建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握

梅海燕

摘要：由于建筑工程具有工期長(zhǎng)并且涵蓋層面廣泛等特點(diǎn)，使得建筑工程造價(jià)預(yù)算工作的開展也存在了諸多困難。為了有效推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展進(jìn)程，在今后的施工作業(yè)期間，相關(guān)人員一定要綜合實(shí)際情況，對(duì)工程造價(jià)預(yù)測(cè)控制要點(diǎn)進(jìn)行深入剖析，然后有針對(duì)性地制訂控制方案，以確保在全面提升工程造價(jià)預(yù)算水平和精準(zhǔn)性。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)預(yù)算;控制要點(diǎn)

引言

在新時(shí)期，建筑工程造價(jià)預(yù)算控制直接決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。工程造價(jià)預(yù)算項(xiàng)目貫穿了整個(gè)工程項(xiàng)目，但是在造價(jià)管理過(guò)程中存在著很多影響因素，只有掌握這些可控因素才能夠更好地幫助企業(yè)降低各種成本，從而最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1建筑工程造價(jià)預(yù)算概念

針對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算工作來(lái)說(shuō)，從表意上分析，主要是指一項(xiàng)建筑項(xiàng)目工程所花費(fèi)成本的提前估算，其是建筑工程以金錢的形式消耗各種成本的價(jià)值之和，具體涵蓋裝修費(fèi)用以及材料費(fèi)用等。通常情況下，與建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)格不同，建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算控制具體是指確定項(xiàng)目資金以及主要管理內(nèi)容，并且在履行相應(yīng)工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，借助科學(xué)的管理辦法以及技術(shù)手段，對(duì)項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程的成本進(jìn)行綜合控制以及管理。簡(jiǎn)而言之，建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)成本預(yù)算，其能夠涉及工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)工程的穩(wěn)定開展有很大意義。

2建筑工程管理過(guò)程成本控制存在的問(wèn)題

2.1制定設(shè)計(jì)方案時(shí)考慮不全面

很多建筑企業(yè)在設(shè)計(jì)階段往往只考慮了建筑設(shè)計(jì)的安全性、美觀性，但是很多設(shè)計(jì)師沒(méi)有考慮到材料因素和施工因素對(duì)施工成本的影響，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)的方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了設(shè)計(jì)的成本。在設(shè)計(jì)階段，很多企業(yè)沒(méi)有合理應(yīng)用成本管理的相關(guān)手段和相關(guān)技術(shù)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，導(dǎo)致項(xiàng)目前期的各種指標(biāo)缺乏一定的約束，各種成本的估算缺乏可靠的依據(jù)，從而造成項(xiàng)目總投資成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)期，導(dǎo)致企業(yè)的利益空間不斷壓縮。在設(shè)計(jì)階段，需要加強(qiáng)設(shè)計(jì)部門、施工部門以及采購(gòu)部門之間的聯(lián)系，充分把材料因素、施工因素以及管理成本考慮在內(nèi)，從而保障總的設(shè)計(jì)和投資成本保持在合理的范圍內(nèi)。在設(shè)計(jì)階段不僅要完成對(duì)于項(xiàng)目的優(yōu)化，更重要的是完成對(duì)建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本的估算和控制，只有將所有的因素考慮在內(nèi)，才能更好地將總的成本控制在可控范圍之內(nèi)。

2.2目標(biāo)成本管理制度完善

企業(yè)在實(shí)際核算成本時(shí)，在目標(biāo)成本管理環(huán)節(jié)存在著很大的問(wèn)題。很多企業(yè)在目標(biāo)成本核算環(huán)節(jié)沒(méi)有嚴(yán)格的制度，對(duì)于很多環(huán)節(jié)的成本沒(méi)有考慮在內(nèi)，使得企業(yè)的目標(biāo)成本和實(shí)際核算成本存在著很大的差距，這樣就降低了企業(yè)的利潤(rùn)。很多企業(yè)在具體開展核的算過(guò)程中沒(méi)有充分考慮到市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)對(duì)于核算成本的影響，默認(rèn)價(jià)格成本在核算時(shí)期保持不變，這種核算方法就存在著很大的局限性，需要根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)條件來(lái)制定合適的內(nèi)部?jī)r(jià)格。

3建筑工程造價(jià)預(yù)算控制對(duì)策分析

3.1科學(xué)開展建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作

當(dāng)前，企業(yè)在發(fā)展期間，雖然其已經(jīng)強(qiáng)化了對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制。然而，由于建筑工程所涵蓋的層面比較多，并且周期較長(zhǎng)。所以，在具體的預(yù)算工作進(jìn)行階段，仍然存在預(yù)算機(jī)制缺乏健全性等問(wèn)題，從而導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算工作不夠合理且精準(zhǔn)。因此，為了能夠更好地對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，在實(shí)際的工作進(jìn)行過(guò)程中，應(yīng)該建立完善的工程造價(jià)預(yù)算機(jī)制，科學(xué)開展預(yù)算管理工作，不斷強(qiáng)化對(duì)相關(guān)人員的監(jiān)督，以確保預(yù)算編制人員能夠在進(jìn)行預(yù)算前期就深入地對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行了解。

3.2強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)信息的監(jiān)測(cè)

