情滿脫貧路 農發行西充縣支行服務脫貧攻堅工作紀實

賈進 馮春娟

以黨建為統領，打造活力團隊

理想是信念之魂，是精神之鈣。該行黨支部堅持黨建引領思路，把堅定理想信念教育擺在突出位置，建立了每周理論學習例會制度，通過持續、深入地開展專題學習，引導全行員工將思想行動統一到為實現中華民族偉大復興中國夢和建設現代化高質量發展的農業政策性銀行愿景而努力奮斗上來，全行上下同心，同頻共振，眾志成城，克難奮進。

在抓好政治學習的同時，該行實行了“夜?！睂W習制度。堅持每周利用1個晚上組織干部職工學習，每次學習不少于2小時。由行領導、業務骨干和外聘老師輔導學習政治理論和各項業務知識等。先后組織信貸標準化全流程學習、項目貸款規范操作、業務知識考試等專題學習活動30余次，有效提升隊伍的專業素養。

為進一步活躍隊伍，堅持黨建活動與“青年文明號”“文明示范窗口”等活動相結合，整體推進黨建、業務、內控等工作有機結合、深度融合，先后開展了“三亮三比三評”“執行力提升月”“學雷鋒志愿者行動”“對口扶貧捐贈”等活動，鞏固了互信互愛、互幫互助的良好氛圍。

以創新為動力，爭創優異業績

創新是引領發展的第一動力。該行高舉政策性金融旗幟，在營銷方式、融資模式和辦貸制度上積極探索。

創新營銷方式，將高位營銷和團隊營銷有機融合。領導班子切實發揮業務發展引領作用，經常主動向地方黨政專題匯報工作，積極推介農發行信貸產品，加深地方黨政主要領導對“農發行是政策性銀行、是黨的銀行、執行政府意志”的認識，極大限度地爭取黨政部門的工作支持，營造銀政良性合作氛圍，為推動業務營銷減少工作中的阻力和困難起到了重要作用。同時，該行成立了黨員干部項目營銷攻堅組和青年員工客戶營銷先鋒隊，開展營銷勞動競賽。通過相互學習交流，你追我趕，有效發揮了團隊中每一個人的力量。

創新融資模式，將項目收益和信貸產品有機融合。為解決西充脫貧攻堅中交通落后這一“攔路虎”，該行多次向市分行、省分行匯報，獲得扶貧過橋貸款業務試點工作主辦行資格。但農村交通項目是公益性項目，無銀行貸款支持的先例。面對困難，該行沒有簡單地說“不”，而是在省市分行專業條線的指導下，從國家大政方針找依據，從農發行信貸基本制度找切入，跳出項目自身找來源，最終選定整合各類財政涉農資金作為還款來源。找準方向后，該行采取“5+2”和“白+黑”工作方法，實行集中辦公模式，在短時間內實現投放，成為全省扶貧過橋項目貸款的“樣板”。四川省分行的扶貧過橋貸款從無到有，從小到大，全省2019年10月末扶貧過橋貸款237億元，系統內排名第一。在2018年業務轉型發展中，該行根據縣委縣政府“爭當有機農業排頭兵”的發展規劃，圍繞土地做文章，向萬畝高標準農田建設項目投放貸款1億元，萬畝高標準農田建設項目的實施，在全省范圍內首開“土地+”貸款模式先河，得到了上級行的認可。

創新激勵機制，將工作質量和過程管理有機融合。為有效調動營銷積極性，該行制定了項目營銷激勵考核實施細則，在年終獎金中對項目主辦客戶經理和業務骨干單獨獎勵。在項目具體實施中，該行采取掛圖作戰方式，將申貸辦貸細分項目現場調查組、客戶資料收集組、流程跟蹤聯絡組等單元，打破人員部門限制，聚全行之力開展項目營銷。領導班子動態掌握各單元工作情況，及時協調解決工作中出現的問題，督促加快辦貸進程，有效提高辦貸效率。西充縣古樓至大堰等七條鄉道改造（一期）扶貧項目貸款2億元，從孵化、營銷、資料收集、審批到投放，用時僅僅28天，創造了中長期貸款申報新的“西充速度”。

以奉獻為操守，秉承家國情懷

“眾人拾柴火焰高”。在這個集體里，有保持“特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰斗”軍人精神的轉業干部，有剛跨出“象牙塔”就迅速成長為專業骨干的青年員工，有“巾幗不讓須眉”的女職工。他和她的力量就像浪花，匯聚在一起，形成了波瀾壯闊的大海。

初心一如來時路，山高路遠再啟程。肩負使命擔責任，農發行西充縣支行將重整行裝，砥礪前進！