淺析柯橋輕紡市場如何提檔升級引商隆市

文| 何 明

早在1992年改革開放新高潮時期，全靠手工分色描稿的紹興輕紡業落后于國外的無梭化紡織，為擺脫困境，紹興紡織企業在縣委縣政府的帶動下，在短短3年內，便實現了無梭化率50% 以上的大變革。技術水平大幅提升，不僅實現了傳統紡織行業的蛻變，同時又使其重新贏回了在國內市場上的競爭優勢，成為國內第一家冠名“中國”的專業市場。然而，隨著我國加入世貿組織后，國際市場大門重新打開，同時，在國家“一帶一路”政策的新指引下，柯橋輕紡市場又迎來新的篇章，機遇同時富有挑戰，如何更好地提檔升級引商隆市將成為其發展的新課題。

柯橋輕紡市場提檔升級引商隆市的新機遇

改革開放以來，地處“百工之鄉”的紹興，開始了在紡織業上的艱難探索。隨著紡織產量、市場需求激增，當地紡織廠擴大了銷路，隨即升級成為中國首家室內性輕紡產品專業市場，從此拉開了中國輕紡城的序幕，成為紹興柯橋的立城之基及產業之本。近年來，為了更好地穩固紹興發展的根本-柯橋輕紡市場，成立于2019年11月的紹興市柯橋區開發經營集團有限公司（其為區直屬國有獨資企業），又再一次為柯橋輕紡城提供了發展的新契機。目前，集團公司為了實現其全面貫徹區委區政府關于柯橋城市建設現代化及輕紡市場提升發展的戰略意圖，按照現代企業制度的要求進行自主運作的主要職能，近期推進一個重大工程項目，就是輕紡城西市場全面升級改造工程（國際面料采購中心）。輕紡城西市場全面升級改造，項目總投資估算27億元，其中建安項目投資7.07億元，現已竣工并投入使用。國際面料采購中心的建設和實施不僅是落實柯橋區“新611”工程的需求，同時也有利于提升柯橋城市形象、擴大市場規模及提升行業競爭力。

柯橋輕紡市場提檔升級引商隆市的舉措

樹立全新變革創新理念

目前，柯橋輕紡市場上高中低檔紡織品的陳列及銷售分布比例較現代化高端市場而言還有一定的差距，雖高檔面料銷路有所提升，但仍難以帶動整個市場的提檔升級。再加上創新人才的集聚效應仍未顯現，使得傳統經營縮影較重。所以，實現柯橋輕紡市場提檔升級引商隆市，首要任務就要從思想理念上改革創新，加大人才引進，重新研究市場容量，業態分布，強調品牌營銷及時尚創意等，才能確定于國內、于國際而言的適銷對路產品，實現針對性、專業化引商，以達到隆市之效。

建立優質市場管理體系

良好的市場環境是發展的重要基礎，優質的服務質量是特

色的運營保障，柯橋輕紡市場要想在國內及國際塑造良好形象，還需將管理重點放在環境改善工作中來，一方面不斷加強市場硬件設施改造，例如美化市場地面和立面形象，加強線路及設施完善等；另一方面還要注重人文軟文化提升，如提升市場管理人員服務意識、規范管理與服務行為等，使之為商戶帶來更好的融合感與代入感，從情感上吸引住商家的長期合作。

重視高附加值品牌效應

為有效提升柯橋輕紡市場的整體競爭力，還需注重高技術及高附加值產品的生產，并重視品牌創建及品牌效應，實現創意經濟，并實現輕紡行業上的“中國創造”。再者，加強市場資源重新整合管控，避免“品牌戰”、“商標戰”及市場同行業間的不良競爭，充分借助中國博大精深的傳統文化，實現文化創意產業與輕紡行業的有機結合，打造更具特色的品牌影響力，實現綠色印染發展，進而逐步實現柯橋輕紡市場的引商隆市。

做強互聯網+運營模式

柯橋輕紡市場要想在現階段提檔升級引商隆市，必然不能缺少對一些延伸配套服務設施的依賴，那就是基于大數據時代的互聯網。輕紡行業應依托于實體輕紡市場，對電商平臺進行構建與管理，打造屬于自己的“網上輕紡城”，同時在實現互聯網+的運營模式基礎上，加強貨運物流平臺搭建與管控，才能促進市場實體經濟與網上虛擬經濟的聯合共贏發展，進一步擴大市場營運范圍，引領行業的健康可持續運營。

拓寬國際戰略發展路線

輕紡城西市場全面升級改造工程又再一次確認了其邁向國際市場的鏗鏘腳步，隨著國際化經營模式的多樣呈現，如自主出口，境外自建銷售網絡及互聯網銷售等模式的演變，國際市場已打開新的局面，加之國家“一帶一路”政策的國際化認知程度加強，使得產品本身的推廣程度日益精進。另外，國際博覽會的舉辦，也會吸引更多的紡織企業來此參加，在溝通交流中促進自身發展，所以，博覽會的舉辦無疑也為柯橋輕紡市場引商隆市提供了充分的政策性保障，使之成為其提檔升級、引商隆市的強大后盾，故此，柯橋輕紡市場應抓緊時機，快速提檔升級，以實現其自身的健康及可持續發展。