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會診疫情“黑天鵝”

2020-06-19 08:52:49劉蘭
廉政瞭望 2020年5期
關鍵詞:防控疫情醫(yī)院

劉蘭

疾風知勁草,烈火見真金。這次新冠肺炎傳播速度快、感染范圍廣、防控難度大,我們展示出強大的執(zhí)行力,尤其在醫(yī)學救援和疫情防控上探索出可復制的新經驗。記者專訪了醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)相關專家,他們介紹了已經運用在抗疫一線、被證明成功有效的一些經驗。

篤信專業(yè),帶著“四川經驗”去武漢

廉政瞭望·官察室:新冠肺炎這只“黑天鵝”突然來襲,讓全國上下措手不及,恐慌的情緒在初期蔓延。在這場“沒有硝煙的戰(zhàn)爭”中,醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)是如何破局的?

孟立聯(lián):最初的恐慌是因為人們看到了一些不真實信息或虛假信息,甚至真實信息被謠言化。此后,不少專家通過各種渠道主要是權威的官方的渠道,陸續(xù)發(fā)布了最新研究成果,恐慌情緒得到了遏制。這種以公開的態(tài)度、透明的方式傳遞真實信息的做法得到老百姓的認可。事實證明,真實的信息是有效的防御。

面對一種新型病毒,開始時專家的認識并不完全一致,我認為這是正常的。隨著研究的不斷深入,專家的意見趨于一致,這是符合科學規(guī)律的。同時,要高度重視專家的獨立性,也就是不受其他方面的影響,才可能發(fā)表專業(yè)的負責任的意見。在這方面,鐘南山院士、李蘭娟院士等,還有湖北省中西醫(yī)結合醫(yī)院呼吸內科主任張繼先,樹立了不錯的榜樣,也很好地詮釋了專業(yè)性。

全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)的官員除了要有風險意識,也要具備傳染病應急突發(fā)方面的基本素養(yǎng),從而在工作中形成自覺。比如這次不同地方衛(wèi)健委表現出來的應急能力各不相同,這就和該系統(tǒng)的領導干部是否具備這方面能力很有關系。

李剛:作為馳援武漢的四川第一批醫(yī)療隊成員,我初到武漢就看到了定點醫(yī)院蜂擁而至的患者,醫(yī)院都是滿負荷運轉。我們的定點醫(yī)院為武漢市紅十字會醫(yī)院(以下簡稱紅會醫(yī)院),它是一家二級甲等醫(yī)院,平時急診量一天最多200多人,在被確定為發(fā)熱門診定點醫(yī)院后,每天門診量接近2700人,醫(yī)院面臨崩潰。

3月14日,疫情趨于好轉,四川開江縣部分商店開門,單位復工,藍天救援隊對全城主要街道進行消毒處理。

我們把重癥醫(yī)學科的管理理念帶到紅會醫(yī)院,針對當時的情況,大膽提出暫停三天門診的建議,用于改造醫(yī)院病區(qū)。當時醫(yī)院沒有明確分區(qū),住院部只有一個通道,病人、家屬、醫(yī)生、保潔人員都從這里走。我們首先進行三區(qū)兩通道的規(guī)劃,明確劃分污染區(qū)、半污染區(qū)、清潔區(qū),在醫(yī)院后面開了一個通道,讓污物垃圾從這個通道過。然后就是完成科室改造,擴增床位,增設簡易負壓病房,降低感染風險。第三件要事是甄別在住院的病人,哪些人是陽性,要隔離出來。這些工作非常重要,為后續(xù)工作開展提供了保障。

欒榮生:四川在疫情防控方面很有特色,我們較早提出了分區(qū)分類防控,不搞一刀切,不能層層加碼。當時我們是分為4個區(qū):無現癥病例區(qū)、散發(fā)區(qū)、社區(qū)暴發(fā)區(qū)、區(qū)域流行區(qū),不同的分區(qū),對待疫情該怎么做,生產生活應該怎么做,都有不同的指南。比如在最嚴重的的時候應該停工停產、小區(qū)封閉、商店集中配送、無接觸式的投遞等等。

