幫助別人才是文明的起點(diǎn)

一

最近國(guó)際疫情加速蔓延，美國(guó)、意大利確診病例先后迅速超越中國(guó)，各種壞消息頻傳，在社交媒體的評(píng)論區(qū)，也出現(xiàn)了很多讓人不安的言論，其中有嘲笑、諷刺甚至是幸災(zāi)樂(lè)禍。對(duì)此，我想說(shuō)，這些人并不清楚現(xiàn)代世界的運(yùn)行規(guī)則，他們并不知道國(guó)外疫情的水深火熱對(duì)中國(guó)到底意味著什么，也并不知道我們將要面對(duì)的是什么。

首先我要說(shuō)的是，我們看到的壞消息并非真相的全部。我們需要明確一個(gè)基礎(chǔ)的邏輯——就傳播而言，壞消息的傳播永遠(yuǎn)比好消息的快且廣泛。

舉個(gè)例子，在韓國(guó)、日本疫情暴發(fā)的時(shí)候，許多公眾號(hào)文章都在極力渲染他們不當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)策略、慌亂的民眾以及混亂的秩序;但僅僅兩周之后，我們發(fā)現(xiàn)，韓國(guó)和日本的疫情其實(shí)已經(jīng)得到了有效控制，可是現(xiàn)在又有多少媒體在報(bào)道韓國(guó)、日本如何井然有序地穩(wěn)住疫情呢？

沒(méi)錯(cuò)，在社交媒體上傳播的意大利、美國(guó)、英國(guó)的疫情慘狀都是真實(shí)的，但請(qǐng)注意，這并非真相的全部，真相永遠(yuǎn)比你看到的要復(fù)雜。

二

當(dāng)我們幸災(zāi)樂(lè)禍的時(shí)候，或許應(yīng)該回想一下過(guò)去兩個(gè)月我們經(jīng)歷了什么——沒(méi)錯(cuò)，在疫情初期我們非常被動(dòng)，個(gè)別國(guó)家的媒體刻意嘲笑、侮辱中國(guó)的同時(shí)，一轉(zhuǎn)眼才發(fā)現(xiàn)中國(guó)對(duì)于這個(gè)世界的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是如此重要——“蘋(píng)果”全球限購(gòu)，是因?yàn)槲覀兊母皇靠挡荒苷ｉ_(kāi)足馬力生產(chǎn);澳洲的龍蝦賣(mài)不出去，是因?yàn)橹袊?guó)的餐館在疫情期間紛紛關(guān)門(mén);泰國(guó)的旅游業(yè)按下暫停鍵，是因?yàn)橹袊?guó)的旅客待在家不敢出門(mén);韓國(guó)的現(xiàn)代汽車(chē)工廠停產(chǎn)，是因?yàn)橹袊?guó)山東的供應(yīng)鏈工廠生產(chǎn)停滯;巴塞羅那國(guó)際電信展取消，是因?yàn)橹袊?guó)的電子消費(fèi)品牌無(wú)法參展。

中國(guó)是全球最大的貿(mào)易國(guó)，中國(guó)的貿(mào)易量占全世界的12%;中國(guó)是全球33個(gè)國(guó)家的最大出口國(guó)，是65個(gè)國(guó)家的最大進(jìn)口商品來(lái)源國(guó);同時(shí)中國(guó)也是全球120個(gè)國(guó)家的最大貿(mào)易伙伴。

2004年的圣誕節(jié)，美國(guó)記者薩拉忽然發(fā)現(xiàn)，自己收到的39件圣誕禮物中有25件“中國(guó)制造”。她突發(fā)奇想，決定從2005年1月1日起，帶領(lǐng)全家開(kāi)始嘗試一年不買(mǎi)中國(guó)產(chǎn)品。于是薩拉開(kāi)啟了一段真實(shí)而艱難的“歷險(xiǎn)”，在經(jīng)歷了無(wú)數(shù)啼笑皆非的困難之后，她重新回到中國(guó)制造的懷抱，她把這段經(jīng)歷寫(xiě)成了一本暢銷(xiāo)書(shū)——《離開(kāi)中國(guó)制造的一年》。

離開(kāi)中國(guó)制造，世界不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，世界需要我們，我們也需要世界。

三

當(dāng)你在為各國(guó)疫情嚴(yán)重、美股暴跌幸災(zāi)樂(lè)禍的時(shí)候，或許你并不知道接下來(lái)的情況對(duì)于我們到底意味著什么。隔岸觀火的時(shí)候，火馬上就要燒過(guò)來(lái)了。

