信息系統的排頭兵
——記北京聯通信息化部智慧企信開發室經理周克勤

1999年，周克勤進入通信行業，從事的正是與專業對口的管理應用系統支撐工作。能夠學以致用，他一直深感幸福。20多年來，隨著互聯網的興起，信息技術飛速迭代，他不斷學習、更新自己的知識儲備，跟上時代的腳步，持續為企業發展助力。

“IT是已知行業中知識更新速度最快的行業，沒有之一”成了周克勤的口頭禪。

隨著互聯網化的不斷深入，特別是4G、5G網絡和智能設備的全面鋪開，IT已經無處不在，而通信業更是推動者和先行者。為了保持技術先進性就需要不斷學習，并保持旺盛的求知欲。移動應用APP、物聯網、移動支付、區塊鏈、人工智能、小程序開發等新概念不斷推出，周克勤都會第一時間跟進。在學習理解技術原理的同時，利用創新工作室的有利條件對各項新技術進行應用嘗試，只有對新技術深刻理解才能創造出更好地應用模式。

“新技術的出現并不會直接帶來收益，只有將合適的新技術與業務需求結合起來才能真正體現它的價值，而這也是我們最大愿望。”周克勤為了達到“決策事項系統化，進程控制精細化”的業務要求，他采用物聯網設備+移動APP多屏互動實時展現會議進程及候場通知、智能語音記錄、人臉識別簽到等新技術完成了決策會議系統的開發。實現了議題上報、會議準備、通知、進程控制、會議記錄及會議紀要全生命周期的系統化規范化管理。全年支撐決策會近千次，議題5000余個，管控模式被多家企業采納并推廣。

“疫情就是命令，防控就是責任”，2020年新年伊始，突如其來的新冠疫情打亂了無數人的計劃和生活節奏，面對這場看不見硝煙的“戰爭”，無數平凡而又不凡的人選擇了挺身而出，為愛守護，共赴這場抗疫攻堅戰。周克勤帶領支撐團隊針對社區防控措施進行了全面分析了解，發現社區登記環節速度慢，存在人員堆積或者引發糾紛的風險，同時紙筆登記、人工詢問也存在交叉感染的風險，如果采用互聯網化方式實現“快速登記”，建立疫情線索數據庫應該能給防疫工作帶來極大的便利。

周克勤馬上整合現有計算資源和開發力量，利用各種遠程辦公手段組建“云團隊”，在2月6日完成產品及前后端設計，2月8日完成了初始功能的開發和部署，2月9日“沃智護”社區登記平臺作為北京聯通疫情重點防控服務產品之一推向社會，為社區打好疫情阻擊戰提供有力的支撐。上線后，他帶領小組人員走訪社區、街道，介紹演示“沃智護”操作，并根據使用反饋多次調試優化系統功能。

“沃智護”上線2個月累計登記次數200余萬次，日登記近5萬次，社區3000余個，高峰時段一小時近萬次，萬柳億城中心、泰興大廈、紅階大廈、豐融國際大廈、東航基地等大量社區日登記量超千次。“沃智護”被多家傳統和互聯網媒體所報道，并被 《通信世界》雜志列為“以科制疫ICT行業抗疫技術方案”。他帶領的小組以實際行動履行了公司肩負的社會責任，為打贏疫情防控阻擊戰貢獻了信息技術的力量。