隨后,國家開始在全國范圍內進行風險分區(qū)。四川率先在全國推出了按高、中、低風險分區(qū)分類管理應對的100條具體措施,統(tǒng)籌抓好疫情防控和經濟社會秩序恢復?,F在基本都是低風險區(qū),主要任務是外防輸入、內防反彈。

可以說,四川在防控方面做得很到位。1月23日武漢封城以來,從湖北武漢流入四川的人在全國排前幾位,但從確診和疑似病例等數據上看排名靠后。

廉政瞭望·官察室:抗疫之初,一些醫(yī)療專家很快發(fā)表了新冠肺炎的相關論文,受到不少人質疑。甚至有人提出,一些專家把發(fā)論文看得比投身抗疫重要。你怎么看?

孟立聯(lián):我不同意這種說法。在國際著名學術期刊上發(fā)表學術文章是科研人員的本分,是在為政府決策提供技術支持。專家服務決策的重要方式就是發(fā)論文,他們把獲得的數據進行有效處理,及時以論文方式呈現出來,我覺得是負責任的態(tài)度。

攻城拔寨,集結精銳之師

廉政瞭望·官察室:有效遏制疫情蔓延,妥當應對重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件,這是世界性的難題。在此次新冠肺炎防控的攻堅階段,醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面臨哪些困難?如何解決?

欒榮生:對疫情的研判至關重要,這個沒有先例,只能用科學方法去摸索。疫情最嚴重的時候,我們的疫情研判會每兩三天就要開一次,匯聚六方力量,結合全球情況,對疫情做一個整體研判。

這六位一體分別是:四川省疾控中心,主要分析省內疫情;四川大學華西醫(yī)院中國循證醫(yī)學中心,主要搜集全球關于新冠肺炎最新的文獻,為四川的防控提供參考;四川大學華西公共衛(wèi)生學院組建的模型預測評估組,通過數學模型對疫情發(fā)展情況進行預測評估;四川省衛(wèi)健委國際合作處,追蹤世界衛(wèi)生組織的最新文件、報告等信息;四川省人民醫(yī)院一名在美國的專家,追蹤美國疾控中心的情況;電子科技大學一名教授,以大數據和人工智能為依托做小型的局部預測,比如在小學做測試。就這六個方面的情況進行討論,形成研判報告,再上交到省政府,為決策者提供依據。

比如我所在的模型預測評估組,其中一個重要的數據傳播系數,如果這個系數預測出來為1,就是一個傳染源傳給一個人,是2就是一傳二,一代一代傳下去。如果這個數值小于1,傳的人越來越少,疫情就逐漸平息了。

李剛:四川省醫(yī)療隊整體接管紅會醫(yī)院后,我們就投入緊張的救治工作。以前,紅會醫(yī)院不具備危重癥救治技術,但我們收治了大量新冠肺炎危重癥確診及疑似患者,所以率先在紅會醫(yī)院開展氣管插管、體外膜肺氧合技術、纖維支氣管鏡、氣管切開等危重癥救治技術,全面提升了救治水平,降低了病死率。

這次疫情,對患者的心理壓力影響巨大。很多患者在治療康復期,仍然存在很多疑慮。我們團隊成員每查房時就主動與患者聊天,緩解了患者不安的情緒。不僅如此,團隊通過“小魚易連”等APP,開展四川省人民醫(yī)院遠程心理干預治療,患者反饋不錯。

對于特別危重的病人,我們采取視頻會議討論,后期更是聯(lián)合四川省重癥醫(yī)學救治團隊進行網絡討論會診。死亡病例全部制作PPT,進行多學科專家組討論。那期間,我們團隊還與北京解放軍總醫(yī)院、本部四川省人民醫(yī)院完成了在武漢的第一例5G遠程視頻多學科會診,對將來進一步協(xié)作很有幫助。

孟立聯(lián):抗疫期間,一些醫(yī)療資源和物資緊缺,平戰(zhàn)結合的聯(lián)防聯(lián)控機制發(fā)揮了很大作用。比如口罩匱乏,一些汽車制造企業(yè)都能迅速組織生產口罩;隔離醫(yī)學觀察點不足,一些酒店能被征用以保證疫情防控。相關的醫(yī)療機構也應該適應這種平戰(zhàn)結合的狀態(tài)。中國病床的每千人床位數很高,已超過中等收入國家水平,成都市的每千人床位數比歐洲有些國家還高,所以應合理安排,讓平戰(zhàn)模式有序轉換銜接。

