建筑工程預算中造價管理問題探究

邱志偉

摘 要 當前我國經濟在不斷增長，使得建筑工程不斷增多，在這樣的發展形勢之下，人們越來越重視工程造價管理。其中，預算造價管理是整個的造價應用十分重要的環節。預算造價管理主要是根據工程造價發展規律以及項目應用特點進行科學合理的造價制定，為了能夠同其他部門進行配合，并設置相關的部門進行管理，對于各個分項的價格都能夠進行有效的監督與控制，這樣能夠對工程實施過程當中的人力資源，物力資源，財力資源進行科學合理的節約，從而保證資源得到全面的分配，從而使得整個工程的運用價值得到進一步的提升。為施工單位創造出更為可觀的經濟效益。

關鍵詞 建筑工程預算中;造價管理問題探究;經濟效益

引言

建筑工程在發展實施過程當中，相關的企業主要是通過預算來對整個的工程造價進行全面的控制與管理。而在經營性全面控制的過程當中，不僅要讓企業能夠獲得較高的利潤價值，同時保證企業對各方資源都能夠進行統一的規劃與應用。保證各項資源都能夠發揮出最大的優勢和價值。因此為了能夠保證預算管理同項目實際開展情況相吻合，相應的造價人員也要提出科學合理的管理工作，保證預算管理能夠落實到每一個分項環節當中。

1對于主要存在的問題進行簡要分析

1.1 體制制度還不夠完善

當前大部分施工企業在進行造價管理的時候，還存在一定的不完善性，還不具備充足的思想管理意識，對于每一分項的工程造價管理，不能做到嚴格的把控。對其在認知認識上還不能夠有效的明確。使得建筑單位不能夠緊跟市場的發展形勢，應用的預算管理措施也不夠到位，形成不了良好的管控策略。出現這種原因，主要是我國在這方面體制體系還不夠完善，同時整個工作難度在不斷增加。特別是建筑材料和建筑機械使用設備，沒有形成統一的標準。不同的商家所提出的材料差異化較大，同時價格的浮動也不同，所以導致整個預算造價不夠嚴謹。這樣在整個的項目實施過程當中，對于每一個分項都不能夠做出有效的預算管理。除此之外，不僅當下的材料價格，機械設備使用價格存在一定的不確定性，對于人員的施工薪資也會隨著外在環境的變化而在不斷增加，這樣將會加大勞動力的投入成本，這樣將會提高整體的工程造價，不利于工程的全面實施與發展[1]。

1.2 預算人員的專業素質存在一定的不足

當前工程造價要貫穿于整個的項目實施，特別是在社會不斷發展與進步的背景下，對于人才的需求量在不斷提高，同時對于預算人員的專業素質水平也提出了更高的要求標準。但是眼下相關的預算人員只是滿足于現狀，沒有進行自我能力的全面提升與發展，只是按部就班完成眼下工作，根本無法做到把控全局的發展運行。特別是對當下的市場報價，也不能夠做到全面的分析，對于整體經濟的發展形勢容易產生一個誤區，這樣將會導致工程預算造價無法發揮出真正的作用和意義。

1.3 工程造價管理辦法存不夠完善

當下在日趨激烈的市場競爭環境，工程造價管理方法已經難以同市場發展進行結合，展現不出良好的作用和效果。在具體的法制建設應用上存在一定的不足，使得內部的信息管理和應用制度不夠完善。對于預算造價管理主要是通過相應的工作所體現。為此我們一定要對管理制度進行不斷的完善，提高預算管理效率，讓整個的預算管理變得更有價值與意義。

2提高預算造價管理的主要措施辦法

2.1 進一步加強市場體系的建設與管理

當前我國的市場發展形勢仍然是以市場經濟為主導，因而相關的產品生產也要緊跟市場的發展形勢進行投入。因此相關的建筑項目在實施過程當中，一定要遵循市場的發展規律，通過一定的手段，對市場價格體系進行不斷的完善，保障市場的運行更加穩定高效，減少價格波動的現象出現，使得工程造價管理更加的穩定。同時通過市場的宏觀調控，能夠對惡意競爭進行有效的解決，避免出現惡性競爭的循環，保證企業投入最小的成本，以獲取最大化的利益[2]。

2.2 提高造價人員的綜合素質水平能力

工程造價往往會突顯出技術性和經濟性，要想能夠全面的提升工程造價質量以及造價管理效率。就要保證造價工程師具備良好的專業素質能力。因此可以說只有人員具備良好的科學技術水平能力，以及更加全面的專業素質，才能夠對每一個分項進行科學合理的預算，保證工程預算發揮出最大的作用和意義。所以相關的企業單位一定要進行人員的全面培訓管理，不斷完善專業知識體系架構，對于培訓制度進行不斷的完善，對于造價工程師的綜合技術水平能力能夠進行全面的提升。與此同時，我們還要不斷提高造價人員的思想意識，對于造假工作都能夠盡職盡責的進行，在工作當中能夠體現出良好的凝聚力，為工作的進一步發展能夠提供良好的支持。

2.3 對于應用的管理辦法進行不斷提升

工程在不斷發展與建設，為了能夠更好適應不同的工程，在進行預算造價管理的時候，我們還需要利用計算機網絡技術的協調配合，以此能夠保證管理辦法更加科學合理，同時管理辦法應用的合理，才會保證預算造價更加精確，不會對每一個環節產生疏忽，對于各項每一分項的開展都能夠提供有力的幫助。

2.4 對于合同管理做到進一步加強

施工企業一定要同建筑企業簽訂合同的相關條例進行有效的明確，這樣才能夠更好地保障雙方的權利與義務，對于存在的問題，要及時提出并提出相關的解決政策。以此能夠保證雙方都能夠按照合同的條款執行。同時合同當中還要充分體現出公證造價相關方面的內容，對于每一項清單都要進行詳細的說明，并能夠按照規定進行充分的劃分。以此能夠展現出良好的法律效應。

3結束語

當今我國的建筑工程在飛速發展，但是我們在建筑工程造價管理方面仍然存在一定的不足，需要我們同國外先進的國建進行不斷學習及總結，從而能夠更好彌補自身存在的不足，保證我們的預算造價變得更加合理與高效，為整個建筑實施提供重要的保障，同時更加全面的預算造價管理對于企業的競爭實力提升也會起到一定的促進作用，保證在日趨激烈的競爭環境下，能夠占據有利的發展位置。

參考文獻

[1] 程清.建筑工程預算中造價管理問題探究[J].工程技術研究，2017，

（12）：174-175.

[2] 張明明.建筑工程預算中造價管理問題探究[J].文摘版：工程技術，

2018，（1）：146.