摘要:招標投標是實現市場公平競爭的重要手段,在國際上應用于工程發包和貨物采購的歷史,可追溯到200多年前,已被公認是一種科學合理利用資金、控制項目投資風險的行之有效的采購方式,因而得到了廣泛的利用。在我國也有近四十年的應用與發展,但由于我國社會信用體系建設比較晚等國情影響,工程項目招投標存在一些違規的行為。主要表現為:法律不完善,不統一;招投標的制度存在著缺陷;建筑市場的監督管理機制不夠完善;個人的道德價值觀的認知不同等。招投標過程中存在的違規行為嚴重影響我國建筑市場健康有序發展,需采取有效措施進行防范,維護我國在“一帶一路”戰略背景下建筑市場的形象。
關鍵詞:招投標;違規行為;防范措施
1? 招投標中違規行為的種類
工程招投標上個世紀八十年代從國際上引入到了我國,雖然我國的工程招投標發展的速度很快,但是時間還很短,還不能夠和發達國家相媲美。在工程招投標實施過程中,還存在一些違規行為,其中如何有效管理、規范工程建設各參與方的行為,避免腐敗現象的產生,是目前面臨的最為嚴峻的問[題[1]]。
1.1? 招標人的違規
招標人為了使事先約定的投標人中標,通常會在招標文件中設置具有針對性的歧視條件,比如對投標人提出地域要求、某方面的業績要求等。招標人甚至串通招標代理機構,暗示由哪個投標人中標。招標人向意向投標人透露其他投標人的身份信息或者泄露標底。為了規避招投標環節,部分招標人會對項目工程進行發包處理,甚至會采用邀請招標的招標形式,并適當控制招標信息的發[布[2]]。招標人的違規行為給國家和社會帶來嚴重的經濟損失。
1.2? 投標人的違規
投標人掛靠有資質的單位以其名義進行投標,中標后無資質施工。投標人弄虛作假以低資質等級、掛靠的技術和管理人員等信息投標,中標后相當于無資質施工。投標人互相聯合進行串標、圍標,意向投標人中標后為其他投標人支付圍標費。中標人將自己中標后的工程轉包,或者將工程主體部位、關鍵性部位進行分包。投標人的違規嚴重擾亂建筑市場秩序并嚴重損害招標 人的利益。
1.3? 招標代理機構的違規
隨著我國的招投標事業的快速發展,我國的招標代理機構如雨后春筍發展迅速,但相應地規范其行為的行業自律協會發展滯后,為了討好招標人獲得更多業務,為了從投標人處獲得額外利益,招標代理機構存在嚴重的違規行為。向投標人透露本應保密的招標資料或評標專家等信息;暗示評標專家擬中標投標人;暗中修改投標文件;在招標人授意下,內定中標人。
2? 招投標中違規行為的原因
2.1? 經濟利益驅使
招投標中違規行為的重要原因是龐大的經濟利益誘惑,為適應中國經濟高速發展的需要,國內基礎設施建設、房地產開發等建筑市場越來越龐大,競爭越來越激烈,建筑領域財富積累也是越來越多,所以建筑行業特別是施工單位為了獲得更多的利益鋌而走險,在招投標的過程中進行違規的操作或者觸犯法律。
這種違法行為成本是低廉的,獲益是巨大的,一旦工程項目中標將是一本萬利,即使不由中標單位施工轉手分包給其他承包單位,中標單位所賺差價也是天文數字。
2.2? 社會信用體系不健全
我國經歷了較長時期的封建社會,受交通影響經濟活動地域范圍較小,街坊鄰里做的都是熟人生意,由于面子問題大家嚴格約束自己行為,保證了各自的利益。隨著社會發展至改革開放時期,建筑領域異軍突起,與建筑活動相適應的契約精神和社會信用體系建設卻相對滯后,企業和個人的行為缺乏約束力。由于建筑企業和個人推崇經濟至上,遵紀守法不再是建設項目招投標活動中的信用行為的標準,產生了諸多違法違規行為。此外,信用制度的缺乏,使得監管部門的監管也只是停留在表面,外加違法違規行為成本低,所以違規違約行為的信用問題的客觀存在是有社會基礎的。
