賈斌
通化鋼鐵股份有限公司黨委緊密結(jié)合黨的十九大提出的新時代黨的建設(shè)總要求,不斷探索和實踐國有企業(yè)黨建工作有效融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的方法途徑和載體抓手,堅持將創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入新時代新通鋼高質(zhì)量發(fā)展全過程,充分彰顯把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導核心和政治核心作用,為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了堅強保障。
一、夯基壘臺、立柱架梁,全面構(gòu)建層層推進的立體化創(chuàng)先爭優(yōu)體系
著力發(fā)揮領(lǐng)導班子頭雁作用。能否完成階段性生產(chǎn)經(jīng)營任務,基層領(lǐng)導班子的作用發(fā)揮是關(guān)鍵。公司黨委連續(xù)兩年開展領(lǐng)導班子奪杯競賽,堅持把抓班子作為創(chuàng)先爭優(yōu)的切入點,每月組織開展領(lǐng)導班子奪杯競賽,通過設(shè)置定量化、數(shù)據(jù)化和標準化的考評標準,重點考評黨建工作在企業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營價值的全方位、全過程作用發(fā)揮,在公司管理部門中成立多元化、多層次的考評小組,將KPI績效打分、降本增效得分和重點工作完成情況得分融入考評體系,全方位對基層領(lǐng)導班子工作開展情況進行考核評價。同時,將每月考評結(jié)果作為領(lǐng)導班子年度綜合考核和向上級黨組織推優(yōu)的重要依據(jù)。基層領(lǐng)導班子的政治意識、大局意識、履職能力、擔當意識不斷增強,領(lǐng)導班子創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍愈發(fā)濃厚。
著力發(fā)揮基層組織堡壘作用。基層組織是抓落實、保落實、促落實的核心,是承接各項生產(chǎn)經(jīng)營任務指標的主體,公司黨委以領(lǐng)導班子奪杯競賽為引領(lǐng),全面開展先進基層黨組織和基層黨支部評選表彰活動。各基層黨支部圍繞公司年初預算指標、當期生產(chǎn)經(jīng)營中重點難點任務,充分發(fā)揮基層黨組織的核心作用和政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢,把黨員干部群眾組織起來、動員起來,眾志成城投身新時代新通鋼的建設(shè)中。各級黨組織的大局意識、團隊意識進一步樹立,凝聚力、向心力進一步增強,“一個支部一個堡壘”的作用充分體現(xiàn)。
著力發(fā)揮廣大黨員模范作用。黨員既是黨的事業(yè)的建設(shè)主體,也是黨的實踐活動的主體,必須高度重視黨員主體作用,才能激發(fā)黨員創(chuàng)造的活力,確保生產(chǎn)經(jīng)營獲得源源不斷的持續(xù)推動力。公司黨委緊密結(jié)合黨員先鋒崗位、黨員責任區(qū)、黨員課題立項攻關(guān)等活動,各級黨組織以重業(yè)績、講貢獻為根本原則,每月組織開展“降本增效”先鋒黨員評選表彰,構(gòu)建了支部推、黨委選、公司評的自下而上、上下結(jié)合的評選表彰機制,引領(lǐng)廣大黨員立足崗位發(fā)揮模范作用。在公司黨委的引領(lǐng)下,各基層黨組織不斷創(chuàng)新活動載體,優(yōu)化活動形式,豐富活動內(nèi)容,充分調(diào)動每一名黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,激勵廣大黨員立足本職主動作為,在工作崗位上切實發(fā)揮先鋒模范作用,為通鋼高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。
二、聚焦經(jīng)營、用活載體,著力打造融入中心的全覆蓋創(chuàng)先爭優(yōu)格局
在活動經(jīng)費上提供硬支撐。公司黨委把每年近70%的基層黨組織工作經(jīng)費投入創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,采取兩種方式開展表彰獎勵,上下聯(lián)動,形成合力。一部分經(jīng)費在年初一次性下發(fā)到基層,使基層黨委能夠根據(jù)本年度生產(chǎn)任務指標統(tǒng)籌規(guī)劃安排創(chuàng)先爭優(yōu)活動,開展評選表彰,做到精準發(fā)力、持續(xù)用力;另一部分經(jīng)費則通過各級黨組織評選推薦,由公司黨委按月獎勵,在公司層面營造出奮勇爭先、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。基層黨組織把創(chuàng)先爭優(yōu)和勞動競賽緊密融合,活動經(jīng)費得到有效保障,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務,各項競賽活動廣泛開展,極大地激發(fā)了基層黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)活力,使創(chuàng)先爭優(yōu)活動切實在促進生產(chǎn)經(jīng)營上發(fā)揮作用,見到實效。
