社會保險人力資源方面存在的問題與對策分析

滕莉

摘 要 在經(jīng)濟(jì)全球化之后，我國迎來了新的發(fā)展契機(jī)，在發(fā)展浪潮下，我國企業(yè)迎來了機(jī)遇，想要抓住這次機(jī)遇，就需要提高企業(yè)員工素質(zhì)，只有擁有優(yōu)質(zhì)的人才和完善的制度，才能更好地推進(jìn)企業(yè)朝更好的方向發(fā)展。而社會保險制度是人力資源管理工作的重要內(nèi)容之一，可以帶動企業(yè)朝更好的領(lǐng)域進(jìn)步，因此要做好企業(yè)管理工作就必須落實好社會保險制度。本文主要簡單分析目前社會保險人力資源方面存在的問題以及應(yīng)對措施。

關(guān)鍵詞 社會保險 人力資源 問題和對策

一、社會保險人力資源存在的問題

（一）人力資源管理理念陳舊

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢下，中小企業(yè)迎來了春天，市場為企業(yè)提供了新的機(jī)會，但是同時競爭壓力也有所增加。為了擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍，管理者要不斷創(chuàng)新自己的人力資源管理理念，從而促進(jìn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展。社會保險是由國家、企業(yè)和個人三方面共同承擔(dān)的一種制度，這一制度對保障員工的利益有很大的作用，但是給公司帶來的直接經(jīng)濟(jì)效益卻比較低，因此很多企業(yè)管理者都會忽視社會保險制度，甚至有公司會逃避這一制度。之所以出現(xiàn)這種情況，很大一部分原因是管理者對社會保險制度的認(rèn)識不夠全面，這種陳舊的思想阻礙了社會保險在企業(yè)中的應(yīng)用。

（二）人力資源管理隊伍水平參差不齊

社會保險是一個大的工程，需要政府、企業(yè)、個人三方共同承擔(dān)，但是不同企業(yè)的經(jīng)營狀況不同，這給社會保險制度的落實帶來了一定困難。因此，對社會保險制度來說，需要有專門的團(tuán)隊來運(yùn)行，這個團(tuán)隊必須對如何實施人力資源管理有深入的了解，但是并不是所有的企業(yè)都具備專業(yè)的人力資源管理團(tuán)隊，人力資源管理隊伍水平的參差不齊阻礙了社會保險制度的落實。

（三）對社會保險的認(rèn)識不全面

社會保險是一種經(jīng)濟(jì)制度，這一制度對不同的企業(yè)產(chǎn)生的影響是不同的。社會保險制度起源于西方，因此更適應(yīng)西方的社會環(huán)境。我國在一開始實行社會保險制度時，沒有對這一制度進(jìn)行改進(jìn)，而是照搬西方的模式，這種做法不僅沒有給企業(yè)帶來優(yōu)勢，反而引起了一系列不良反應(yīng)。因此在實行社會保險制度之前，要充分認(rèn)識什么是社會保險制度，根據(jù)企業(yè)自身狀況落實好社會保險制度，這就需要人力資源管理團(tuán)隊進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)，充分了解社會保險制度的內(nèi)涵。除了人力資源管理團(tuán)隊之外，企業(yè)員工對社會保險制度的認(rèn)識也不夠全面，很多人更希望直接拿到工資，而不是將部分工資用來繳納社會保險。從管理者到人力資源團(tuán)隊到員工，對社會保險制度的認(rèn)識都存在一定偏差，這嚴(yán)重影響了社會保險制度在企業(yè)中的實踐運(yùn)用。

二、社會保險人力資源問題應(yīng)對策略

（一）提升人力資源管理團(tuán)隊的業(yè)務(wù)水平

公司的發(fā)展離不開各單位職工的努力，企業(yè)是由一個個員工組成的，因此公司要想發(fā)展，必須要有足夠的人才。人才是公司發(fā)展的助力，因此要做好人力資源管理工作，讓更專業(yè)的人才來負(fù)責(zé)社會保險工作，專業(yè)的人力資源管理人才是保證社會保險在公司中發(fā)揮作用的重要條件。企業(yè)應(yīng)該專門組建人力資源管理團(tuán)隊，定期對團(tuán)隊開展培訓(xùn)，從理論和實際兩個方面鍛煉團(tuán)隊的能力，提高團(tuán)隊的業(yè)務(wù)水平，只有這樣才能落實好社會保險制度，從而推動企業(yè)發(fā)展。

（二）創(chuàng)新管理理念

社會保險制度在中國企業(yè)管理中出現(xiàn)的時間比較短，因此在很多企業(yè)中這一制度還處在初步的試驗階段，而且很多企業(yè)都是照搬國外模式，沒有進(jìn)行本土化，很多工作都受到陳舊觀念的束縛。要想將社會保險制度落實到公司人力資源管理中，就必須創(chuàng)新管理理念，優(yōu)化完善公司的管理制度，真正認(rèn)識到社會保險在企業(yè)發(fā)展中起到的重要作用，從而將這一制度落實到每一位員工身上，使員工的利益得到保障，從而可以充分投入到工作中。企業(yè)保障員工的利益，員工為企業(yè)而努力，只有在這種氛圍下，企業(yè)才能獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。

（三）制定完善的培訓(xùn)制度

不僅人力資源管理部門的人才需要定期參與培訓(xùn)，其他任何部門員工都應(yīng)該參與培訓(xùn)。員工的知識面不能是狹窄的，如果員工只了解自己工作的內(nèi)容，就很難推陳出新，公司的利益也會受到影響。目前不僅很多管理者對社會保險這一制度的認(rèn)識不全面，員工自身也不了解什么是社會保險，因此，公司應(yīng)該加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，使他們了解社會保險制度的重要性，只有在大多數(shù)員工的支持下，社會保險人力資源管理在公司中的運(yùn)行才會更加順利。

三、結(jié)語

做好人力資源管理工作對企業(yè)發(fā)展來說至關(guān)重要。對一個企業(yè)來說，人才是必不可少的，現(xiàn)在很多企業(yè)之間的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了人才之間的競爭，只有優(yōu)秀的人才才能使企業(yè)各方面朝良好的方向發(fā)展，提高企業(yè)的市場競爭力。在企業(yè)發(fā)展過程中，社會保險制度發(fā)揮的作用越來越明顯，能給企業(yè)員工帶來實際的利益，凝聚向心力，提高員工工作的積極性和效率，從而推動企業(yè)快速發(fā)展。

（作者單位為慈溪市排水有限公司）

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