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論土建工程施工中監理工作的改進措施

2020-06-08 10:30:02于興海田野平
科學導報·學術 2020年22期
關鍵詞:管理

于興海 田野平

摘 ?要:為確保土建企業的利益,土建工程監理水平和質量需要緊跟現代化發展步伐,經過提升監理人員的整體素質,完善監理體系和各項規章制度,按照實際情況不斷地完善自身監理機構、管理的方法,促進土建工程質量、進度的提升,以實現建筑企業的社會經濟效益穩定發展。下面就基于作者實際工作經驗,簡要的分析土建工程的施工監理,希望對相關從業人員有所幫助。

關鍵詞:土建工程;施工監理;管理

1 土建工程監理工作的作用分析

1.1 利于保證投資決策地科學性

土建工程項目監理單位在參加的建設工程項目投資決策,不僅可以保證投資決策科學性,能夠避免因為盲目的投資造成經濟損失問題的出現,提高土建工程的建設經濟效益。另外,土建工程的監理還順應了當前市場經濟的發展趨勢。

1.2 利于規范施工單位建設行為

科學化、專業化的工程項目監理對建設單位施工階段的行為進行規范,并且還消除了傳統的工程監理中不和諧地因素,土建工程監理單位應該充分結合有關建設合同、委托監管合同中的規定,實現建設行為監督管理工作,經過科學預測和合理地控制,避免施工不規范操作的問題產生。

1.3 提升工程項目建設質量

因為土建工程施工質量受到多方面因素影響,波動性較大、隱蔽性較強,質量檢查的局限性較大。所以,土建工程項目的監理單位應該在宏觀層面上實現對土建工程項目規范化的管理,按照所出現的問題采取有效措施進行解決,進一步的確保工程項目建設質量[1]。

2 土建工程監理工作的問題分析

2.1 受業主的影響較大

雖然說我國對建筑工程監理有明確的細則要求,但是就監理單位在實踐過程中,受到了業主的影響較大,業主干預現象比較常見。造成其問題的因素是業主思想方面存在著偏差,部分業主覺得自己花錢委托監理單位并且支付一些費用,監理單位應該服從安排、決定,嚴重的阻礙監理工作順利進行,造成監理單位的公開、公正缺失。除此之外,受到了業主影響,監理單位在實際過程中承擔部分質量建立責任,對成本、進度等有業主自行負責,因為業主單位缺少了相關專業人才,相關制度管理的不夠完善,工程項目建設不合理和不規范性。

2.2 沒有一個科學、完善的管理機制

在現階段,我國監理行業還未形成一套科學地管理機制,監理市場環境的不容樂觀,存在著不良競爭和惡意壓低報價的現象,行業的壟斷現象比較嚴重,一些小的監理單位在這樣的環境中難以生存,逐漸地被市場淘汰。另外,監理行業還存在著租借資質、違法轉包和非法掛靠等行為,監理單位在建筑行業中的地位逐漸地下降,不能有效獲取業主方、其他參與方的支持,使得監理工作的開展存在著較大的困難。

2.3 監理人員的水平還需進一步的提升

第一,監理單位為提升自身實力,聘請有資質的監理人員掛靠本單位,但是實際從事監理的工作人員能力較差。第二,部分監理單位沒有落實內部人員培訓和管理,從事監理人員的思想過于的保守,不能有效掌握新的知識、新技術,沿用傳統方案,不能有效的滿足建筑工程行業的發展需要。第三,監理人員未做好提前準備工作,對現場的環境認識不夠清楚,施工圖紙的掌握不夠透徹,不能開展全面監理[2]。

3 土建工程的施工監理要點分析

3.1 加強對測量施工控制網的監理

施工控制網建立是建筑施工測量的主要任務,就控制網布置,通常都是在新建的大中型房屋建筑場地上設置成正方形或者是矩形的平面控制網,若是在改建、擴建的過程中,建立方格網就有著一定難度,我們可以使用導線網代替施工控制網。

3.2 建立健全相關法律法規

在當前,我國的土建施工監理的法律條例較少,地方性監理法規較多,通常體現在監理市場機制、市場規則缺乏了有力的法律保證,為對其問題進行解決,相關部門應該總結自身發展情況,積極學習國外先進做法,逐漸地建立法律監督的體系,以確保建設工程監理工作能夠有法可依。監理機構還需不斷地更新監管知識,總結出日常工作的不足之處進行改進,促使市場法規體系建立和健全,保證監理工作的順利開展。

3.3 加強提高監理人員的整體素質

土建工程施工監理工作主要涉及工程項目技術、工程管理、經濟和法律方面,監理機構必須加強監理人員素質培養。對工程人員素質培訓則是包含了職業道德素質,提高監理人員的綜合素質,以形成高技術、高層次的監理隊伍。另外,土建工程項目企業還需積極開發品牌服務,增強自律意識,塑造出一個良好的工程項目形象,保證工程項目建設有較強的市場競爭力,監理企業還需注重監理工作人員的思想整治和業務素質提升,促使其可以為土建工程項目建設提供出更加優質的服務。

3.4 建立健全相關工程監理體系

監管部門應該結合市場的多變性規律,積極地開展工程項目監理業務,監理工程部門應該以土建工程施工過程為監理工作的核心,不僅對施工質量、投資、進度、安全等進行控制,還需做好信息管理、組織協調以及合同管理的工作,對決策和設計階段進行監理,經過對土建工程項目的全過程監督管理,充分體現出監理工作的作用。在我國市場經濟不斷發展下,建筑工程發展需要適應市場發展的需求,滿足多樣化市場需求,以形成全面的土建工程監理體系,保證工程項目建設的質量。

3.5 積極落實土建工程監理的責任

土建工程施工監理部門必須加強對其責任落實,監理部門應該有效的解決空掛名的問題,明確規定不能允許出現監理總管的過程中,監督其機構建設的項目。在實際的施工中,時常會出現業主、施工、管理與設計人員掛成監理人員的問題,對于這些問題我們需要加強工程招投標管理,建立健全監管人員管理信息的系統[3]。

4 結束語

總之,監理單位在土建工程施工過程中的作用十分重要,在建筑工程行業快速發展下,監理單位也需要不斷地創新,結合市場環境,不斷地提升自身競爭力,制定出行業統一的標準,完善內部管理的機制,以提升人員的整體素質,積極開展建筑工程的監理工作,對其中所存在的質量問題和違規行為等進行監督和管理,確保工程項目順利進行,促進建筑工程行業可持續化發展。

參考文獻

[1] ?朱波.建筑工程監理工作的難點分析及對策研究[J].門窗,2016,(11):220.

[2] ?汪鳴.淺析建筑工程施工監理難點及對策[J].城市建設理論研究(電子版),2017,(29):46-47.

[3] ?陳生榮.淺談建筑工程監理的難點及應對策略[J].科技資訊,2012,(9):1611.

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