建筑工程施工技術及其現場施工管理措施研究

裴濤

摘 要：現階段我國各方面都在不斷的發展和進步，人們對于建筑質量有了越來越嚴格的標準規范，所以我國的建筑行業正在飛速的發展，與此同時，各大建筑企業之間的競爭也越來越激烈。建筑施工現場各項工作的順利實施對于建筑工程的質量來說非常重要，所以各大建筑企業需要強化對于建筑工程施工現場管理工作的關注，對施工技術的應用給予充分的重視，這樣才可以不斷強化施工質量，從而推動建筑領域的可持續發展。

關鍵詞：施工技術;現場施工管理;措施研究

1? 施工技術工作的管理

1.1? 基礎工程施工技術

如果想要強化建筑工程的施工質量。第一，確保基礎工程落實到位，基礎工程的確切完成對于整個建筑工程的質量來說非常關鍵，其是建筑工程的基礎。在進行基礎工程的施工期間，最重要的一個環節就是樁基礎施工。在實施樁基礎施工的過程中，運用次數最多的就是預應力混凝土樁和混凝土灌注樁這兩項施工技術，在以前的施工期間都取得了很好的效果，同時也在一定程度上給工程的總體質量提供了保障。與此同時施工人員也比較熟悉這兩項技術的使用情況，而且可以節約一定的培訓成本，也降低了施工失誤的概率，對于推進項目整體的順利實施來說有很大優勢，同時也減小了建筑施工期間發生質量問題的概率。

1.2? 防水施工技術

在進行建筑工程建設期間，實施防水處理操作是很有必要的，其可以給建筑的安全性提供保障，所以全部建筑企業都需要對防水技術的使用給予足夠的關注。對于建筑來說，需要用水并且用水量很大的地方，主要是廚房和衛生間等等，所以需要對這幾個地方的防水質量給予著重的關注，確保防水質量滿足標準規范，選用性能符合要求的防水涂料以及防水卷材，給防水的效果提供保障。不僅如此，施工企業還需要使用科學合理的防水施工技術，同時對相關設備實施檢修和優化，強化施工質量。在現實的施工過程中，需要對容易發生漏水情況的建筑區域實施全方面的檢查，避免建筑完成以后發生漏水的情況，減小工程的返修率，降低資源浪費的可能性，確保施工材料可以有效運用。

1.3? 鋼筋施工技術

在進行建筑工程施工期間，鋼筋的運用非常普遍，所以當今的質量對于工程整體建設來說非常關鍵，還選擇鋼筋材料以及購買期間，需要對鋼筋的質量進行嚴格的掌控，強化對于鋼筋材料質量的檢查。不僅如此，在現實的購買期間，也需要再一次對進入施工現場的鋼筋材料實施質量方面的檢查，在保障所運用的鋼筋材料符合標準規范以后，才可以進入到施工現場中。想要進一步確保所使用的材料質量滿足標準規范，還需要對鋼筋材料實施抽樣檢查，嚴格禁止有不滿足標準規范的材料運用到工程建設過程中，強化工程施工過程中的安全性和可靠性，給建筑工程的質量提供保障。在進行鋼筋施工期間，需要采用檢查與抽查結合的方式，完全根據施工工程所設計的圖紙實施施工操作，將施工方案落實到位，同時也需要完全遵循施工的，要求規范有序的實施鋼筋施工操作，對于每一次檢查的結果，都需要實施仔細并且準確的記錄，對于發生的問題實施相應的總結和分析，避免重大事故出現。

2? 現階段我國建筑工程施工過程中存在的不足之處

2.1? 沒有對施工技術及現場管理給予足夠的重視

在進行建筑工程施工期間，部分建筑施工單位沒有對施工技術以及現場管理給予足夠的關注，造成施工過程中發生很多狀況。目前，施工管理思想比較落后，已經沒有辦法跟上時代發展的腳步，大多數政府管理部門沒有關注現實狀況，只是盲目的跟風，施工管理的內容流于形式，缺少詳細的施工規劃以及設計方案，沒有辦法保障施工全面并且有效的實施。在這種情況下，很難招到高素質以及高能力的專業人才，同時在組建專業隊伍上也存在很大難度，人力資源管理的優勢沒有辦法充分表現出來。

