
當世界各地的企業都在用“留得青山在,不怕沒柴燒”為自己打氣,把生存做為唯一目標,廣告業危機深重毫不令人意外,許多媒體的廣告收入腰斬的數據也不令人咂舌。
新冠疫情爆發后,世界各國廣告業面臨的局面大同小異:居家生活需求增加,外出娛樂需求減少; 家庭內媒體使用增加,戶外媒體接觸減少;云經濟需求上升,線下需求減少。
雖然不同國家和地區、不同行業和廣告類別在疫情期間的投放有增減之別,但總體而言現在堪稱廣告的寒冬。而廣告業危機的特殊性在于它既有近憂也有遠患。
廣告投放重點從傳統媒體向新媒體、社交媒體轉移、傳統廣告模式的價值受到挑戰,這個已經持續多年的大趨勢跟新冠疫情帶來的經濟災難重疊,適者生存自然法規現在比任何時候都貼切。
英國現在隨處可見的戶外廣告是支持國民醫療服務(NHS)的公益廣告。在內行眼里這就是廣告業在艱難掙扎的鮮明標志。
商業電視臺也一樣。舉國宅家抗疫,大家更多時間用于在不帶廣告的流媒體網站上看電影、看劇,比如奈飛,商業電視頻道的節目本來有很多廣告時段,現在卻填不滿廣告。
許多東西大家暫時不買了,而商家財政又罕見地吃緊,那砍削廣告開支就合情合理。根據中國市場調研機構CTR媒介智訊的廣告監測數據顯示,疫情爆發期間,中國雖然有部分行業的廣告投放減少,但是也有一些行業在疫情期間得到了發展,廣告增投明顯。……