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煤炭綜合信息調度管理系統在工作中的應用

2020-06-11 09:26:58趙麗雁
電子技術與軟件工程 2020年1期
關鍵詞:生產分析

文/趙麗雁

(山西省長治市煤炭安全信息調度中心 山西省長治市 046000)

傳統煤炭調度工作的內容單一,現階段,需要調度的內容不再局限于常規的安全調度,還包括設備調度等,調度中心具有的職能與過去相比也明顯增多,例如,計劃分析、執行,只有保證上述職能相互協調,才能使煤炭調度工作變得更加完善。另外,調度中心還需要綜合評估煤炭設施、生產等要素,優化相關系統,引導資源分配,要想使上述功能得到實現,關鍵是對綜合信息調度管理系統進行應用,本文所探討內容的意義不言而喻。

1 落實煤炭調度信息化的現狀

1.1 高管人員

高管人員所面臨的問題,包括:信息量巨大,難以快速提取有效數據;無法在生產過程中,對管理的目的進行實施;針對所布置工作的反饋不具備時效性,難以及時發現并解決問題。

1.2 中層管理者

中層管理者通常無法及時獲取其他部門的生產數據,對基層人員工作進行量化的難度較大,日常工作主要依靠感性體會,所獲取數據難以為工作的開展提供支撐,除此之外,中層管理者所面臨的問題,還包括管控關聯部門的力度較弱。

1.3 調度員/生產人員

調度員/生產人員所面臨的問題,主要是無法對上級指示進行高效實施,難以憑借所掌握信息對導致問題出現的原因加以分析,另外,復雜的填報任務往往會花費調度員/生產人員大量的時間。

2 煤炭綜合調度管理系統的工作模式

2.1 應用實例

作為煤炭生產的主要環節,調度對煤礦安全管理工作的開展,具有無法被替代的重要作用。“創建本質安全企業”的提出,將煤炭安全調度信息化提升到了前所未有的高度,建立符合安全調度信息化需求的綜合調度管理系統,具有突出的現實意義。山西某煤炭企業便對該系統進行了開發及應用,以管理生產流程為基礎,以績效評價、數據集成為保障,充分利用技術平臺,控制信息、人員和物資,使迅速反應、流程順暢的目標,在企業內部得到實現,為資源配置優化、市場響應速度加快、綜合競爭力的提升,奠定了良好基礎。

2.2 綜合信息模式

綜合信息模式的核心,在于統一采集、存儲、分析并處理數據,以全面梳理并整合數據要素為基礎,為管理應用層提供所需信息。實踐證明,合理使用綜合信息模式,能夠實現實時監控煤炭企業生產全過程的設想,有關人員只需通過該系統,就能夠統一監控煤炭采掘、存儲、銷售等各個生產環節,另外,還可以參考所收集數據高效完成查詢、分析、展示數據的工作,降低對系統問題進行定位的難度,以更直觀的方式完成問題的分析與診斷,將被動支持的調動管理,向主動服務的調動管理進行轉化。

2.3 工作流程模式

該模式主要通過建設生產信息化的方式,對生產部門的分工和職責加以明確,分析并歸類生產流程,工作職責,對流程規范進行確定。當然,該模式還有助于管理鏈條深度的延伸和節點職責的明確,這是因為該模式所參考的依據,主要是角色與生產工藝,因人設崗的管理模式被徹底改變,無論是管理工作、生產工藝還是事件處理,均通過流程化形式加以確定,再借助管理手段,逐步落實,這樣做的好處主要是使制度更加規范化,個體行為也能夠受到約束。

2.4 預防隱患模式

對隱患、事故進行被動查找的情況,在實際工作中較為常見,對預防隱患模式進行建立,能夠使生產流程更加清晰,站在生產一線的各單位,往往也可以做到及時轉變觀念,肩負起采掘問題、對需求加以反映的責任,通過對資源進行整合和統一調配的方式,建立起科學的、有效的協同機制,為工作的順利開展奠定基礎。

2.5 理念清晰模式

傳統煤炭企業所采取管理模式,多為金字塔結構,領導位于金字塔頂端,負責逐層對下級進行管理,這樣做會導致企業管理者與一線員工之間被分割出大量部門,而在實際工作中,不同施工對象所適用的管理方法,往往有所區別,需要上級部門逐一將任務向下分配,下級部門在對工作報表進行提交時,同樣需要逐級報告,工作效率難以提高。要想使上述問題得到根本解決,需借助信息化手段,將管理者的觀念向生產單位落實,保證其能夠在執行生產的過程中,以最直觀的形式被反映出來,這樣做不僅有利于生產效率的提高,還為監察工作的順利開展,奠定了基礎,即使有問題存在,管理人員也能夠及時發現并解決,除此之外,該模式還有利于分工合理的透明格局的形成,為企業資源的整合提供幫助。

2.6 長久追溯模式

該模式需要對綜合信息管理系統進行建立,用來收集數據信息、建立數據庫、反饋數據庫內容。煤炭調度信息化的效果,通常被展現在具體操作環節,由于煤炭施工具有環節復雜、工藝不確定的特點,往往難以保證方案及時落實,如果出現方案落實不及時的情況,局面控制、情況追溯的難度就會大幅提高,要想避免上述情況的出現,關鍵是認真收集并處理每個環節的數據,即便發生事故,也能夠通過數據排查的方式,在短時間內將其解決,真正做到生產可追溯。

