淺談圖書館管理工作的創新與思考

沙吾列·黑沙都拉

摘要：圖書館作為我們國家文化建設不可或缺的部分，在社會發展中變得越來越重要。本文主要介紹了新時代下圖書館管理中存在的一些問題，以及針對這些問題，提出的對性措施，以期幫助我國的文化事業更好、更快的發展。

關鍵詞：圖書館管理;技術人才;文化事業

隨著社會主義市場經濟的不斷發展，人們對文化生活的需求越來越大。而社會的發展離不開知識的創新，所以為了讓知識更廣泛的傳播，就需要不斷對圖書管理工作進行改革創新。從管理理念上、規章制度上以及人才培養上全方位進行改革，提高服務質量和服務效率。

一、新時代圖書館管理的現狀

（一）圖書館管理理念與時代發展脫節

現在很多的圖書館管理理念都比較落后，通常延續了傳統的經營理念，將圖書作為主要的服務項目，以藏書作為主要經營核心。過分重視了圖書館的藏書功能，從而忽視了對圖書館資源的利用。這種落后的經營理念，會導致很多館內資源的閑置和浪費。不僅限制了圖書館的發展，還會影響人們對圖書館的利用。其實，圖書館的功能不僅僅是圖書的保存和收藏，還有館內資源的利用功能。只有充分發揮圖書館的價值，才能真正促進社會的進步[1]。

（二）圖書館缺乏完善的軟硬件設施，服務落后

目前這個階段，隨著社會經濟的不斷向前發展，科學技術的應用也越來越成熟。這也就要求圖書館要向著網絡化、智能化發展。而圖書館的網絡化、智能化的施行，要有強有力的軟硬件設施支撐。但是現今很多部門對于圖書館的升級改造并沒有引起足夠的重視，對于資金的撥付、政策的扶持、資源的調配等都沒有及時跟上。這就使得目前圖書館的軟硬件設施依舊配備不足，非常不利于圖書館的發展，降低了圖書館的綜合服務效率。

（三）圖書館專業技術人才短缺

當前我國圖書館的工作人員綜合素質和專業能力普遍偏低，因為相關部門對圖書管理員崗位的認識過于片面。以為只是簡單的書籍整理、入庫，沒有什么技術含量。所以對于圖書管理員的選聘上，不會過于要求專業能力。甚至很多崗位都變成了“領導安排崗”，這也就使得當前圖書管理員的專業技能水平普遍偏低。而且在日常工作上，缺乏主動性。對工作缺乏熱情，服務意識不足，這會嚴重限制圖書館的發展。

二、新時代圖書館管理創新的策略

（一）與時俱進，創新管理理念與服務理念

做好管理理念與服務理念的創新，是當前圖書館工作的首要任務。要時刻做到與時俱進，摒棄落后的管理思想。首先，應該用創新的思維去認清圖書館的功能，設定好工作目標;其次，要推廣資源共享的經營理念，堅持改革創新。將“以書為本，以藏為主”的經營理念向“以人為本，以讀者為主”的理念轉化。真正實現想讀者之所想，思讀者之所思，全力為讀者服務的管理理念。要擴大圖書館對人們的影響力，盡量滿足每一個讀者的需求，將館內資源利用率達到最大化。開發多種類、多學科的圖書資源供讀者使用，從而更好的推動圖書管理事業蓬勃發展。

（二）科學創新，合理利用資源

科技創新是當前時代背景下圖書管理發展的趨勢，也是實現網絡化、智能化的重要支撐力。首先，應該引進先進的管理系統和管理模式。圖書館的負責人要根據本館的實際情況對管理系統加以運用，將先進的網絡技術融合到日常工作中去，實現服務的現代化、信息化。其次，要配置完整的軟硬件設施。將館內所有圖書、資源錄入系統。當讀者前來查閱時，可以利用先進的圖書檢索系統很容易就找到自己所需資源。充分發揮了數據庫的作用，不必再浪費大量時間在查找上。既節省了讀者的時間，也減少了圖書管理員的工作量。例如，1930年始建的新疆圖書館。其總面積達到5.6萬平方米，藏書容量500萬冊，閱覽坐席達3000余個。為了更好的順應時代發展，在2015年開始改建。從文獻資源保障、服務效能提升、管理體系架構等方面入手，大力推進了現代化、智能化、信息化改革。經過多年閉館擴建后于2019年又重新面對市民開放，擴建后的新疆圖書館變得更現代化和智能化。為了實現圖書館內弱點智能化整體建設，其增設了達實物聯網管理平臺，集成了門禁、考勤、消費、停車場管理于一體的四大子系統，更好的實現了對全館內設備和人員統一集中化管理。館內設置的消費系統，支持IC/CPU卡刷卡支付，讓人們的使用更加便捷。

而在大力推進信息化改革的同時，也要不斷豐富自己的藏書資源。在保留原有資源基礎上，隨時更新最新的圖書資源，以便可以滿足所有階層、所有年齡用戶的需要。用創新、高效的服務理念改變過去傳統、落后的服務觀念。始終堅持以人為本，時刻將為讀者服務作為自己工作的首要目標。不斷提升圖書館的智能化、信息化，也可以提高圖書館的滿意度，更利于圖書館的長久發展[2]。

（三）健全人才培養機制，提高人員綜合素質

管理人員的綜合素質決定著圖書館的整體素質和對外印象，其業務能力的高低，也影響著服務水平的好壞。所以在新時代背景下，管理人員一定要注重自身業務素養的培養，努力提升自己的專業技能水平和服務水平。對于學習要具有主動性，利用圖書館這個便捷平臺，努力學習先進技術和專業知識，讓自己的業務能力和職業素養都可以得到快速提升。圖書館還應定期組織相關業務培訓，及時將最新理念、最新業務知識傳達到位。管理人員應該多引進一些高素質、專業技能強的人才充實到現有工作隊伍中。不斷為工作隊伍注入新鮮血液，也更有利于整個隊伍的成長。同時，建立完整的考核機制和獎懲機制，最大程度上調動員工工作積極性，提升整體的服務水平。

結論

綜上所述，提高圖書館管理水平是社會發展的必然要求。圖書館應該與時俱進，時刻走在改革前列。對于目前圖書館管理中的欠缺之處，全體圖書館人要一起努力，彌補不足，堅持改革創新，努力實現圖書館資源的最大化。

參考文獻：

[1]李躍其.高校圖書館管理工作的創新路徑探究[J].科技風，2020（06）：225.

[2]王欣.新時期圖書館管理工作創新研究[J].辦公室業務，2020（03）：173-174.