■分眾傳媒創始人 江南春
2019年是最挑戰的一年,也是過去十年對中國企業最有轉折意義的一年。就像阿里巴巴參謀長曾鳴教授說的:“容易賺的錢沒了,往后大家都得做更辛苦的事。”
2020年開春,一場突如其來的疫情使整個中國經濟遭受了前所未有的劇烈沖擊,看看微博、微信,我覺得企業界的憂慮指數在提升,恐慌的氣氛似乎也在蔓延。
大家都知道,疫情終將過去,那背后揮之不去的不安到底來自何方呢? 2020年最大的挑戰是什么? 不僅是疫情突襲。我認為這是一個暫時的黑天鵝,而人們對長期經濟問題的擔心開始逐漸超越疫情。
從2019年起,中國企業界經濟界就進入了一個流感時期,并且極具傳染性。這次流感的背景是2019年有兩個紅利結束了。
一個是人口紅利,變成了人口焦慮,按照目前人口出生趨勢,二十五以后,中國可能只有七八億人口,而且老齡化。
另一個是流量紅利,變成了流量焦慮,移動互聯網的使用人口和使用時長已到極限,沒有增量了,移動互聯網進入了下半場,流量成本會遏制不住的持續上升。
所以我們進入了一個存量博弈的時代,有二個特征。
第一是創新不斷,模仿不止。
中國每年誕生的專利數在全球是第一位的,中國人創新力是很強的,但中國人模仿力更強,只要你創新了什么成功的東西,就會像鯊魚聞到了血腥,大家都往這里游來,藍海迅速變紅海。
這使得創新帶來的時間窗口期變得很短,三個月、六個月至多不會超過一年,所以同質化是一種必然,特別是在消費市場。……