3 綜合調度管理系統平臺的設計

要想實現上述模式,關鍵是建立相應的技術平臺(如圖1),使煤炭調度工作面臨的困難,得到有效解決。

3.1 明確系統功能

對煤炭企業而言,綜合調度管理系統的作用,主要體現在兩個方面:

(1)監測環境安全,在煤炭工程中對綜合調度加以應用,可以借助安裝在生產現場的溫度、瓦斯和風速傳感器,實現有效監控溫度、瓦斯和風速的目標,在屏幕上對實際情況進行顯示,如果出現溫度、瓦斯濃度、風速值與標準不符等情況,該系統便會通過發出警報的方式,提醒相關人員對問題加以解決;

(2)輸入、編輯并利用煤炭調度靜/動態圖,利用綜合調度,對地理信息系統進行構建,形成以礦山地質情況為主要內容的三維圖像,推動煤礦發展,這是因為煤礦發展所依托的基礎,便是三維圖像,具體來說,就是通過對圖像數據進行分析的方式,查詢礦井資源及環境屬性,完成相應的調度工作。

3.2 交換數據資源

該平臺的作用,主要是為交換數據資源提供幫助,即:在數據收集系統、數據庫的作用下,高效完成采集、儲存數據的工作,真正做到將管理數據與自動化數據相結合。

3.3 集成共享信息

該平臺可以對子系統所上傳系統數據、管理數據、生產數據和公共數據,進行一體化的設計,借助統一平臺實現一體化設想,設計方向包括:抽取共享數據,關聯相關信息,銜接跨部門業務,對消息機制進行統一等。實現方式如下:借助文字、圖示、動畫、視頻等平臺,將靜態、動態、預測和決策系統信息,以更加直觀、形象的方式,展現在相關人員眼前,為信息共享者所提出需求的滿足奠定基礎,例如,在綜合頁面上,對報警信息進行產生與分析,通過短信、瀏覽器,將分析結果發送至用戶手中。

3.4 展示數據分析

該平臺的作用,主要是借助圖影成像、數字統計、預測判斷、圖表分析等技術和手段,將科學的、系統的決策信息向服務對象進行提供,另外,該平臺還可以為操作人員提供向導服務,例如:

(1)設備停機分析,根據皮帶、采煤機等設備停機的情況,對導致停機的原因進行分析,提供設備整改意見;

(2)分析安全給產量帶來的影響,例如,分析安全原因所導致的停產;

(3)分析事故給產量帶來的影響,借助視圖的形式,將分析結果提供給相關人員;

(4)設備維修分析,利用波士頓模型,對設備的維修、保養工作進行分類,確定工作規則;

(5)事故隱患分析,深入分析煤炭事故、隱患數據存在的規律,生產數據項集,確定導致煤炭生產出現事故、隱患的屬性關聯。

3.5 管控安全生產

負責管控安全生產的平臺,需要以管理系統、生產自動化所提供數據為基礎,對生產現場所適用的調度指揮平臺進行建立,通過對現場狀況進行實時監測的方式,確定以運輸、煤流、人員為主要內容的安全生產的分析模型,例如,集成自動化系統,分析并匯總子系統數據,將巷道圖上的數據,以更直觀的方式呈現在相關人員眼前,相關人員可以根據所掌握數據,完成分析井下情況、調度的工作。

3.6 統一身份認證

身份辨識平臺能夠通過特定形式,對所收集數據和信息進行呈現,只需單點登錄,就可訪問并控制所有系統,為綜合、全面的監控提供支持,這樣做不僅切斷了外來人員進入的渠道,還使得安全管理方法更加一致、全面。

3.7 系統應用效果

3.7.1 提高管理決策水平

綜合調度管理系統所依靠技術包括網絡技術、多媒體技術、傳感器技術等,可以將煤礦生產、安全情況整合成有機整體,充分利用上述技術,在屏幕上對相關信息進行準確、真實的反映,為監督、管理工作的開展提供支持,管理人員對煤炭生產安全性的掌握也更加及時,管理決策水平自然會得到提高。

3.7.2 獲得可觀的社會效益

要想在保證煤炭生產安全性的前提下,避免資源大量浪費,降低生產成本,提高經濟效益,關鍵是保證企業管理者對安全生產的信息具有準確掌握,溫度、瓦斯和風速傳感器的安裝,能夠使設備投資得到大量節省,目前,對該調度系統加以應用的煤炭企業,出現安全事故的幾率均大幅降低。

3.7.3 擁有廣闊的發展前景

(1)該系統可以被用來對電視會議系統進行建立,實現信息交互化和公開化的設想;

(2)該系統利用互聯網對紙張進行了替代,使互聯網成為顯示數據的主要平臺,這也有利于無紙化辦公的實現;

(3)在煤炭企業中對該系統加以應用,還能夠使企業生產更加智能,管理人員無需前往現場,就可以完成安全調度的相關工作。

4 結論

通過上文的敘述能夠看出,綜合信息調度與煤炭管理之間,存在著密不可分的聯系,如果在開展調度工作時,相關人員所采取措施不符合實際情況,不僅無法使調度工作的作用被體現出來,還會引發安全事故,進而給企業經濟、人員安全帶來重大損失。由此可見,從信息化的角度出發,對調度管理系統進行構建并加以應用很有必要,這就要求管理人員及時轉變觀念,對綜合調度引起重視,將綜合調度管理系統打造成煤炭信息的“指揮站”。

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