1999年,周克勤進入通信行業,從事的正是與專業對口的管理應用系統支撐工作。能夠學以致用,他一直深感幸福。20多年來,隨著互聯網的興起,信息技術飛速迭代,他不斷學習、更新自己的知識儲備,跟上時代的腳步,持續為企業發展助力。
“IT是已知行業中知識更新速度最快的行業,沒有之一”成了周克勤的口頭禪。
隨著互聯網化的不斷深入,特別是4G、5G網絡和智能設備的全面鋪開,IT已經無處不在,而通信業更是推動者和先行者。為了保持技術先進性就需要不斷學習,并保持旺盛的求知欲。移動應用APP、物聯網、移動支付、區塊鏈、人工智能、小程序開發等新概念不斷推出,周克勤都會第一時間跟進。在學習理解技術原理的同時,利用創新工作室的有利條件對各項新技術進行應用嘗試,只有對新技術深刻理解才能創造出更好地應用模式。

“新技術的出現并不會直接帶來收益,只有將合適的新技術與業務需求結合起來才能真正體現它的價值,而這也是我們最大愿望。”周克勤為了達到“決策事項系統化,進程控制精細化”的業務要求,他采用物聯網設備+移動APP多屏互動實時展現會議進程及候場通知、智能語音記錄、人臉識別簽到等新技術完成了決策會議系統的開發。實現了議題上報、會議準備、通知、進程控制、會議記錄及會議紀要全生命周期的系統化規范化管理。全年支撐決策會近千次,議題5000余個,管控模式被多家企業采納并推廣。
“疫情就是命令,防控就是責任”,2020年新年伊始,突如其來的新冠疫情打亂了無數人的計劃和生活節奏,面對這場看不見硝煙的“戰爭”,無數平凡而又不凡的人選擇了挺身而出,為愛守護,共赴這場抗疫攻堅戰。周克勤帶領支撐團隊針對社區防控措施進行了全面分析了解,發現社區登記環節速度慢,存在人員堆積或者引發糾紛的風險,同時紙筆登記、人工詢問也存在交叉感染的風險,如果采用互聯網化方式實現“快速登記”,建立疫情線索數據庫應該能給防疫工作帶來極大的便利。
周克勤馬上整合現有計算資源和開發力量,利用各種遠程辦公手段組建“云團隊”,在2月6日完成產品及前后端設計,2月8日完成了初始功能的開發和部署,2月9日“沃智護”社區登記平臺作為北京聯通疫情重點防控服務產品之一推向社會,為社區打好疫情阻擊戰提供有力的支撐。上線后,他帶領小組人員走訪社區、街道,介紹演示“沃智護”操作,并根據使用反饋多次調試優化系統功能。
“沃智護”上線2個月累計登記次數200余萬次,日登記近5萬次,社區3000余個,高峰時段一小時近萬次,萬柳億城中心、泰興大廈、紅階大廈、豐融國際大廈、東航基地等大量社區日登記量超千次。“沃智護”被多家傳統和互聯網媒體所報道,并被 《通信世界》雜志列為“以科制疫ICT行業抗疫技術方案”。他帶領的小組以實際行動履行了公司肩負的社會責任,為打贏疫情防控阻擊戰貢獻了信息技術的力量。