譚慧 徐愷
摘 要 現階段,在我國城市化進程飛速發展的背景下,建筑工程達到了突飛猛進的發展。同時,建筑工程事故時有發生,“豆腐渣”工程屢見不鮮,使得建筑工程管理及施工質量控制備受相關各方重視。基于此,本文針對如何能夠有效地加強建筑工程管理及提高施工質量控制的水平,提出有效應對策略,以期建筑工程各環節更加順暢、效率更高,使優質高品的工程建設目標得以實現。
關鍵詞 建筑工程;工程管理;施工質量控制;策略
1建筑工程管理及施工質量控制的重要性
建筑工程管理在工程項目建設過程中非常重要,工程建設作為一項長期且復雜的項目,在工程建設環節中容易出現很多問題,這些問題會造成企業的成本浪費、利益受損,在小問題的積攢中,最終會造成工程質量下降,出現各種安全隱患。因此,在施工過程中加強工程管理體系建設和完善監理機非常關鍵,針對工程的特殊性進行體制的健全,加強監督管理,并通過信息化技術加以數據分析,從而在復雜多邊的工程中及時進行問題的解決,保障工程整體的穩定健康運作。建筑工程建設需要加強體系建設,針對施工的環境進行方案的研究設計,從而在科學監理的模式下控制建筑工程質量。加強對工程全過程的銜接,從而實現決策階段、設計階段、施工階段、竣工驗收階段等各項環節的穩定運作,實現建筑工程在城市化建設中的合理化健康態[1]。
2建筑工程施工建筑管理存在的問題
2.1 建筑工程管理及質量控制體系不完善
施工團隊在進行整個施工工程管理過程當中,需要進行三方面的管理:①施工現場管理;②施工計劃和流程的管理;③施工技術應用管理,這三方面的管理不僅會涉及施工人員的安全問題,同樣也會使得整個施工流程更為科學合理,一旦其中一個環節出現任何問題,那么就無法保證施工工作有序開展。但是當前大部分的施工團隊并沒有完善的施工流程控制體系,也沒有完善的質量監察以及管理體系,這也就導致施工團隊在日常工作開展過程當中,不僅僅會影響了施工質量,同時也會使得很多建筑出現責任不清楚的現象,甚至有的施工企業在進行施工過程當中,運用的施工材料以次充好,非法操作等等。這些問題的產生實際上都是由于施工企業自身監管體系質量管理體系控制體系不完善所造成的。
2.2 料具管理問題
①建筑施工材料:a.一般情況下,建筑施工所需要的材料種類是很多的,但由于各個施工材料運送到工地的時間不同,所以就會造成許多材料堆放在一起的現象,短時間內,這樣的放置不會造成任何影響。但如果在施工過程中,急需要某種施工材料時,就需要在多種材料中進行尋找,一定程度上是延長了工期;b.建筑施工材料被運送到施工現場后,由于沒有設置專人對材料進行看護,就會造成材料不同程度的損壞,甚至丟失,為施工單位造成了一定的經濟損失。②建筑施工機械設備:一般而言,建筑施工中使用的機械設備價錢都很昂貴。但由于施工現場的管理不到位,機械設備在使用過程中沒有得到愛護,使用后也不注重養護維修,導致機械設備的使用壽命大幅下降,無意中增加了施工單位的施工成本[2]。
3建筑工程管理及施工質量控制的有效策略
3.1 建立健全建筑施工管理體系
目前,建筑行業的發展過快,所以很多相關建筑工程質量的管理規范都不完整,落實也不是很到位。比如一些建筑施工企業沒有完善的建筑施工管理條例,缺乏清晰的管理辦法,不利于整個施工單位對人員的管理,不利于調動施工人員的積極性。因此,在施工質量監督過程中,有必要建立和完善相關的施工監督管理制度,對施工過程中的人員行為做出明確、寬松的表率;施工的工期進度做好明確的計劃,對每日需要完成的工作量做出規劃;對施工的最終目標做出詳細的闡述,讓每個工作人員都意識到工作的重要性和緊迫感;完善相關的責任制度和安全保障制度,讓每個工作人員都能夠放心的工作;通過相關的安全演示,安全知識普及,安全自救知識訓練,提高工作人員安全隱患意識和安全自救能力。
3.2 制定合理的施工方案
制定科學合理的施工建設方案,前期針對工程建設的特點進行分析,并對施工現場進行勘察,針對地理環境和氣候特點進行建筑工程的方案設計和實施。針對環境和地方文化的不同,需要進行不同的施工方案設計,如陰雨天氣較多、氣候潮濕的地方要進行防潮處理,并進行光照的采集,優化施工技術,實現建筑項目的功能性建設,從而滿足市場發展的要求。制定科學合理的施工方案,在設計階段進行工程合理規劃,將施工技術、工序、材料、工期等方面進行合理計劃,從而保障工程的順利。施工方案作為企業進行工程建設的第一步,要加強對方案的科學規劃設計,做好前期的工程積淀,保障工程順利開展。制定合理化的施工方案,將工程建設的全過程都進行分析思考,根據地勢環境和技術指標進行方案的設計,為工程質量穩定和企業利益的擴大提供重要依據。
3.3 提高施工團隊綜合施工素質
在進行施工質量控制過程當中,最重要的一個控制環節就是人才的專業度控制,首先作為當前的企業,要培養專業的管理人才和施工技術應用人才,因為隨著當前社會不斷發展,技術水平的不斷提升,施工建筑過程當中所應用的技術也在進行不斷的革新,所以對于企業而言,需要專業的管理人才以及專業的技術人才,提高施工團隊綜合施工素質對于當前的企業而言十分重要。除了開展定期的培訓,也一定要運用正確的技術標準以及人才審核標準進行施工技術人員的招聘。除了進行專業人才培養和技術水平提升以外,企業也一定要依據當前建筑人員的要求,針對人才的管理建立完善的管理機制和系統,對人才的培養實際工作進行全面監管,在進行專業人才培養時也一定要加強人才的管理能力[3]。
4結束語
綜上所述,建筑工程管理與施工控制工作直接影響了建筑的整體建造水平,因此,建筑企業應該正視起來,分析出現階段建筑管理控制機制所存在的不足,并制定相應的舉措,以將面臨的問題加以解決,建筑企業可以將上文舉措作為參考,促進自身企業長久地發展。
參考文獻
[1] 施招宏.房屋建筑工程施工的質量管理與控制措施研究[J].江西建材,2014,(8):59.
[2] 任青文.建筑工程管理的質量控制要素研究[J].山西建筑,2018,
(2):20.
[3] 侯海常.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].科技經濟市場,2014,(9):44-45.