3? 招投標中違規行為的危害
招投標的違規行為已經嚴重威脅我國建筑行業的健康發展,原本公平,公正,公開的招投標事業已經變成違規者撈金的領地,使招投標逐漸地喪失了原本的交易能力。產生了極大的危害。
3.1? 嚴重威脅建筑市場正常招投標秩序
招投標是一種交易行為,而交易是一種商業行為,在商業活動中,各方都在追逐經濟利益,而利益是恒定的,違規方獲得了較大利益,守約方的利益就會受損。招投標活動中,遵紀守法的招投標單位長期處于劣勢,建筑市場被違規獲得的招投標單位所把控,久而久之,整個建筑市場沒有了公平,公正可言。
3.2? 嚴重威脅建筑工程項目的質量安全
一個單位通過招投標過程中的違規行為獲得工程項目,該單位在項目實施過程中不可能沒有違規行為,給項目埋下了質量和安全方面的隱患。招標人工程項目總投資是一定的,投標人在投標過程中的違規行為是要付出較大的費用支出,為了利潤,這部分支出將在項目實施過程中從工程成本中扣除,材料、文明施工等成本費用被占用,工程項目質量和安全難以保障,不可避免出現“豆腐渣”工程。
4? 招投標中違規行為的解決對策
4.1? 完善體制機制,堵上法律漏洞
我國建筑工程實行招投標制度較發達國家晚,制度建設不夠完善,相關法律、法規實施過程中有漏洞可鉆。建筑工作在招投標過程中,需要對市場的管理過程進行完善,從而提高招投標過程的管理水[平[4]]。在投標報價上提倡采用工程量清單報價,在工程量基本固定情況下,投標人技術能力強、管理水平高,單價低易中標,有利于提高投標人積極性,有利于市場競爭。在招投標活動中提倡律師參與,律師可作為招投標人的法律顧問,也可以作為評標委員會的專家,通過法律專業人士的把關,保障建筑工程參與各方的權益,減少糾紛的發生。完善招投標管理方式,由政府成立集中統一的、標準的、具有執行力的招投標管理機構,與其他部門相互制約、協調發展。
4.2? 加大違約查處力度和違約成本
加大招標投標領域違法違規行為的查處力度,能夠有效治理與約束招標投標行為,切實貫徹落實我國招投標相關法律法規和規范。紀檢監察部門需定期或不定期地對招標投標行為進行嚴格審查,切實查處違法違規行為。可以設立專門的舉報電話和郵箱,也可以把招投標領域違規違法線索舉報納入政府服務熱線12345的受理內容,方便舉報并保護舉報人的隱私。建立招投標負責人終身負責制度,推行責任追溯制度,不論工程項目何時出現質量問題,可直接追溯審查建設工程招投標環節是否存在腐敗行為。提高對違規招投標負責人的經濟處罰強度并追究刑事責任,增加其違規成本,提高法律手段的震懾力。
5? 結語
建筑工程領域招投標活動雖然存在諸多問題,但招投標仍是進行工程項目設計、承發包、監理、材料設備采購過程中最公平的選擇合作方的手段。隨著社會主義體制改革的不斷深入,社會主義市場經濟的不斷完善,招投標活動存在的違規行為將得到有效遏制,將更好地服務于“一帶一路”戰略。
參考文獻:
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[2]丁浩.建筑工程招投標管理存在的問題分析及對策[J].機電信息,2019年第24期總第594期:152-153
[3]秦新生.預防通信工程招投標違規操作的風險控制[J].通信設計與應用,2020(1):94-95
[4]何建強.建筑工程招投標管理中常見問題和對策研究[J].經濟﹒管理﹒綜述,2020(7):121-122
作者簡介:張海波(1977-),男,本科,碩士學位,副教授,主要研究方向:土木工程項目管理、教學與科研
基金項目:廣州市高校創新創業教育項目(2020HD001)