歷史：古代救災，大數據先行

巫婆的蔥

遇災時，趙扦針對災情連發七問，突顯了大數據在治災過程中的重要性。就像你媽問你“錯幾個？錯哪了？怎么錯的？”，同樣突顯了大數據在治你過程中的重要性。

科學治災法，首推大數據

作為一個依靠農業的人口大國，在中國古代，“看天吃飯”顯得尤為重要。如果氣候出現異常，干旱、澇災、臺風、病蟲害，都將給百姓帶來重大的打擊。

唐宋八大家之一的曾鞏寫了一篇名為《越州趙公救災記》的文章，介紹了熙寧八年夏天，越州（今紹興）發生了嚴重的旱災后，肘任當地地方官的趙拃所采取的一系列救災行為。

趙忭這人，地方管理經驗豐富，而且對形勢的預佔頗為準確。早在旱災爆發初期，他便敏銳地意識到，必須早做打算。

他一口氣提出了七個問題：屬縣災所被者幾鄉？（越州下屬各縣，遭遇旱災的有多少個？具體到多少個鄉村？）民能自食者有幾？（有多少戶百姓儲備了糧食，是否能養活自己？）當廩于宮者幾人？（需要官府救濟的有多少戶？）溝防構筑可僦民使治之者幾所？（需要雇傭民工修建的公共設施有多少？）庫錢倉粟可發者幾何？（官庫里能動用的錢、糧還剩多少？）富人可募出粟者幾家？（能征募到糧食的有錢人有多少戶？）僧道士食之羨粟書于籍者其幾具存？（寺廟、道觀和學校庫房的余糧還有多少？）

這七個問題，問得十分精準犀利，更是顯示出了大數據的優越性。精確的統計數字，是任何大規模行動的前提。多少人要吃糧、分布在哪里、需要多少糧食供應、從哪里供應……趙拃的思路可以說是非常冷靜清晰了。他要求政府部門立刻“各書以對，而謹其備”，先把這些數字掌握在手里。

根據統計，家無余糧的受災難民共二萬一千九百多人。于是，趙拃從官庫、富人、寺廟、道觀和學校一共征調募集了四萬八千多石糧食，保證當地百姓可以熬到旱災結束。

手里要有糧，心中才不慌

但有了物資不代表工作就完成了，這才只是第一步。

如何把糧食發放到需要糧食的百姓手中，才是宮府需要考慮的實際操作問題——怎樣分發糧食，才能不引發混亂哄搶，避免不必要的浪費，盡量讓社會處于一種安穩狀態——好在，趙拃在這方面也很有心得。

他首先規定，每一個成人每天領取一升救濟糧，兒童領半升，這樣可以有效控制糧草的發放節奏，讓賑濟持續得更久。為了避免混亂，趙忭還制定了一個巧妙的領糧規則一一男女分開領，一天男，一天女。這個政策一出，一下就讓擁堵減半。

趙忭最令人佩服的地方，在于他并非簡單粗暴地去執行這項規定，而是充分從百姓的感受出發進行考慮。男女隔日分領固然好，但這樣一來，很多家庭就要隔日才能拿到足夠的糧食。所以趙拃又做了一個人性化的補丁：男女隔日分領糧食，但每次可以領夠兩日。

要知道，這可不是簡單的朝三暮四，畢竟手里有糧，心里不慌。百姓一次可以領兩日份的食物，心理感覺可比隔日領一次要踏實多了。而且此舉也進一步減少了同一時間段內的領糧人數。從長遠看，這一點也在重男輕女的農業社會發出了一個信號：女性同樣很重要。

閑著沒事干，補墻掙碗飯

說完了如何發糧食，就要解決下一個問題——在哪發糧食。

古代人往往住得分散，難以管理。且老百姓一旦沒了糧食，就會逃離本鄉，去臨近的州縣尋食，形成流離失所的難民潮。

趙抃在城鎮郊外，一共設置了五十七處發糧點，確保每一個受災鄉村都能就近領取糧食（看，大數據的重要作用再次顯現）。與此同時，他提了一個要求：本鄉人只有在本鄉才能領取，離開本鄉的，想都別想。于是百姓立刻不亂跑了，情緒穩定地在家待著，乖乖等糧。

發放地點解決了，那么誰來發放呢？這里面也有學問。

救災是個龐大的工程，需要大量人手，僅靠當時當地的官員大概率沒法完成。趙抃也想到了這一點，他把賦閑在家的官吏都征集起來，“以工代賑”，用糧食代替俸祿。這些人識文斷字，也多多少少有一些從政經驗，是當時最好的執行者。

除了雇傭官吏，他還用糧食雇傭難民去修補城墻，共修補四千一百丈，費工三萬八千個。嘿，這不就有效地把閑置人力轉換成公共資源了嗎。

旱災加瘟疫，趙抃全搞定

趙抃向朝廷請求調撥宮府五萬二千余石糧食，設置了十八個售糧處，低價銷售，順便平抑物價。如此一來，有錢無糧的百姓就可以買到糧食，不至于跟真正的災民一起搶糧。他還責令富戶不得囤積居奇，必須開放銷售。富戶們可以在正常的交易中獲取薄利，因此也沒有任何怨言，一舉兩得。

最后他還使了一招：官府出面替難民作保，向富戶借錢，以盡快恢復生產，等到莊稼成熟，官府再督促他們還錢。

有他坐鎮指揮，越州的救災工作進行得有條不紊，沒有造成大規模動亂。然而禍不單行，到了第二年春天，旱災又引發了瘟疫。

還是趙拃力挽狂瀾。他提前設立了醫院，聘請僧人對病人進行救治與照料。在整個救災過程中，趙拃都顯得極有擔當。救災如救火，很多緊急情況并不符合日常流程，需要迅速做出決斷。他一拍胸脯，一力承擔下來，讓手下放手去干。比如宋代規定，遇災年給窮人的賑濟只發放三個月。而越州情況特殊，于是趙抃拍板，發了五個月才停止。

以上種種，都可以看出，一名優秀的地方官在災情發生時，應當且必須要有的表現：規劃得當，執行得力，策略有方，有擔當，并充滿人性關懷。

曾鞏的這篇文章，基本沒有渲染旱災和瘟疫的慘痛，也沒有長篇累牘地抒情，寫得干凈利落，全是實打實的千貨。因為他寫這篇文章不只是為了贊頌趙抃，最終的目的是——“半使吏之有志于民者不幸而遇歲之災，推公之所已試，其科條可不待頃而具，則公之澤豈小且近乎！”

翻譯成白話就是，希望日后地方官員再遇到災害，能夠效仿趙忭的經驗，疏中有緊、有條不紊地讓更多人得到及時的救助。