加強紀檢監察工作、促進煤礦企業穩定發展的幾點思考

【摘要】在我國的煤礦企業中，紀檢監察工作在企業管理中有著至關重要的作用，但是企業往往只注重生產經營的發展而對此產生忽視。由此作為契機，本文淺要論述了在我國煤礦企業中此類工作出現的問題漏洞，同時對此提供思考以及解決方式策略，為其他企業提供方思路，保障企業日后發展更加穩健。

【關鍵詞】煤礦企業;紀檢監察工作

一、煤礦企業在目前發展中所遇到的問題

（一）思想認識上不到位

在煤礦企業的生產經營工作中，很多問題雖然是在企業環境中造成的，但是也不可以忽略工作人員因素導致的阻礙問題。企業有詳細的制度進行紀檢，監督，但是往往只是按部就班的實施制約，依據制度進行獎勵懲罰，不關注員工思想對此的重視，企業員工思想素質落后。在后續工作實施中，產生消極怠工情緒，不積極主動的進行日常經營工作新，久而久之工作效率大大降低，工作質量等不到保障，為企業發展造成嚴重阻礙。

（二）紀檢監察方法有望進一步提升

在企業中，首先有不少紀檢監察人員對自身工作的重視性不足，以及沒有足夠的責任心和耐心對紀檢工作開展進行。在煤礦企業中，他們只注重生產經營問題，管理人員的配置也是身兼數職，此類問題更加的明顯突出。還有很多紀檢監察工作僅僅單純的當做針對人員和物品的管理等，進而使得在工作過程中往往會因為實施的方法不準確造成錯誤，導致企業內部不良問題的發生。再者，不注重對員工工作進步創新的工作方法引導監察，最后也會導致員工積極性降低，消極怠工情緒增加，工作質量降低，使企業發展止步不前，企業核心競爭力降低。

（三）監察及獎罰機制不健全

根據目前的實踐調查，不僅是在煤礦企業，在不少大型企業中都有存在這一問題。企業中都有專門的管理規章在各個紀檢監察部門，尤其是針對企業的上層管理人員，但是在實際工作落實中，卻缺少了完善監督管理機制，導致了在日常工作中，考核獎勵懲罰等實施有出入，對員工工作有較大影響。

二、穩定發展思考

（一）提高對紀檢監察工作認識的重要性

在當今的時代環境下，各個企業關注的是生產經營產生的經濟效益，而忽視紀檢監察工作對企業產生的重要影響。由此，企業一定要加強員工思想的對紀檢監察工作的理解和重要性認識，開展培訓和學習，讓員工從心底里對紀檢監察工作責任意識，好在日后實際工作中提升企業高層管理者的積極性帶動和主動性，發揮他們對其他員工的影響力。

（二）保證紀檢監察工作實施力度

企業很多只是將紀檢監察工作實施作為表面工作，不重視此項工作，沒有高效的工作實施路徑，其次在實施過程中僅僅注重表面形式，而未能夠確保工作的正確落實，員工們久而久之積極性降低，對工作中的認真程度和創新能力也由此降低，大大為公司發展埋下風險。所以，在紀檢監察工作中，一定要加強管理，確保實施力度，建立良好的工作實施渠道以保障工作的順利開展進行。同時要時常根據現代社會環境和企業發展水平和實際企業現狀，不斷完善制度以及培養人員的思想意識，確保紀檢監察工作在企業生產經營運作中長期有效。

（三）強化管理隊伍的專業程度

從煤礦企業紀檢監督部門建立來說，很多是根據上級指示臨時進行組建的，煤礦企業畢竟對生產經營較為重視，對企業管理部門則有著疏忽，在組建隊伍中成員中，很多成員都是身兼數職，比較注重生產職責，對管理問題上的缺失。故在管理隊伍中，一定要注重此類問題的發生，首先，在進行管理人員的選擇上，一定要選擇有一定管理能力和有較強自我管理能力人員，要認真遵守國家相關部門出臺的管理制度和規章，好在日常工作開展是更加得心應手的處理。若已經完備了管理隊伍，企業要加強紀檢監察的管理工作的責任意識和管理能力，在工作后及時自我檢查和學習，完善工作中的不足，更加保障日后工作的順利進行，和企業的高效發展。

（五）充分運用信息化技術

現代社會，各項技術高速發展，信息網絡技術也融入各個企業的各個部門，在煤礦企業中，不僅信息技術要融入企業的生產經營發展，同時還能將此融入紀檢監督管理工作中，以確保該工作更高效的實施，以及推動企業的發展。傳統紀檢監督工作效率較低，同時不能進行實時的跟蹤管理，網絡信息的運用，讓此工作不僅更加能夠實施跟蹤，幫助進行工作記錄以及各界對此工作管理監督，同時還能運用網絡大數據分析以及優秀紀檢監督工作的相互學習借鑒，以保證企業管理工作機制更加快速的完善。

（四）加強培養紀檢監督人員的工作作風

紀檢檢察人員不僅要做好自己的本職工作，又要維持私下的交往關系，在企業工作中無法保證紀檢監督工作的透明公正。企業對此一定要加強重視，不管是制度機制的完善和信息化的輔助使用，實施工作的人員的思想意識以及工作作風才是實施紀檢監督工作的關鍵一步。尤其是在大部分企業中出現管理人員職位較高，而紀檢監督人員的職位較低，雙方等級懸殊導致工作的失責以及只停留在表面形式，對此更要加強管理雙方的思想教育，以確保雙方工作的順利開展，企業在快速變化的時代中能夠穩健地創新進步發展。

三、結束語

在當下經濟至上的社會環境中，各企業之間競爭壓力增大，故企業加大了對生產經營的重視，忽視了紀檢監督管理的重要性。這對企業發展是十分不利的，企業應該對此進行更大的重視，在工作中加強人員思想意識的培養，以及紀檢監督人員的專業技能和責任意識，同時采用網絡信息技術作為輔導支撐，一旦發現貪腐問題及時處理，以行動展示推進企業反腐倡廉的決心[4]。確保企業員工的工作積極性和主動性，和企業在環境變換中更加穩定的向前發展。

參考文獻：

[1]石偉通.加強紀檢監察工作、促進煤礦企業穩定發展的幾點思考[J].山西青年，2017，000（019）：P.175-175.

[2]張平.新形勢下國有企業紀檢監察工作的思考[J].現代國企研究，2018（12）：220-221.

[3]劉玲娜.加強紀檢監察與內部審計工作、促進煤礦企業穩定發展的幾點思考[J].城市建設理論研究（電子版），2019（9）.

[4]蔣虎君.企業紀檢監察工作的難點及對策分析[J].社會科學（全文版）：00191-00192.

作者簡介：王艷（1983-），女，山西靈石人，2006年7月畢業于山西大學，信息工程系，本科，助理政工師。