科技向善：從可能走向可為

杜駿飛

馬斯克是一個容易自我感動的人。就在兩年前接受《紐約時報》采訪時，馬斯克曾數度哽咽，一如他在無數次連續創業中所表現的那樣：痛苦、亢奮、不屈。

像他這樣走在科技前沿的創業者，心之所向，早已不是一己的功利，而是人類的未來。我們還沒有馬斯克。不過，好消息是，如今在我國，“科技向善”（technology for good）的理念已成為業界共識。無論是科技巨擘，還是初創公司，都對這一理念表示認同。要知道，就在幾年前，我們還在嗟嘆：當中國企業大舉躍入世界五百強行列時，“全球最受尊敬企業”榜單中，全無中國企業的身影。這一令人羞愧的紀錄，在一個月前也已被打破。

迄今為止，和大多數觀眾一樣，互聯網企業還是習慣于在？“事件”中自陳“向善”，也許，新聞事件總是更有識別度吧。例如，在新冠肺炎疫情期間，全國互聯網物流企業不遺余力地馳援湖北，在世界范圍內成為佳話。更有意思的例子是隨著國家一聲號召，美團啟動“春風行動”，京東發布“星星之火”，微信發布“煙火計劃”，拼多多上線“擺攤神器”……似乎，科技向善成了又一次“交作業”的常例;又似乎，一場轟轟烈烈的“道義比賽”再度拉開了帷幕。

如此熱度，當然是好事，相比于10年前，已足以令人欣慰。不過，我們仍需大聲地提醒一句：在更深的本質上，“科技向善”是日常，而不是突發;是恒久，而不是激情;是內驅，而不是物議;是過程，而不是終局。

“科技向善”口號的提出者保羅·米勒寫道：“希望確保技術公司專注于回饋世界，而不僅僅是占領我們的屏幕時間?！边@里，“占領我們的屏幕時間”所對應的典型是什么？看起來，它可以是突發新聞，但更應該是網劇、網游、微信、短視頻這些強大而日常的互聯網應用?！翱萍枷蛏啤睉摲艞墤騽⌒?，使其重心真正回到社會的日常所需。這里的人文與知識，并不停止于對文化信息的衡量，更在于對求知的朝向。這里，“占領我們屏幕時間”的力量，也開始嘗試擺脫對人性弱點的迎合，而駛入了以真知引領人心的航程。

這里，我要鄭重贊美那些為了知識分享，勇敢地去抖音讀書上做短視頻甚至開直播的學者們。長期以來，書齋里的知識階層，一直習慣于孤芳自賞，也似乎不屑于與流量共舞、不愿意與大眾往來。但實際上，對那些“占領我們屏幕時間”的舞臺，如果文化階層不占領，想必會盡數淪為純娛樂的紅海。久而久之，我們必然會把求知和思考的責任，留給那些不善思考的流量拜金者。當我們譴責低俗風氣和網絡失范時，我們是否想過：固然，科技向善，原本是互聯網企業的義務，但科技、人文知識分子，也有著一份沉甸甸的責任。

耳邊，傳來馬斯克的新消息：“星鏈計劃”剛剛完成了第八次衛星發射任務，馬斯克的在軌衛星總數接近500顆。當馬斯克完成夢想中的衛星互聯網之后，也許，下一個大消息將是月球旅行、火星移民……

“科技向善”何以可能？它寄希望于每一個企業、每一種日常、每一個產品、每一個人?！翱萍枷蛏啤焙我钥蔀椋克粌H指引著整個國家、豐富著全社會的內心，而且還培養著下一代心向光明、以夢為馬的人們。