或許，你沒(méi)有親戚、同學(xué)在美國(guó)，你沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)美股，美國(guó)的疫情似乎和你毫無(wú)關(guān)系，然而這個(gè)世界的運(yùn)作規(guī)則不是如此簡(jiǎn)單——美股大跌，在美股上市的中國(guó)公司毫無(wú)疑問(wèn)也損失慘重。

過(guò)去一個(gè)月，中國(guó)平安下跌13%、微博下跌19%、阿里巴巴下跌10%，百度下跌21%。股價(jià)下跌，公司就需要通過(guò)改善其財(cái)報(bào)來(lái)繼續(xù)維持股價(jià);在疫情抑制需求的情況下，裁員就是縮減成本的為數(shù)不多的選擇之一。計(jì)算一下你的公司股價(jià)在疫情期間的跌幅，或許失業(yè)離我們并沒(méi)有那么遙遠(yuǎn)。一個(gè)簡(jiǎn)單的邏輯——國(guó)際疫情水深火熱，國(guó)際消費(fèi)者就會(huì)減少消費(fèi)，直接后果就是東莞的工廠訂單被取消，工人失業(yè)回家;與上年同期相比，中國(guó)前兩個(gè)月的出口量下降了17%，訂單退回、工廠倒閉正在真實(shí)地發(fā)生。

全球產(chǎn)業(yè)鏈條可以分為三個(gè)層次：美、英和歐盟是以服務(wù)業(yè)為主要輸出的經(jīng)濟(jì)體——更多地輸出技術(shù)、品牌，中、日、德、意是以中高端制造業(yè)為主要輸出的經(jīng)濟(jì)體——更多地輸出產(chǎn)品、實(shí)物，其他國(guó)家則主要輸出上游產(chǎn)品——更多地輸出石油、原材料。每一個(gè)國(guó)家都是全球產(chǎn)業(yè)鏈上不可或缺的一環(huán)，全球供應(yīng)鏈如同一副多米諾骨牌，任何一塊倒下都會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身。

世界是一個(gè)整體——覆巢之下，安有完卵？

還記得2008年的美國(guó)金融危機(jī)嗎？當(dāng)一位湖南的農(nóng)民工失業(yè)后坐上火車(chē)回到老家的時(shí)候，他可能不曾想到，他的失業(yè)是底特律無(wú)錢(qián)買(mǎi)房但依然可以從銀行申請(qǐng)到貸款的汽車(chē)工人所導(dǎo)致的。

四

聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)指出，從目前來(lái)看，全球經(jīng)濟(jì)衰退不可避免，新冠肺炎疫情可能會(huì)導(dǎo)致2500萬(wàn)人失業(yè)。國(guó)際勞工組織表示，這次疫情全球大流行不僅是全球公共衛(wèi)生危機(jī)，還是嚴(yán)峻的就業(yè)危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

當(dāng)“非典”在2003年暴發(fā)時(shí)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量?jī)H占世界經(jīng)濟(jì)總量的4%，而今天這個(gè)數(shù)字是16%，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的火車(chē)頭要減速。

或許你現(xiàn)在還感受不到，那是因?yàn)閲?guó)外的疫情還遠(yuǎn)沒(méi)有到高峰。想一想，中國(guó)如此嚴(yán)防死守的策略也用了兩個(gè)多月才將疫情穩(wěn)定下來(lái)，以國(guó)外目前的情形來(lái)看，所花時(shí)間毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)比我們更長(zhǎng)，影響范圍也會(huì)更廣。

另一個(gè)不可忽視的事實(shí)是，中國(guó)的國(guó)家利益并非完全在國(guó)內(nèi)，我們?cè)趪?guó)外有著眾多國(guó)人關(guān)切的直接利益。2019年，中國(guó)對(duì)外投資超過(guò)了1100億美元;我們?cè)谌澜缃ǜ哞F、運(yùn)河、港口——總長(zhǎng)度超過(guò)巴拿馬運(yùn)河的尼加拉瓜大運(yùn)河是中國(guó)人承建的;我們租下了澳大利亞的達(dá)爾文港;投資逾10億美元開(kāi)發(fā)斯里蘭卡的漢班托塔港;我們承建了俄羅斯的莫斯科—喀山高鐵……

現(xiàn)在，全世界都有著中國(guó)的利益，國(guó)際疫情暴發(fā)，這些超級(jí)工程也會(huì)受到直接影響;我們有著全世界最多的海外留學(xué)生，他們?cè)诒泵馈W洲、大洋洲……疫情暴發(fā)，他們?cè)诤Ｍ獾纳婧桶参Ｒ仓苯邮艿經(jīng)_擊。