2.2? 沒有形成大管理思想

現階段在建筑工程管理過程中，人員具有很強的流動性，工作比較隨意，而且工作沒有明確的界限，質量管理的范圍也不確切。不僅如此，有關人員缺乏管理方面的認知，在管理中缺乏主動性，沒有辦法完全表現出自身的能動性，對于管理的認知層次較淺，人員缺乏相應的素質，造成的大管理思想無法形成。大部分部門的員工覺得管理工作不是自己的義務，只需要讓領導負責就可以了。在進行建筑施工管理期間，基層人員對于施工質量控制以及管理來說不可或缺。因此務必要強化基層人員在質量方面的控制以及管理思想，把施工的各個環節聯通起來，從而全方面的強化質量管理工作。

3? 強化現場施工管理措施

3.1? 設置完善的管理制度

完善的管理制度對于實施管理工作來說非常關鍵，可以在根本上強化施工管理的效率，保障建筑施工作業順利實施。第一，需要先按照企業設定的施工規則來確定工程施工管理的要求以及技術規范，確定科學合理的管理步驟。在這個基礎上才能夠踐行科學合理的管理制度，在制度層面上來規范各項管理工作的實施，在根本上降低出現違規行為的概率。第二，建筑企業需要選用具有高素質以及豐富管理經驗的專業人員進入到管理崗位，與此同時，有規律地實施業務培訓，強化其制定重要文件的能力以及熟練度，同時及時的把文件交給審核部門，通過審查以及批準以后才可以運用到現實的施工建設過程中。第三，管理人員需要制定相應的監督機制，強化對于施工質量以及施工安全的監管，對于落后或者是更新不滿足標準規范的施工技術，及時的進行糾正，對于不滿足施工要求的工作行為進行處罰，防止問題嚴重化，給施工進程帶來不好的影響。

3.2? 健全施工組織體系

對于工程項目建設來說，施工組織體系非常關鍵，其是保障施工活動順利實施的基礎。建筑企業的決策者需要確定工程項目建設的具體目標，按照目標提出相應的標準規范，制定有關的政策，綜合施工現場的現實狀況，設置科學合理的施工組織體系，確保人力以及物力都可以得到合理的安排，同時能夠得到高效的利用。不僅如此，還需要綜合不同項目的具體建設標準規范，科學合理的選擇施工技術以及配套的施工裝置，給建筑工程的施工質量提供保障。

3.3? 強化對于施工現場的管理

將施工現場的管理工作落實到位，第一，完全排查存在的安全隱患，保障施工期間的安全性和可靠性，同時確保建筑工程在完成以后能夠安全的投入使用，減小工程的返工率，最大限度的避免出現資源浪費的現象。第二，定期對施工人員實施安全教育，強化施工人員在安全方面的意識，制定有關的標準規范以及條例，監督施工人員在施工過程中佩戴安全帽以及相應的保護裝置，避免由于保護措施不到位而造成影響生命安全的事故出現。第三，需要安排專業人員成立施工安全監督小組，強化在施工期間的監控，將安全監督工作落實到位，盡可能的降低安全事故出現的概率，對于施工人員不符合標準規范的地方及時糾正，強化對于施工現場的管理，給施工工程的質量以及效率提供保障。

4? 結語

總而言之，施工技術以及現場施工管理對于建筑的整體建設來說非常關鍵，所以需要及時的改進和優化施工技術，不斷健全施工現場的管理模式，這樣才能夠強化施工效率，給施工質量提供保障，從而推動建筑領域的可持續發展和進步。

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