建筑裝飾裝修工程施工現場管理探討

姜洪

摘要：當前，建筑裝飾裝修工程施工現場管理中存在不少問題，為提升施工質量與效率，應做好前期準備工作，制定科學施工計劃，完善施工管理制度，強化施工現場管控，加強對施工團隊的培訓，提升施工管理人員與施工人員的業務水平。

關鍵詞：建筑裝飾裝修工程;施工現場管理;存在問題;策略

二十一世紀以來，我國建筑行業進入快速發展階段，整體發展態勢良好，2018年中國建筑行業的發展數據統計結果，在2017年，我國建筑企業個數達88059，建筑行業總產值達到21.4萬億，行業整體需求持續旺盛。裝飾裝修是建筑工程建設的最后關節，是應用裝飾裝修材料或飾物來處理建筑內外空間的一個過程，其作用為保護建筑主體結構，優化建筑性能，美化建筑外觀。當前，建筑裝飾裝修工程中存在不少問題，導致施工質量不達標，相關單位應予以重視，強化項目施工現場管理。

1 建筑裝飾裝修工程施工現場管理中存在的問題分析

1.1 施工現場管理制度不健全

建筑裝飾裝修分為多個模塊，工程量大，工序復雜，如若忽略施工準備工作，前期準備不足，將導致施工階段各工種作業發生沖突，影響到施工效率及安全。此外，近些年來我國裝飾裝修工程雖然迅速發展，但是相關的管理模式更新速度較慢，仍處于粗放式管理階段，施工單位沒有健全的施工現場管理制度，在施工質量、技術、安全、進度、造價管理上，沒有明確的目標，各項管理工作流于形式化。沒有科學健全的管理制度，將導致施工管理行為無章可循，施工人員缺乏有效約束，技術操作不規范，施工不夠嚴謹，埋下質量及安全隱患。

1.2 施工團隊技術水平不達標

建筑裝飾裝修從業人員學歷水平普遍偏低，施工管理人員專業度不足，未掌握現代化建筑裝飾裝修施工現場管理的理念、方法及手段，缺乏相應的指揮能力與技術實力，限制了施工管理水平的提升。而施工人員作為建筑裝飾裝修工作的執行者，也是施工技術的應用者，缺乏終身學習意識，學習能力相對較差，知識更新速度跟不上裝飾裝修技術體系發展的速度，同時，受到思想覺悟的影響，其責任意識相對薄弱，執行力較差，可能不會完全按照技術準則施工，埋下質量隱患，影響施工效果

2 建筑裝飾裝修工程施工現場管理策略分析

2.1 做好前期準備工作，制定科學施工計劃

施工前，管理人員、施工人員召開會議，進行施工設計圖會審，基于施工可行性改進設計方案，展開施工組織設計，確定所需的施工人員數量、原材料及器械配置，計劃好各種材料和機械的經常時間。基于施工設計圖紙，探討施工流程，在這一過程中，可應用BIM技術，導入建筑信息，構建建筑三維模型，并導入建筑裝飾裝修施工圖紙，檢查有無同專業工程交叉的問題，優化施工方案，制定科學合理的施工計劃表，明確各項目的施工內容、時間、位置等細節，確保不同項目在作業時間上的合理分配，實現各工種間協同作業，保障施工效率與安全。探討各個流程中的質量控制要點，比如說，在墻面裝飾工程中，質量控制對象為墻面平整度與抹灰厚度，在吊頂裝飾施工中，質量控制重點為龍骨的安裝。

2.2 完善施工管理制度，強化施工現場管控

基于施工計劃，建立健全施工管理制度，在施工階段，推行目標質量責任制，明確各施工部門職責，采取質量自檢制度、質量動態分析制度、質量例會制度、質量實測實量數據上墻制度等，進行施工作業質量自控，并構建以此為依據的績效考核機制，督促施工人員積極參與到施工現場管理中來。同時，健全施工成本管控機制，完整記錄施工過程中的資金耗費，與施工預算核對，分析超支項目的具體原因，提升成本管控力度，減少施工成本。加強施工現場的技術管理，施工前后，做好清理工作，比如說墻面裝飾前，需對基層進行預處理，施工階段，加強各項參數的檢測與控制，比如說分隔縫的寬度、龍骨與吊桿間的距離，邊施工，邊檢測，邊調整，確保施工精度，加強技術監管，督促施工人員嚴格按照流程與標準作業，比如說在墻面抹灰時，將每一層厚度控制在 5mm到7mm 范圍內，抹灰總厚度控制在25mm左右，施工完成后，確保基層與抹灰層間密切連接，整個墻面平整光潔，無脫層空鼓現象。

2.3 加強對施工團隊的培訓

建筑裝飾裝修工程中所用的施工技術、機械設備、工藝材料等在不斷更新，作為從業者，必須嚴格要求自己，樹立終身學習意識和人才競爭意識，不斷充電學習，掌握當前項目施工中常用的技術知識與操作技能，提高自身專業素養。在這一過程中，施工單位應該主動承擔員工的繼續教育工作，定期組織培訓，聘請行業專家或技術人員召開知識講座，或到現場進行技術指導，讓施工人員能夠掌握當下應用率最高的施工工藝，熟悉相關技術流程及操作規范。同時，加強思想政治教育，督促管理人員學習工程在質量、進度、成本管理上的相關專業知識，提升其責任意識，杜絕貪污腐敗之風，同時，幫助施工人員形成質量意識與成本管控意識，合理利用原材料，加強施工設備維護管理，發現質量缺陷及時上報。

3 結語

建筑裝飾裝修市場發展前景廣闊，效益可觀，市場競爭也將愈發激烈，企業要想提升核心競爭力，就必須抓住“質量”這個制勝法寶，將質量管控作為施工現場管理的重點內容。筑裝飾裝修流程復雜，施工在細節上要求較高，施工單位應加強施工質量控制及管理，加強對于施工流程、材料、機械、施工人員等多個質量影響因素的管控，協調好不同部門各個工種間的配合，優化施工組織設計，確保工程按照計劃如期保質完成，提升建筑裝飾裝修效果，確保裝飾裝修工程作用的發揮，推動建筑裝飾裝修行業的可持續發展。

參考文獻：

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（作者單位：遼寧綠蔭建設工程有限公司）