在活動內(nèi)容上堅持全覆蓋。針對不同單位的職責任務、不同群體黨員的崗位特點,各基層黨組織有針對性地策劃不同的創(chuàng)先爭優(yōu)主題、目標、要求和內(nèi)容。做到了具體問題具體分析、具體崗位具體對待、具體職責具體安排,點線面充分結(jié)合、全面覆蓋,推動各項工作獲得全面提升。購銷領(lǐng)域黨組織盯住提高原燃料直采率、調(diào)整銷售區(qū)域流向、重點工程直銷等關(guān)鍵點開展創(chuàng)先爭優(yōu);主體生產(chǎn)單位黨組織抓住“鐵前降成本、鋼后增效益”這個關(guān)鍵,深入開展生鐵降成本、轉(zhuǎn)爐打鐵耗、薄規(guī)格軋制以及品種鋼開發(fā)等創(chuàng)先爭優(yōu);輔助生產(chǎn)單位黨組織結(jié)合實際,積極開展互助檢修、外委轉(zhuǎn)自營等創(chuàng)先爭優(yōu)。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的各項競賽在一線崗位廣泛開展,推進各項重點工作落實、落地。
在活動成效上力求實打?qū)崱8鶕?jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營重點工作內(nèi)容,突出黨建引領(lǐng),堅持用生產(chǎn)經(jīng)營成果檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效,聚焦指標攻關(guān)、聚焦降本增效,基層黨組織通過每月黨群工作例會對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行點評,堅持實事求是,講做法、談成效,堅持直面問題,找差距、定措施,切實通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動推動生產(chǎn)經(jīng)營、促進生產(chǎn)經(jīng)營。同時,通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動,黨的組織建設(shè)進一步加強,基層黨組織凝聚力得到提升,廣大黨員求真務實、忠于職守、勇于爭先的先進意識、責任意識得到提高,能夠自覺在工作中做到實事求是、真抓實干,時時處處發(fā)揮先鋒模范作用,以自己行動帶動影響周圍群眾,促進基層黨建工作全方位落到實處。
三、擔當作為、攻堅克難,大力營造爭當先鋒的全參與創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍
黨性觀念更強。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不是一時一陣子的事,不斷探索建立健全長效機制,促進創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、長效化。廣大黨員黨性修養(yǎng)得到錘煉,黨性觀念不斷加強,講政治、講大局、講責任成為思想自覺,日常工作中積極主動地深入基層,深入到職工群眾中,及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、解決問題,總結(jié)好經(jīng)驗,推廣好做法,先鋒模范作用得到充分體現(xiàn)。黨員成為各條戰(zhàn)線沖鋒陷陣的急先鋒,黨旗飄揚在搶修一線、生產(chǎn)一線,大多數(shù)黨員成為職工群眾的主心骨,黨員隊伍成為攻堅克難的主力軍。
激勵效果更好。打破常規(guī),用活激勵機制,變一年一評選為一月一激勵,調(diào)動基層黨組織和黨員立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效積極性,營造出有利于先進典型脫穎而出的環(huán)境。評選表彰打破“輪流坐莊”模式,讓能者“實至名歸”,真正把在當期生產(chǎn)實踐中表現(xiàn)突出的黨員樹起來,讓那些能吃苦、肯付出、講奉獻的黨員得實惠,即時激勵更加有效地調(diào)動了廣大黨員的積極性。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,涌現(xiàn)出一批在各自工作崗位上做出重要貢獻的先進集體和優(yōu)秀個人,有些還得到上級黨組織和社會的宣傳表彰。
爭先氛圍更濃。逐步建立宣傳先進典型的常態(tài)化工作機制,開展多種形式宣傳造勢,傳遞為公司發(fā)展建功立業(yè)的正能量。一方面充分利用廣播、報紙、電視以及微信公眾號等媒體,大力宣傳選樹的先進典型,營造比學趕超的氛圍。另一方面每月組織頒獎儀式,為獲得先進集體和優(yōu)秀個人的代表頒發(fā)獎杯、發(fā)放獎金,進一步激發(fā)先進模范的使命感、責任感和自豪感,進一步增強大家建設(shè)新通鋼的信心和決心。廣大干部職工學習先進、爭當先進的熱情高漲,奮勇爭先、講求奉獻成為廣大黨員的思想自覺和行動自覺,凝聚了推動新時代新通鋼高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。(作者單位:通化鋼鐵股份有限公司)
責任編輯/姜永年