新時(shí)期，由于社會(huì)進(jìn)步速度的不斷加快，建筑行業(yè)也發(fā)生了非常大的改變，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)的變動(dòng)更是十分頻繁。一般而言，建筑工程造價(jià)預(yù)算與市場(chǎng)材料價(jià)格因素的波動(dòng)有著非常緊密的關(guān)聯(lián)，所以，在具體的建筑工程造價(jià)預(yù)算期間，企業(yè)一定要強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)信息的監(jiān)測(cè)，綜合的進(jìn)行分析、合理考量，以確保可以進(jìn)一步地對(duì)工程造價(jià)預(yù)算精準(zhǔn)度進(jìn)行提升，盡可能地規(guī)避因?yàn)槭袌?chǎng)材料價(jià)格因素變動(dòng)而對(duì)工程造價(jià)預(yù)算產(chǎn)生影響的情況，有效地對(duì)預(yù)算水平以效果進(jìn)行提升。同時(shí)，工程預(yù)算編制人員在開展編制工作期間，也需要實(shí)時(shí)對(duì)工程材料市場(chǎng)信息進(jìn)行關(guān)注，能夠?qū)こ滩牧系膬r(jià)格波動(dòng)情況進(jìn)行掌握和了解，以確保工程造價(jià)預(yù)算工作的開展能夠相對(duì)科學(xué)。

3.3強(qiáng)化造價(jià)限額控制

在實(shí)際的建筑工程中，只有對(duì)造價(jià)限額進(jìn)行有效的控制，才能夠最大限度地規(guī)避超預(yù)算問(wèn)題出現(xiàn)。所以，為了能夠科學(xué)的對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行控制，進(jìn)行合理的管理，那么在實(shí)際的工作開展過(guò)程中，一定要強(qiáng)化對(duì)造價(jià)限額的把控，采取全過(guò)程成本控制模式，即在投資決策階段，能夠加大重視，了解以及明確投資決策的含義，并依照建筑工程的具體要求，科學(xué)且合理的對(duì)項(xiàng)目施工方案進(jìn)行編制，保證方案的實(shí)施具有較強(qiáng)的可靠性以及可行性。同時(shí)，依照具體的施工情況，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目研究方案進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，加大對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算的管理。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，應(yīng)該深入的進(jìn)行研究，科學(xué)的對(duì)項(xiàng)目前期可行性研究報(bào)告以及投資估算方案進(jìn)行分析，并以此為依據(jù)，多方面的對(duì)比分析，從而選擇出具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)性以及技術(shù)性的項(xiàng)目設(shè)計(jì)檔案，保證可以為后續(xù)施工工作的開展打下良好基礎(chǔ)。同時(shí)，在對(duì)施工圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)期間，需要依照初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容以及范圍，綜合概預(yù)算造價(jià)，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性以及技術(shù)性進(jìn)行綜合考量。此外，還應(yīng)該做好各項(xiàng)管理工作，能夠?qū)κ袌?chǎng)價(jià)格變動(dòng)進(jìn)行合理剖析，并做好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，有效的開展施工作業(yè)。需要明確的是：由于現(xiàn)代建筑工程具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，并且會(huì)涉及非常多的繁雜環(huán)節(jié)，而每一個(gè)環(huán)節(jié)又對(duì)造價(jià)成本有著很大的影響。故而，一定要強(qiáng)化對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，能夠加大重視，科學(xué)規(guī)劃，對(duì)資金使用計(jì)劃進(jìn)行精準(zhǔn)地編制，以確保能夠從整體的角度上對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制水平進(jìn)行提升，強(qiáng)化控制的靈活性。

3.4強(qiáng)化對(duì)造價(jià)預(yù)算人員水平的提升

對(duì)于建筑工程造價(jià)預(yù)算工作來(lái)說(shuō)，其具有較強(qiáng)的專業(yè)性，并且操作流程也十分煩瑣。因而，在開展這一工作期間，其對(duì)于人員的要求也相對(duì)較高。一般情況下，在開展造價(jià)預(yù)算工作期間，專業(yè)人員的工作素質(zhì)以及能力會(huì)在一定程度上對(duì)造價(jià)預(yù)算的精準(zhǔn)性產(chǎn)生影響。所以，要想能夠保證建筑工程造價(jià)預(yù)算的精準(zhǔn)度，讓企業(yè)可以朝著可持續(xù)的方向邁進(jìn)，那么一定要強(qiáng)化對(duì)高水平、高素養(yǎng)以及高技能人才的聘用，有效地對(duì)其技術(shù)水平進(jìn)行提高。在實(shí)際的工作期間，管理人員應(yīng)該不斷地對(duì)自身管理水平進(jìn)行增強(qiáng)，能夠?qū)夹g(shù)人員的日常預(yù)算工作給予決策上的支持，并且加大對(duì)技術(shù)人員的技術(shù)管理，能夠切實(shí)做好相關(guān)決策工作。同時(shí)，針對(duì)基層核算人員，應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)其相關(guān)專業(yè)知識(shí)以及相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，讓其能夠不斷地對(duì)自身知識(shí)體系進(jìn)行豐富，精準(zhǔn)的掌握到市場(chǎng)造價(jià)預(yù)算動(dòng)向，可以對(duì)造價(jià)預(yù)算的行情有一個(gè)清楚的認(rèn)知。此外，企業(yè)也應(yīng)該定期地對(duì)管理人員以及技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷對(duì)其實(shí)踐能力進(jìn)行增強(qiáng)，并強(qiáng)化對(duì)激勵(lì)機(jī)制的完善，激發(fā)員工工作熱情，促進(jìn)工作效率的提升。

結(jié)語(yǔ)

綜上所示，造價(jià)預(yù)算控制貫穿于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中，很多因素都會(huì)影響著造價(jià)預(yù)算成本，需要建筑企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算管理，從而最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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（作者單位：河北理工大學(xué)）