我們還有眾多公司不僅出口，而且直接在海外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，有市場(chǎng)的地方就有中國(guó)人活躍的身影。2018年，中國(guó)出境游規(guī)模增長(zhǎng)到1.49億人次，這一數(shù)字超過(guò)了包括美國(guó)在內(nèi)的其他國(guó)家。

我們的國(guó)家早已融入了這個(gè)復(fù)雜的世界體系，中國(guó)人、中國(guó)公司、中國(guó)商品早已成為世界不可或缺的一部分，我們和這個(gè)世界一榮皆榮，一損皆損。

五

在《世界是平的》一書(shū)中，作者提出一個(gè)頗具說(shuō)服力的理論——戴爾理論，即當(dāng)兩個(gè)國(guó)家通過(guò)廣泛的供應(yīng)鏈緊密地聯(lián)系在一起的時(shí)候，這兩個(gè)國(guó)家就不會(huì)發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)。

戴爾電腦生產(chǎn)的供應(yīng)鏈橫跨多個(gè)國(guó)家——處理器來(lái)自英特爾設(shè)在菲律賓、馬來(lái)西亞或中國(guó)的工廠，內(nèi)存來(lái)自韓國(guó)、日本、中國(guó)臺(tái)灣的車(chē)間;主板由中國(guó)臺(tái)灣和韓國(guó)設(shè)在上海的工廠生產(chǎn);電池來(lái)自日本設(shè)在墨西哥或馬來(lái)西亞的工廠;電腦包則由東莞的某個(gè)工廠進(jìn)行加工;客服團(tuán)隊(duì)有一部分在印度……今天，或許這個(gè)理論可以修改成“iPhone理論”，《一部iPhone的全球之旅》更加詳細(xì)地描述了這部暢銷(xiāo)全世界的手機(jī)是如何將多個(gè)國(guó)家的供應(yīng)鏈緊密地聯(lián)系在一起的。

“戴爾理論”認(rèn)為，處在供應(yīng)鏈上的國(guó)家會(huì)在任何可能的戰(zhàn)爭(zhēng)潛在因素前三思而行——阿富汗、黎巴嫩、敘利亞、朝鮮……這些國(guó)家并不是全球任何供應(yīng)鏈的一部分，如果世界的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)因?yàn)橐咔樵獾狡茐模敲催@個(gè)世界的危險(xiǎn)程度就會(huì)增加。

六

我們?cè)谶^(guò)去40年飛速發(fā)展，部分原因是有一個(gè)和平、穩(wěn)定、溫和的外部環(huán)境。

如今，這個(gè)外部環(huán)境正在發(fā)生變化，這種微妙的變化并非這次疫情暴發(fā)才啟動(dòng)，只是疫情的暴發(fā)加劇了世界的割裂程度。

美國(guó)奉行“美國(guó)優(yōu)先”的孤立主義政策，歐洲出現(xiàn)了英國(guó)脫歐的“黑天鵝”事件，甚至這次意大利疫情告急向歐盟求助，其他26個(gè)成員國(guó)竟完全不理會(huì)，德國(guó)則扣押了瑞士的口罩，歐洲的團(tuán)結(jié)變成一個(gè)童話。

如今，疫情的暴發(fā)讓各國(guó)左派政治勢(shì)力都在呼吁“供應(yīng)鏈回流”，似乎決意要和整個(gè)世界脫鉤。著名英國(guó)智庫(kù)查塔姆研究所的首席執(zhí)行官尼布利特憂心忡忡地說(shuō)：“我們所知道的全球化正在走向終結(jié)。”

一名學(xué)生曾經(jīng)問(wèn)著名人類(lèi)學(xué)家瑪格麗特·米德一個(gè)問(wèn)題：“到底什么是人類(lèi)文明的最初標(biāo)志？”很多學(xué)生猜想的答案是魚(yú)鉤、石器、火等等。然而，米德的回答超出所有人的猜想。她說(shuō)，人類(lèi)文明最初的標(biāo)志是我們發(fā)現(xiàn)了“一塊折斷之后又愈合的股骨”。米德進(jìn)一步解釋說(shuō)，大腿骨骨折在動(dòng)物界是一件極其危險(xiǎn)的事——如果動(dòng)物摔斷大腿，就意味著死亡，因?yàn)樗鼰o(wú)法逃避危險(xiǎn)，不能去河邊喝水或狩獵，它很快會(huì)被四處游蕩的野獸吃掉;而愈合的股骨則表明有人花了很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)照顧受傷的人——處理傷口、提供食物、保護(hù)他不受攻擊。最后米德意味深長(zhǎng)地總結(jié)說(shuō)，在困難中幫助別人才是文明的起點(diǎn)。

（晏 廣摘自微信公眾號(hào)“衛(wèi)夕指北”，王 青圖）