文| 馬發(fā)亮

缺少頂層設(shè)計(jì),產(chǎn)業(yè)規(guī)劃滯后
目前縣域特色產(chǎn)業(yè)缺少規(guī)劃,尤其是具有前瞻性、科技性、約束性的專項(xiàng)規(guī)劃的指引,從而形成了重點(diǎn)不明、招引隨機(jī)、布局分散、重復(fù)建設(shè)、缺少關(guān)聯(lián)、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象。比如,風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)的布局問題,當(dāng)前缺少科學(xué)論證,不適宜在某區(qū)發(fā)展,而應(yīng)考慮到出海通道等關(guān)鍵因素,集中到沿海主要載體布點(diǎn)。同時(shí),各鎮(zhèn)區(qū)沒有認(rèn)真對(duì)現(xiàn)有行業(yè)進(jìn)行細(xì)分,到底能做什么?并以此為基礎(chǔ),圍繞行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、未來方向、重點(diǎn)任務(wù)和工作舉措進(jìn)行詳細(xì)的論證和規(guī)劃,并以此作為載體配套、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)扶持的重要依據(jù),集中力量,各個(gè)突破。
缺少推進(jìn)機(jī)制,政策資源分散
目前,縣域在推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面缺少相對(duì)固定的推進(jìn)機(jī)制,主要還是依靠各鎮(zhèn)區(qū)自發(fā)組織申報(bào)和組織推進(jìn)。在縣級(jí)層面未能建立相關(guān)部門與特色板塊相對(duì)固定的考核推進(jìn)機(jī)制,幫助規(guī)劃編制、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)對(duì)接、專家邀請(qǐng)、企業(yè)服務(wù)等。在鎮(zhèn)區(qū)層面,基層服務(wù)組織不夠全、經(jīng)費(fèi)不夠足、力量不夠強(qiáng)、結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、層次不夠高,現(xiàn)有力量也因從上到下交辦的涉企事項(xiàng)等工作牽制,主要精力已嚴(yán)重偏離。在政策層面上,縣域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)發(fā)展的政策較為分散,對(duì)特色產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)的重大技術(shù)改造項(xiàng)目、基地內(nèi)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的投入等方面政策引力不夠強(qiáng)。
缺少龍頭引領(lǐng),整體素質(zhì)不高
集約經(jīng)營(yíng)水平比較低,產(chǎn)業(yè)層次、產(chǎn)品檔次和科學(xué)管理水平不夠高。縣域特色產(chǎn)業(yè)基地大部分是在過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“一鎮(zhèn)一品”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,產(chǎn)業(yè)水平不高、上下游配套不到位、優(yōu)勢(shì)不明顯、整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng);企業(yè)不夠大、不夠強(qiáng),缺乏龍頭企業(yè)(項(xiàng)目)的引領(lǐng);傳統(tǒng)的家族制管理模式較多,企業(yè)現(xiàn)代管理水平有待提升;基地內(nèi)部公共服務(wù)體系不夠完善,研發(fā)設(shè)計(jì)、信息服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力資源等公共服務(wù)功能不夠健全等等。
科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)劃,發(fā)揮特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)綜合效應(yīng)
一是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)集聚與整合工業(yè)園區(qū)相結(jié)合。圍繞產(chǎn)業(yè)集聚,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,提高投資密度和集約化程度,對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚度高的園區(qū),要加以重點(diǎn)扶持,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)集聚,真正使園區(qū)成為產(chǎn)業(yè)集聚的平臺(tái)。二是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)集聚與產(chǎn)業(yè)升級(jí)相結(jié)合。實(shí)施“一企一策”,積極培育大企業(yè)、大集團(tuán)。每個(gè)特色板塊中選擇5家左右基礎(chǔ)比較扎實(shí)、成長(zhǎng)性好的企業(yè)予以重點(diǎn)培植,加快這些企業(yè)產(chǎn)品品位的提升和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,加速形成一批技術(shù)含量高、市場(chǎng)占有率高的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品群體和一批上下游配套緊密的企業(yè)集群。三是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)集聚與推進(jìn)城市化建設(shè)相結(jié)合。引導(dǎo)中小企業(yè)向小城鎮(zhèn)集聚,有利于提高綜合設(shè)施利用率,也有利于提高小城鎮(zhèn)的品位和知名度。四是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)集聚與培育專業(yè)市場(chǎng)相結(jié)合。充分利用市場(chǎng)的集散、信息等優(yōu)勢(shì),拓展特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的營(yíng)銷渠道,實(shí)行產(chǎn)加銷一條龍。五是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)集聚與可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合。積極引導(dǎo)中小企業(yè)向科技含量高、市場(chǎng)前景好、環(huán)境污染小的方向發(fā)展。
