的重要意義，在實際的管理時期，各類核算管理方式的精確度比較差，固定資產內部漏洞問題比較嚴重，致使其頻繁的產生固定資產使用問題，直接拉低了企業固定資產使用效率，無法正確且科學化的引導固定資產內部控制工作，降低了企業內部控制效率。

四、強化企業固定資產核算與管理方式

1.定期進行固定資產清點工作

就服務企業來分析，服務企業的工作就是在于給消費者提供專業化的服務，在這一服務過程中，會消耗一定量的資產。在該種狀況下，企業需要定期的盤點和固定資產，并及時的進行固定資產盤點核算工作，企業財務部門也需要參與到監盤工作中，分析企業資產的盈虧狀況，就資產的改變性因素進行核算。如果其管理資產不夠妥當，那么其就必須要在規定的時間內和上級領導部門進行溝通和匯報。

2.強化核算人員的綜合素養

首先，需要提高企業內部核算工作人員的業務水準，同時其還需要深入的了解國家所制定的各類法律體系。其次，企業要提升核算人員的綜合水平，就核算人員自身的實際狀況進行探究，在規定的時間范圍內開展專業培訓工作，使得工作人員都可以更為自主的參與到繼續教育工作中，編制出一套更為完整且具體化的培訓方案，就全局為出發點，提升核算工作人員自身的業務處理能力，促使企業固定資產核算管理工作可以更為順暢化的開展，供給人才的支持。

3.精細化管理，完善內部管理制度

精細化管理是當前我國企業管理的重要途徑，就精細化理念為出發點，不斷的調整并優化企業內部固定資產的控制管理制度，盡可能的提升企業自身管理水準。首先，企業結合自身的發展現狀制定出可實施性比較強的固定資產管理目標，就申請以及管理等層面為基準，完善固定資產的采購管理工作。在移交固定資產的過程中，要設置好體系標準，并及時開展核查工作，避免產生各類不必要的問題。

4.完善審批制度

在使用固定資產的時期，若其沒有較為專業化的固定資產審批體系，那么其就很容易會產生腐敗等各類嚴重性的問題，因此，相關部門需要針對部門當中的資產實際性使用標準開展一系列的探究工作，同時還需要補充資產的核查清算工作內容，讓其核查工作開展的更為全面化。補充完整固定資產使用審批體系。企業要妥善化的處理固定資產，避免其產生沒有人對某一模塊工作監管負責等的現象。在應用該類型資產的過程中，事業單位還應當使用歸口管理的模式，使得部門中的人員都可以更好的明確并清晰的掌握并了解所肩負的職責義務，及時的開展項目的核算清查工作，另外還需要進行一系列的工作任務，核查該類型資源的實際現狀，同時還需要完整的記錄下來其內容，防止資產出現不明等的問題。

5.提升處置的管控強度

第一，企業需要對一些比較重要的項目特性進行分析，組建更為專業化的管理隊伍，管理團隊內的成員可以分別來源于不同的部門，讓這些人員都可以參與到項目的決策中，補充項目決策機制內容，讓其制度變得更加的完善，防止其產生任何獨立性決策錯誤等嚴重性的問題。第二，在處置該項資產時期，必須要及時的進行驗收以及核算等的工作，在開展該項工作的過程中要及時的標記出固定資產的序號數值，同時還需要對驗收的合格性進行審查，若其不能達到驗收的標準，那么就不能給其辦理相關的處置工作。在處理該項資產的階段，事業單位需要資產的管控體系強制力進行管控，控制體系的內容涉及面會比較廣，其涵蓋著轉讓、出售等的內容。資產管理部門在接受到相關部門申請要求之后，需要妥善的安置工作人員，讓工作人員較好的處理好其申請進行處置的固定資產，及時的去驗收固定資產，分析核查處理因素的合理性，并對其能否開展處理工作進行審查，讓資產的處置流程更加的規范化。

6.強化社會監督

企業內部所開展的監管工作通常包含著員工、企業制度等層面的內容以及原因，如果其一味的依靠內部監管的方式，那么其根本無法將企業的會計造假等不良行為進行處理。所以，企業必須要加大其外部的實際監管強度，特別是社會監管層面。全社會都應當盡好自己的義務，較好的去維護社會穩定的發展秩序，這主要是因為人民的力量始終是無窮無盡的，一些高效化的社會監管工作可以潛移默化的給企業施加壓力。想要將全民眾的力量都發揮出來，那么政府部門就需要開通專門的舉報熱線電話，就一些提出舉報造假等不良行為的群眾進行物質以及精神層面的獎勵，除此之外，還需要在該時期保護好舉報者們的自身信息安全，不能將其信息公開出來。除此之外，政府以及企業要借助信息平臺，利用公眾號等的方式，給人們創建出一個適合企業的渠道以及方式，讓工作人員可以在其平臺上將自身的想法全部的披露出來，開通出高效化的企業財務行為渠道。

五、結語

總的來說，企業在實際生產運營發展所遇到的問題十分的繁雜，在對固定資產進行核算管理時，其所存在的問題也逐步的顯現出來，所以，企業內部的管理層必須要注重開展固定資產核算等各項管理工作，使得企業員工都能積極自主的參與到項目的管理工作當中，工作人員彼此要進行良好化的監管，防止其給企業帶來不良的干擾以及影響，不斷的提高項目管理工作的應用范圍，切實的提升資產的使用率數值，正確引導企業，使得企業的發展更加長遠。

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作者簡介：

史海梅，供職于江蘇阿爾法藥業有限公司，中級會計師。