安丘市創(chuàng)新“1+6+N”會商機制為項目爭取提效增力

張金華

今年以來，安丘市針對項目爭取過程中項目難找、手續(xù)不全、單位不配合等問題，創(chuàng)新推出了“市級領(lǐng)導牽頭、六部門聯(lián)動配合、項目牽頭單位主動參與”的“1+6+N”項目爭取會商機制，真正讓項目爭取變得更有效、更高效、更有力。通過該機制的成功運用，今年4月份，安丘市成功獲批全省唯一生物質(zhì)能源推廣應用重點縣，獲取補助資金400多萬元。

建立市級項目庫，解決了項目不好找的問題。圍繞拓寬項目申報視野，安丘市通過“雙招雙引”提報、項目立項審批等渠道，廣泛收集項目，建立包括重點投資項目、工業(yè)及高技術(shù)項目、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域項目等10個門類、90多個市級重點項目的項目庫，從發(fā)改等有關(guān)部門抽調(diào)人員組建項目庫管理專班，做好對上爭取項目的初選工作，并組織相關(guān)審批部門完善項目手續(xù)，為項目爭取贏得了寶貴時間。

構(gòu)建聯(lián)動機制，解決了包裝反應不快的問題。構(gòu)建多部門聯(lián)動機制，審批服務、投資合作促進等部門每月將新增或更新項目單子，推送至市項目管理專班。在項目列入市級項目庫之后，市管理專班將及時對項目進行跟蹤服務，指導項目單位完善手續(xù);審批服務部門積極搞好服務，密切配合做好手續(xù)批復，確保一旦有申報任務，能夠快速上報，效率比平時整整提高了一倍。

落實會商機制，解決了爭取合力不強的問題。市級成立項目爭取會商領(lǐng)導小組，采取“1+6+N”會商機制，研究決定項目包裝爭取工作。“1”即由1名市級分管領(lǐng)導主持召開項目論證會議、“6”即組織發(fā)改、審批服務、自然資源規(guī)劃、住建、財政、環(huán)保等6個手續(xù)服務單位主要負責同志參加會議，協(xié)調(diào)完善項目手續(xù);“N”即涉及項目責任單位負責同志列席會議，組織項目方申報相關(guān)材料。通過召開全市項目會商會議，安丘市已包裝了77個、總投資246.3億元的擴內(nèi)需項目和30個政府專項債項目、總投資124.6億元，為項目建設(shè)提供了強有力的要素保障。