同時必須看到,傳染病等重大疫情風險并未真正遠去。要堅持“預防為主”,不因一段時間疫情減少甚至沒有發(fā)生而改變。

滄海橫流,方顯英雄本色

廉政瞭望·官察室:戰(zhàn)“疫”獲取全勝尚需時日,但目前我國對疫情的有效控制印證了“集中力量辦大事”“一方有難、八方支援”的強大體制優(yōu)勢,醫(yī)療衛(wèi)生團隊也在這次大考中淬煉出真金。這次疫情“大考”,對醫(yī)療衛(wèi)生團隊有何提升?

李剛:疫情倒逼我們提升自己的技能。中央指導組調動22支國家緊急醫(yī)學救援隊等力量馳援武漢,主導方艙醫(yī)院的建設工作。國家(四川)緊急醫(yī)學救援隊是第一批進入方艙醫(yī)院的隊伍,我們這支國家隊放眼全國實戰(zhàn)經驗都特別豐富。

2月2日,四川省第三批援助湖北醫(yī)療隊126 名醫(yī)護人員和物資抵達武漢。

這支隊伍是2008年汶川地震之后開始建設的,2010年起投入“實戰(zhàn)”,參加了云南魯甸、九寨溝、玉樹、尼泊爾等地抗震救災,且具備高原搶救能力。此次戰(zhàn)“疫”中,這支隊伍的智慧治理技能得以提升。

為了避免人員之間的過多接觸,救援隊依托之前的系統(tǒng)開發(fā)了方艙云HIS系統(tǒng),通過一個小型的手持終端機就可以記錄和上傳患者的相關信息,降低了交叉感染的風險。

武漢的方艙醫(yī)院以僅占全武漢約8%的醫(yī)務人員數量,救治了武漢1/4的病人,防止了疫情進一步擴散。國家(四川)緊急醫(yī)學救援隊也交出了“方艙零死亡,醫(yī)療零事故,人員零感染,病人零返艙”的成績。

欒榮生:突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急不單是衛(wèi)生部門或者醫(yī)療衛(wèi)生機構的事,需要多部門甚至全社會的聯(lián)動。疫情防控由疾控中心主導;病人救治由醫(yī)療機構牽頭;涉及物資、人力方面的準備,就需要動員財政、人事等政府部門;現階段研判入境風險,又需要海關、鐵路等方面為專家提供數據等等。這次疫情應對,各地各部門開展區(qū)域協(xié)同、部門協(xié)同,資源共享、信息共享,形成了共享協(xié)同的理念和做法。

科技研發(fā)上也進入快車道。疫情防控進入常態(tài)化后,疫苗的研發(fā)正在加緊腳步,全國研發(fā)疫苗的團隊有上百個,中國科學院院士、四川大學原副校長魏于全也在帶隊研發(fā)。四川還研發(fā)了一些檢測試劑,比如一個呼吸道多病原體的基因芯片的檢測,在全國都有特色。在發(fā)熱門診,一個發(fā)熱病人很可能是普通感冒、流感或是別的,這個芯片能把幾十種呼吸道常見的病原體快速檢測出來,可以很好地篩查病人。

孟立聯(lián):在這次戰(zhàn)“疫”中,醫(yī)務人員發(fā)揮了很大作用,黨中央一聲令下,數萬名各地醫(yī)護工作者義無反顧地奔赴武漢和湖北。各級各地制定出臺了援鄂醫(yī)務人員的激勵政策,包括給予慰問金和補助、選拔任用、對子女教育的照顧、住宿條件的改善等等,這些值得肯定,也需要堅持。

應對類似的突發(fā)公共衛(wèi)生事件時,醫(yī)護人員是主力軍。如何保持主力軍的戰(zhàn)斗力,如何使主力軍心無旁騖地奔向主戰(zhàn)場,有必要研究一些制度性保障措施,比如能否開發(fā)一種新的保險,由政府購買,在經濟上給予醫(yī)護人員一定的支持和幫助,也為他們和家人提供保障,分擔后顧之憂。

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