持續(xù)項(xiàng)目推進(jìn),增強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展后勁
一是圍繞生命防護(hù)、健身器材、新型植保等傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)發(fā)展,每年集中力量抓好一批產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)、市場(chǎng)前景好的重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目,除實(shí)施過程中享受優(yōu)惠政策外,項(xiàng)目建成后,由政府出資予以專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。二是著眼高端戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),全力抓好行業(yè)前沿性強(qiáng)、成長(zhǎng)性好、附加值高的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)和實(shí)施。按照“龍頭帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)配套、上下游延伸”的發(fā)展思路,努力打造新能源、新材料、高端裝備、生物醫(yī)藥、智能通訊及電網(wǎng)裝備等特色板塊。三是著重抓一批新產(chǎn)品和新技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化,進(jìn)一步挖掘現(xiàn)有重點(diǎn)企業(yè)調(diào)產(chǎn)擴(kuò)能潛力。四是加快實(shí)施一批互聯(lián)網(wǎng)化提升工程,分層次、分行業(yè)推進(jìn)兩化深度融合,促進(jìn)企業(yè)裝備升級(jí)和互聯(lián)網(wǎng)化提升。
注重內(nèi)引外聯(lián),較長(zhǎng)特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈
以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),做大做強(qiáng)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)企業(yè),向上下游發(fā)展,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,從主要提供產(chǎn)品向提供產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)變,拓展面向產(chǎn)品全生命周期的增值服務(wù),加快實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)加工向材料供應(yīng)、研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)、管理服務(wù)、營(yíng)銷推廣等環(huán)節(jié)延伸。推動(dòng)服務(wù)化模式創(chuàng)新,把更多服務(wù)要素融入到加工制造環(huán)節(jié),創(chuàng)新多種形式“產(chǎn)品+服務(wù)”經(jīng)營(yíng)模式。以大項(xiàng)目、大企業(yè)為支撐,帶動(dòng)中小企業(yè),形成綜合配套,完善產(chǎn)業(yè)鏈;要著力營(yíng)造發(fā)展優(yōu)勢(shì),以產(chǎn)業(yè)鏈作為招商引資的主要手段,積極承接滬、浙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,吸引境內(nèi)外資金、技術(shù)、人才、產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)板塊集聚,補(bǔ)充現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈“斷鏈”環(huán)節(jié)。
創(chuàng)新組織機(jī)制,較優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)運(yùn)作功能
一是推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新。建立專門的特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,明確發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化考核推進(jìn),匯聚發(fā)展力量。二是研發(fā)機(jī)制創(chuàng)新。發(fā)揮特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的綜合優(yōu)勢(shì)和條件,加強(qiáng)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)姻和協(xié)作,建立共性技術(shù)服務(wù)中心,幫助企業(yè)解決一家一戶難以解決的問題。三是用人機(jī)制創(chuàng)新。人才是提升產(chǎn)業(yè)集聚的關(guān)鍵因素,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),必須把引進(jìn)和培養(yǎng)人才擺上突出位置,以感情留人,以待遇留人,以事業(yè)留人,使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)真正成為能人施展才華的廣闊天地。四要運(yùn)作機(jī)制創(chuàng)新。特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是集研發(fā)、設(shè)計(jì)、加工、營(yíng)銷、服務(wù)于一體的“多功能廳”,為此,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)建立相應(yīng)的服務(wù)機(jī)構(gòu),提供政策咨詢、科研公關(guān)、質(zhì)量診斷、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展、員工培訓(xùn)等服務(wù)。